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建筑企业要想在建筑市场竞争中立足,就必须要提高自身的竞争力,而建筑企业提升竞争力的重要手段就是对施工成本进行有效的科学的控制和管理,但是对施工成本进行控制和管理并不是一味的降低投资,降低消耗,而是依据工程实际采用科学的成本控制模式对成本进行有效的控制,目前很多建筑企业在成本控方面存在很多问题。故对工程项目施工阶段成本控制模式改进进行了简单的分析与探讨,提出BIM技术在施工过程中对成本控制的优越性。 相似文献
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房地产开发项目的工程成本控制是开发商关心的重要内容,而工程成本的控制是房地产开发投资控制的重要组成部分之一。合理有效地控制项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和实施阶段,在施工阶段进行重点控制,对项目工程成本管理实行全过程动态管理,通过加强项目建设阶段的成本控制,以实现项目成本控制的总目标。 相似文献
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当前,建筑工程施工总包单位在施工阶段的资金投入往往超过预期,该现象严重影响着总包单位的投资效益。加强施工成本控制管理,就是要合理确定和有效控制资金投入,同时还要从建设单位争取更多的利益,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内.更在于合理使用人力、物力、财力,控制投资效益。 相似文献
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施工企业控制建设工程成本是一项复杂的系统工程,必须采用全面系统的有效措施,做好成本的事前控制、事中控制和事后控制,最大限度降低工程成本,实现利润最大化。本文着重探讨这三个阶段的造价控制要点。 相似文献
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探析施工企业施工阶段的成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文结合施工现场情况提出了施工阶段成本控制的一些建议和方法。 相似文献
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浅析施工企业施工阶段的成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。 相似文献
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施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。 相似文献
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施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。 相似文献
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本文是在对项目管理理论的研究的基础上,针对目前建设项目的成本管理经验不足的现状,从项目施工角度进行总结,分析施工项目的成本控制内容,以及如何加强成本管理和成本控制的工作,特别是施工阶段的成本控制。针对建筑工程成本复杂性,重点分析了当前施工项目成本管理的主要问题,主要有责任不明确、成本意识薄弱、工程变更洽商跟不上、忽略成本控制方法等问题,以此为依托,总结施工阶段的成本控制内容,从施工成本计划编制到实施的过程控制、从签证索赔的管理到工程量计价与工程款的结算。 相似文献
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随着建筑业市场的竞争加剧,如何搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本。这必将导致施工企业利润的减少,也会降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展。 相似文献
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施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.目前施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.笔者针对于这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法. 相似文献
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成本控制在项目管理中占有首要位置,而现场施工阶段的成本控制则是整个成本控制的重心,本论述从强化人工,材料,机械费管理,狠抓质量与安全,实行成本考核等方面阐述了施工阶段成本控制的关键所在。 相似文献
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陈文锋 《中国新技术新产品精选》2012,(4):215-215
建筑施工企业经营管理活动的全部目的,就在于追求低于同行业平均成本水平,取得最大的成本差异而获得最大的利润。建筑产品价格一旦确定,成本就是决定的因素。因此在企业施工阶段进行的成本控制成为了能否有效进行项目成本控制的关键。 相似文献
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关于施工企业施工阶段成本控制的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
施工阶段的成本控制是施工企业成本控制的关键。但目前诸多施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题,加强成本的管理控制和实施控制,是施工阶段成本控制的关键。 相似文献
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企业经营的目的就在于获取最大的经营效益,如何减少投资并获取较大的利润是企业管理中的重要主题。目前,有很多的施工企业都进行了深度的项目开发,实施多元化的发展。但对于项目开发单位而言,房建项目工程成本涉及到多个方面,其中涉及到建设期的决策阶段、设计以及后来的施工阶段。文章站在开发单位对施工阶段的工程成本控制展开了论述。 相似文献
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在当前激烈的市场竞争中,建筑安装企业在工程建设中实行施工项目管理是企业生存和发展的基础与核心。施工阶段造价控制目标是指在工程开工至竣工的整个施工期间,作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是在施工阶段应搞好成本控制,达到增收节支的目的,是项目经营活动中最重要的环节。本文对建筑安装企业的施工成本控制重要性进行了阐述,指出了建筑安装企业施工阶段成本控制存在的问题,并提出了改进措施。 相似文献
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刘桂云 《中国新技术新产品精选》2009,(2):73-73
施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键,施工成本占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益。现从抓好合同管理,施工组织、技术措施,做好市场材料价格调查,反索赔,控制工程变更、现场签证,工程款的动态结算等方面做一分析,探讨施工阶段建设项目的成本控制,为建设项目的成本控制提供参考。 相似文献
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施工企业是以盈利为目的的,做好工程成本控制是取得良好经济效益的保障。作为现代施工企业建立一套适合企业自身的成本控制管理模式是必然的,只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中可持续发展。 相似文献