输电线路班组安全基础管理探讨

班组是电力企业生产最基本、最基层的组织单元,日常各项生产、检修任务最终都要通过基层班组来实施完成。班组的安全基础建设搞得好与坏,直接影响着电力企业的各项安全生产和经营指标,对于确保输电线路人身安全、设备安全和电网稳定可靠运行是至关重要的。为进一步提升输电线路基层的班组安全建设,结合电力企业“三集五大”体系建设的实施,保证班组建设更加专业化、精益化管理的要求,输电线路以开展“安全管理提升年”活动为契机,从统一员工思想和规范员工行为人手,开展班组安全基础管理工作,有力地确保了输电线路安全生产工作的稳步推进。     

浅谈“5J”管理模式在班组管理中的应用

现代电力企业中,班组的管理水平直接关系到班组工作效率,也一定程度上反映了电力企业现代化的管理水平。所以,要重视和加强对电力企业班组的规范化管理,积极探索创新型的班组管理方法。本文介绍了以"紧、精、谨、进、践"(紧安全、精管理、谨生产、进技能、践创新)为核心的"5J"管理模式,切实将安全生产、班组管理、技能提升和创新创效进行有效融合。将各种前沿的技术手段与班组传统的工作相结合,完成班组技术、技能、管理等全方位的革新。     

电气工程班组的安全管理探析

安全对于电力企业来讲,是永恒不变的主题,而抓好电气工程班组的安全管理是企业稳定发展的基础,是电网可靠稳定运行的保障。本文通过讲述电气工程班组情况,分析了安全管理存在的问题,从而阐述了安全管理的重要性,最后结合实际,对电气工程班组安全管理提出了若干意见。     

浅谈电力企业班组建设

班组工作具有管理和执行的双重性，是企业各项工作的落脚点。本文着重讲述了如何通过加强电力企业班组建设来为国家电网公司实现“一强三优”现代公司的战略目标保驾护航。     

关于加强供电企业班组建设管理问题的建议

电力企业改革的不断深入进行,使企业发生了较大的变化,为了更好的适应企业发展需要,企业必须加强班组建设和管理,从而为企业的发展积蓄动力.本文分析了供电企业班组建设与管理面临的主要问题,对供电企业班组建设及管理中应遵循的基本原则进行了阐述,并进一步对如何加强供电企业班组建设和管理提出了具体的建议.     

郭屯煤矿选煤厂管理模式初探

本文首先简单介绍了企业班组管理的重要性,并针对郭屯煤矿选煤厂年轻人多的现状提出了以班组管理为基点,标准管理、科技创新、文化熏陶等举措并重的的管理模式.     

强化运行管理,创建和谐班组

＂强化运行管理,创建和谐班组＂是近些年来我国电力企业致力于保证企业安全发展的目标。由于企业的安全发展与企业的经济效益和社会效益密切相关,如何做到＂强化运行管理,创建和谐班组＂,将成为目前班组工作的重点内容。该文且就这一方面内容展开讨论与分析。     

电力企业班组应用系统的设计与实现

深入分析了电力企业班组的业务需求,设计了各项业务模型、流程模型和数据模型,通过技术手段进行融合,搭建了配置灵活、可快速部署应用的基础平台,在此平台的基础上,快速搭建各项应用,最终在满足电力企业班组通用应用需求的基础上,兼顾不同类型班组的共性及个性应用要求,实现班组内各项业务全生命周期的标准化、流程化、精益化和持续深化管理,有效提升了工作效率,提高了企业的整体运营水平。     

浅谈煤矿班组长在班组管理中的作用

对于煤矿来说，班组是熏基层组织，班组长在班组管理中所发挥的作用及使用的管理方法，直接决定着一个班组整体素质和形象。企业要不断创新班组管理，班组长也要积极的创新班组管理模式，积极营遭浓郁的安全氛固，为职工提供可靠的安全保障，也就是企业谋求发展和创效的根本保证。     

构建人本和谐的班组建设管理模式

和谐是人类永远的追求,以人为本、和谐发展是企业管理的最高境界。电力企业管理者利用"人本和谐"的理念进行企业管理,并延伸到班组建设管理,这对企业发展大有裨益。     

探究电力企业基层班组管理方法

在国内的电力企业之中,班组作为电力企业最基层的组织,是电力企业生产发展的基本保障,同样也是企业中主要的工作核心。企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成,因此班组管理的好坏,对电力企业的管理水平、经济效益以及社会形象也有直接的影响。因此,只有不断加强基层班组管理,提升班组成员执行力,才能实现企业改革和发展的宏伟目标。文章通过分析当前电力企业基层管理存在的问题,对如何加强班组管理提出一些有效管理方法。     

