灾害危机管理中的人力资源能力提升研究

灾害危机管理水平是影响防灾减灾能力的关键因素之一。通过对国内外灾害危机管理相关问题的研究,指出人力资源充足及其较强的管理能力是提高灾害危机管理水平的重要保障,并提出了提高我国灾害危机管理水平,加快危机管理人力资源能力提升的相关措施。     

危机管理中非政府组织人力资源的调配

为更好的发挥非政府组织在危机管理中的作用,需要合理使用和调配组织中的人力资源,文章以模型构建的方式,对危机管理中非政府组织人力资源的调配程序做了研究,设计了一套完整的工作模型,分析了人力资源调配的各个环节的具体工作。     

公共部门人力资源管理刍议

21世纪是一个快速变革的时代,各种非盈利组织的兴起使公共管理的主体日益多元化,政府与市场关系的重新定位也使政府面临管理职能的嬗变。基于此,人力资源管理的理念、制度和模式的转变成为公共部门改革的一个重要内容。而目前,我国公共部门人力资源管理客观上存在一些不足。因此,以现代人力资源管理思想为指导,建立与之相适应的管理制度和方法成为中国公共部门人事管理发展的必然趋势。     

公共部门人力资源管理问题研究

公共部门的人力资源管理是以公共部门发展战略需求为指导,以全面核查现有人力资源、分析部门内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等,基本涵盖了人力资源的各项管理工作,人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。     

浅谈公共部门人员激励

知识经济的到来,对我国公共部门人力资源管理提出了新的挑战。在此背景下,人力资源的开发,成为公共人力资源管理的中心环节。而激励问题在人力资源开发有着特殊的重要性。公共部门激励机制建设是改善公共部门人力资源管理,提高公共部门管理效率的基本途径。     

关于公共人力资源管理创新的研究

首先对公共部门及公共人力资源进行了界定,并对公共人力资源管理创新的必要性进行了分析,在此基础上提出了公共人力资源管理创新的内容以及未来发展的趋势。     

旅游业危机管理浅谈

危机是一个永恒的但也是时代性极强的概念。危机的出现与人类社会相伴而生,然而同是天灾人祸等危机的基本要素,在不同的历史时期却有不同的表现方式。全球化背景下,危机与危机管理正逐步超越传统的框架,表现出不同以往的特征。基于旅游业自身的特殊性,近些年来所发生的危机事件己经不止一次地重创旅游业的发展,对旅游业所造成的经济后果是其他经济领域前所未有的。本文立足于危机管理理论的阐述,以便旅游企业在面临的危机事件时具有一定的借鉴意义。     

巨灾风险与应急管理中人力资源能力解析

巨灾造成大量的人员伤亡和巨大的财产损失，对应急管理体系提出了新的挑战。巨灾风险的特点决定了对人力资源能力要求的特殊性。要采取有力的措施，加强危机教育和应急训练，提高应急管理中人力资源的能力。     

对我国与西方公共部门人力资源管理的比较思考

公共部门人力资源管理是公共部门对工商业人力资源管理技术的借鉴性引入。我国目前在公共人力资源管理方面还存在着很多的不足，新公共管理范式在人力资源管理方面提出了适应时代要求的许多新思想，对我国的公共人力资源管理有着重大的借鉴意义。作为社会管理主体的政府，其管理方式必须随之进行以市场化为取向的行政改革。西方国家，如英国、美国，其政府部门为适应经济变革进行了一系列行政改革。     

高校危机管理中的组织机构设置及人力资源调配模式

文章对高校危机管理中组织机构构建和人力资源的调配程序做出了研究，设计了一套完整的工作模型，分析了高校危机管理组织的职能分工及危机应对的人力资源调配的各个环节的具体工作。对于高校公共危机的管理具有一定的指导和借鉴意义。     

