项目经理的素质要求与项目管理制度的作用

结合工程项目管理的实际，以有效控制项目成本为目标，引出工程管理中项目经理应具备的业务素质及其管理制度和措施，并阐述其要求及作用，说明其在控制项目成本实施过程中的重要地位。     

项目经理的素质要求与项目管理制度的作用

结合工程项目管理的实际,以有效控制项目成本为目标,引出工程管理中项目经理应具备的业务素质及其管理制度和措施,并阐述其要求及作用,说明其在控制项目成本实施过程中的重要地位.     

项目经理在施工项目管理中的作用

施工项目经理对施工项目管理进行全面负责,是施工项目的管理中心,在整个施工活动中占有举足轻重的地位。本文着重介绍项目经理本着对企业、业主和项目人员负责的态度,为全面完成工程承包合同及内容,保证质量,为企业创造更好的经济效益,而发挥其在施工项目中的决策、策划、组织、控制、协调等作用。     

项目经理在施工项目管理中的作用

施工项目经理对施工项目管理进行全面负责,是施工项目的管理中心,在整个施工活动中占有举足轻重的地位.本文着重介绍项目经理本着对企业、业主和项目人员负责的态度,为全面完成工程承包合同及内容,保证质量,为企业创造更好的经济效益,而发挥其在施工项目中的决策、策划、组织、控制、协调等作用.     

如何做好工程施工的项目经理

笔者总结几年来在工程施工中的经验,就项目经理怎样处理好责、权、利三者的管理,同时为达到管理好工程、节省资金、降低损耗、节省劳动力、保证项目质量目标、进度目标如期实现的目的进行了论述。     

如何做好工程施工的项目经理

笔者总结几年来在工程施工中的经验,就项目经理怎样处理好责、权、利三者的管理,同时为达到管理好工程、节省资金、降低损耗、节省劳动力、保证项目质量目标、进度目标如期实现的目的进行了论述.     

谈项目管理与项目成本控制的关系

介绍施工项目管理的内容和特点,施工系统及项目成本控制的原则和措施,分析其之间的关系。     

公路工程项目管理研究与探索

本文阐述了建设项目推行项目管理的意义,提出了如何建立工程管理模式和创导工程项目百分管理文化。     

浅谈信息系统监理企业在科技项目监理中的作用

文章通过介绍新兴知识密集型的信息系统监理行业的基本知识,最后得出具有信息系统监理资质的信息系统监理企业,在科技项目监理方面起到不可替代的作用的结论.     

浅谈建筑工程项目管理

如何更合理地调配企业内部的各项资源和如何创造最大的经济价值是企业管理的最终目标,文章就如何搞好建筑工程项目管理作了详细的阐述。     

水泥粉煤灰稳定碎石配合比抗压强度的影响

针对一种选定的石料级配,搭配3～4种水泥、粉煤灰、碎石的配合比,通过研究混合料早期、中期强度的差异,说明配合比对抗压强度的影响。     

浅谈工程项目质量与管理

项目质量管理作为一门管理科学,其理论研究和实践应用得到各方面的重视,并在实践中不断创新和发展。对建设工程施工项目质量管理进行探讨的目的,是为了进一步提高对施工项目质量管理的认识,加强施工项目质量管理,不断更新和完善施工项目质量管理方法,提高施工生产效率,促进施工企业经济效益的提高。     

浅谈项目管理

项目管理作为一门新兴学科,在世界范围已得到了认可和推崇,在提高收益、缩短工期、降低成本、保证质量和发挥综合收益等方面项目管理模式都显示出了优越性。在未来的社会管理和企业管理中,项目管理将扮演更加重要的角色。     

关于施工项目管理的有关问题

文章阐述了施工项目管理体制的改革及项目管理的主要内容,并对搞好项目管理是振兴企业、建筑改革的出发点、立足点和着眼点进行了分析。     

浅谈工程质量管理

论述了保证质量管理的关键因素,并提出加强工程管理的具体办法。     

工程监理对造价管理控制现状的思考

完整意义上的针对工程建设全过程的动态的工程造价管理至今并未真正形成。所以我国工程项目造价管理的水平还呈现在非常初期的阶段,近几年来如火如荼发展起来的、依托工程建设监理进行项目工程造价管理的现状,就充分体现出目前所处阶段的初级性。     

项目管理是IT系统集成项目成功实施的关键

文章论述了在IT系统集成项目的三个阶段中,项目管理是其成功实施的关键。