试论现代电网企业的班组建设

电网企业一直高度重视基层班组建设,在推进＂两个转变＂,建设＂一强三优＂现代公司的新时期如何加强班组建设,提高班组建设水平明确了班组建设层级管理职责,并从班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设等八个方面的管理内容和要求,提出了班组建设工作检查与考核工作要求。     

发电厂班组安全管理浅析

安全生产是企业取得经济效益的基础，“安全第一，预防为主”更是电力企业长期坚持的重要方针。对电力企业来说，企业的安全工作最重要的环节就是班组，因为班组是企业的细胞，是企业生产活动的阵地。只有搞好班组的安全管理，班组的生产活动才能安全，企业的安全生产才有保障。     

国有特大型企业班组规范化建设的实践与思考

作为国有特大型企业,班组建设体现在它的每个最基本的单元上,要加强企业的管理,加强企业的生产经营,强化班组建设首当其冲,需要我们建立有效的工作机制,通过规范化管理和建设,来充分体现员工的正能量,为企业的不断前进和发展夯实基础。本文从国有企业班组规范化建设的角度,用创新工作方法的视角来审视班组建设的老问题。     

工程班组建设的探索与研究

本文是对工程班组建设的分析和研究,阐述了班组建设在企业发展中的重要性;从班组建设的制度、思想、培训以及班组建设的方法四个方面,对班组建设和班组文化建设的方法和途径进行详细的分析。在此基础上,重点分析研究工程班组建设的过程和方法。     

新管理模式下电力生产班组安全管理的优化

我国电力企业的生产管理模式和发展方向正处于改革时期,管理模式的改革对企业的发展和转变有着关键性作用。在新管理模式下,电力生产固有特点和生产规律不会发生太大变化,各级生产班组的安全责任意识也不会被减弱。根据近几年的统计和分析,大多数电力生产安全事故发生在班组,随着各项管理制度的不断改革和优化,事故发生率降低了不少,但生产班组管理制度中依然有很多不完善之处,这就要求电力企业应该全面优化生产班组安全管理制度,保障电力安全性生产。     

基于精细化管理的电力企业学习型班组构建研究

英特尔的总裁格鲁夫说：当今世界惟一不变的是变化,所以当今世界企业间的竞争本质上是学习速度的竞争,惟一持久的优势是比别人学得更快。学习型组织作为一种新的管理思想,引起各界的广泛重视,但在基层学习型班组构建过程中却遇到了各种障碍,缺乏针对性和适应性。本文研究了学习型班组构建的现状及存在的误区,提出了根据电力行业特点构建学习型班组的平台和载体,探讨了在电力企业内基于精细化的管理方式创建学习型班组的方法和对策。     

煤矿“星级班组”建设探索与研究

研究分析班组建设在煤矿安全管理中的重要作用，探索煤矿安全管理创新方法。     

基于WEB网站的班组信息化管理

班组是企业的细胞,电力企业班组专业信息的管理水平直接影响资料信息的查询和知识的共享程度。为改变传统的班组管理模式,依据许昌供电公司继电保护班的实际工作情况和班组特色,自主构建了网站平台,有效节约了管理成本,提高了工作效率和标准化管理水平。从网站结构设计、网站功能和关键技术3个方面介绍了继电保护班网站的设计思想,充分展示了电力行业基层班组信息化的工作进程。     

班组对标管理的探索与实践

同业对标管理是供电企业实现发展战略目标的重要手段。班组是企业的细胞,只有班组管理水平不断提高,企业才能够健康、持续地发展。将班组对标作为建立现代企业制度的必要途径,企业管理变革的重要举措,对于实现企业发展战略,增强企业核心竞争力,提高管理效率有着十分重要的意义。开展班组对标的目的是建立规范、系统、有序的工作管理机制和过程控制机制,实现工作闭环管理,全面提升班组管理水平。班组对标要以指标过程管理和工作过程控制为中心,不断提高工作质量和管理水平,开展班组对标有利于推动班组管理不断创新,有利于提高班组管理效率,有利于增强班组的凝聚力和战斗力。