浅析公共部门人力资源获取的价值悖论

公共部门与私部门的人力资源管理虽有很多相似之处,但实际上,公共部门与私部门的人力资源管理有着截然不同的价值选择。     

建立创新的公共部门激励机制

随着我国公共部门人力资源开发新体制和运行机制的建立和“国际人才市场”的形成,通过公共部门人力资源开发为中国提供高层次人才来提高公共部门的服务质量与水平已经成为一项重点工程。因此,留住人才、培养和吸引更多人才,对中国公共部门而言,必须对公共部门人才培养、激励和使用的规律进行新的探索,建立和完善创新激励机制,实现政府管理的全面创新。     

企业人力资源危机防范策略及其支持机制

随着我国市场竞争的不断加剧以及企业规模的不断扩大,人力资源危机得到人们越来越多的关注。使人力资源危机最小化的有效措施是实施人力资源危机的防范管理。在防范责任机制、防范预警机制、快速反映机制的支持下,人力资源危机防范重点在于规范人才招聘机制、完善员工培训体系、建立科学合理的绩效考评制度以及运用包括薪酬在内的多样化激励机制。     

危机下的人力资源管理者角色思考

在金融海啸中，许多中国企业面临着生存危机。作为一个人力资源管理者，如何为企业未来的发展服好务。本文从人力资源管理者角色的视角出发，勾勒在危机下，人力资源管理者的角色应如何转换。     

浅谈公共部门从人事制度管理到人力资源管理的转变

论述了人力资源管理的重要性,指出了公共部门人事管理的缺陷,并给出了一些建议。     

中美公共危机管理体制的异同及其启示

中国是一个发展中国家,正处于社会转型和经济转轨期。近些年来,"非典"事件、汶川大地震、2008年大雪灾、"瓮安"事件等重大公共危机事件造成很大的经济损失和一定程度上社会秩序的混乱。现实迫使我国进入了一个危机管理的时代。美国开展公共危机管理的理论研究比较早,在较为丰富和先进的理论指导下,美国在危机管理实践中也走在世界各国的前列,国家危机管理制度较为健全,对我国有着很好的借鉴意义。     

浅谈我国公共部门人力资源绩效考核方法模型的创建

由于公共组织自身的特点以及考核方法、技术的不足,这为公共部门人力资源绩效考核带来了诸多障碍,论文提出一种考核方法,希望这种方法能够综合发达国家公共部门人力资源绩效考核方法的优点,兼顾我国现行政策要求,对公共部门及其人员的工作表现、工作业绩进行公正客观的评价,为领导进行人事决策,提供依据,现实公共部门管理效率的提高。     

如何培养和开发公共部门人力资源的献身精神

中国的政府部门自古至今就一直在提献身精神,谈无私奉献。但是总是只有一些泛泛的提法,没有一些具体的措施;只有一些空洞标语,没有实际的方法和步骤。本文借鉴现代企业人力资源管理的一些成功经验和理念,从公共部门人力资源开发的角度,对当今政府工作人员献身精神的缺失作了细致的分析,并在此基础上提出一些实际的、能够切切实实培养公共部门献身精神的一些具体理念和方案。     

萨科奇政府应对法国大罢工事件述评

2010年9月,法国总统萨科齐提出退休制度改革法案,引起了法国民众的普遍不满,法国百万民众于9月7日进行罢工。随着政府拒绝修改退休改革法案,法国大罢工愈演愈烈。这种大规模、集体性质的罢工对国家交通运输、原料供给等公共部门产生严重影响。而萨科奇政府在应对大罢工时所采用的手段有没有起到控制局面的作用呢?本文总结了萨科奇政府应对法国大罢工的举措,并运用公共危机管理理论对这些举措进行评析。     

杨壮:中国企业应有自信 人力资源管理谨防“叶公好龙”

<正> 北大国际 MBA 项目美方负责人、美国福坦莫大学商学院副院长杨壮教授近期组成调查小组对在上海的近300家跨国公司子公司做了一个调查。调查结果对中国的企业制定人力资源政策将非常有启发。"叶公好龙!"杨壮这样概括中国企业人力资源管理的现状。杨认为,现在中国企业的人力资源管理中"艺术"的东西过分强调了。调研发现跨国公司的人力资源管理更重视科学,从最初的职务分析入手,有一整套的人力资源管理方法