浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用

在建筑施工管理中,为了避免由于没有妥善处理建筑施工管理过程中所出现的风险而导致的建筑项目的危机等各种各样的严重后果,必须树立危机管理意识。本文结合笔者多年来进行危机管理意识在建筑施工管理中的应用方面的工作的实践经验,并且查阅了国内外的大量相关的文献,探讨了危机管理意识在建筑施工管理中的应用。     

浅谈建筑施工项目中的危机管理

建筑施工项目风险较大，也容易酿成危机，因此危机管理是建筑施工项目管理的重要组成部分。本文在研究了危机管理和施工项目后，提出了建筑施工项目危机管理的一些具体措施。     

浅淡建筑工程项目危机管理

叙述项目危机管理的概念,项目危机管理与项目管理等的关系,项目危机管理的过程及其存在的问题。     

建筑施工项目管理与对策

建筑施工企业只有认真研究形势,不断加强项目管理,苦练内功,不断提供核心竞争能力,才能适应复杂多变的建筑市场,才能实现企业持续稳定健康地发展.     

建筑施工项目成本管理初探

建筑施工项目的每一项活动都要发生成本。成本管理是一项系统工程,它涉及施工项目管理的各个层面,贯穿于企业生存发展的全过程。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径,建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应,获得良好的经济效益。笔者结合近年来在工程施工中从事成本管理工作的实际,谈谈对施工项目成本管理工作的一点认识和体会,以期与各位同仁商榷。     

建筑施工项目的信息化管理

遵循一定的开发步骤是研制开发高质量建筑施工项目信息管理系统的根本保障。对建筑施工项目实行信息化管理,通过实现信息的共享和互访,为项目参与人提供一个良好的协同工作环境,减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误,提高项目的整体经济效益和工作效率。     

建筑施工企业项目成本管理小议

由于我国建筑施工企业推行施工项目管理尚处于初级阶段,因此在施工项目成本管理的方法上还很不完善,在施工项目成本控制方面存在的问题,极大地阻碍了施工企业的发展,基于此,分析了建筑施工企业成本管理方面存在的一些问题,并在此基础上提出了相关的改进措施。     

论建筑施工项目质量管理

建筑施工项目的质量事关社会的公众益和公共安全.因此,作为建设工程的参与者,施工企业必须切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量.本文探讨大中型建设项目在建筑施工各阶段的质量管理方法.     

论建筑施工项目的质量管理

建设项目的施工质量管理是一个涉及多学科的系统工程管理科学,其最终目的是实现整个项目的质量目标.建筑施工质量管理重点应从控制项目施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段这三个环节的质量管理入手,全面策划,动态管理,精心组织施工,协调处理好与各专业施工单位之间的关系,重点控制过程质量,保证整个工程的施工质量达到预期的质量目标.本文将结合实际探讨大中型建设项目在建筑施工各阶段的质量管理方法.     

建筑施工项目质量管理的探讨

建筑施工项目的质量事关社会的公众益和公共安全。因此,作为建设工程的参与者,施工企业必须切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量。本文结合广州市中国出口商品交易会琶洲展馆二期工程施工管理实践,探讨大中型建设项目在建筑施工各阶段的质量管理方法。     

对建筑施工项目创新管理的思考

如何建立不断适应生产力发展需要,适应市场需要,具有卓越竞争力的创新的建筑施工管理方法,是建筑施工企业面对的一项艰巨而关键的任务。本文分析了目前我国建筑施工项目管理的现状,并从进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、人员素质培养和管理制度创新几个角度谈了自己的看法。     

建筑施工项目管理的重要内容

随着建设事业的迅速发展,在竞争激烈的建筑市场中,要保持旺盛的生命力,实现可持续发展,建设项目施工管理是基础。本文对此进行浅要分析。以此对从事建设项目施工的管理人员有帮助。     

建筑施工企业BT项目的税务管理研究

近年来,一些实力较强的建筑施工企业纷纷作为投资人参与BT项目建设。建筑施工企业应积极与税务机关沟通,掌握税收政策,理顺企业内部税务管理关系,并加强内部基础管理工作,解决好BT项目税收管理问题。     

院校危机管理问题研究

危机管理是现代院校所面临的一个崭新的课题,本文从院校危机管理的内涵出发,阐述当前高校管理理念的真空,分析了院校危机管理的原则,最后,就院校危机管理机制的建立作了初步的探讨。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

本人就施工企业的项目成本管理中存在的问题提出对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益。     

建筑施工项目质量管理现状及其控制研究

从建筑工程项目质量管理的基本特点出发,结合我国建筑业质量管理的现状,深入分析了加强建筑施工质量管理的必要性,从而结合质量管理问题存在的弊端,有针对性地加以解决。     

建筑施工企业项目管理机制系统优化研究

运用唯物辩证法的观点指出了建筑施工企业项目管理机制系统优化的目的,分析了建筑施工企业项目管理制系统一定要与建筑施工企业的生产力状况相适应,以及系统优化的总体趋势。在兼顾局部利益和整体利益的情况下,系统要去适应建筑施工社会化大生产方式下的生产力状况并初步提出了社会化大生产方式下的企业与项目”协作双赢”形态的基本运作方式。     

建筑施工项目精细化管理的有效应用

伴随着经济的快速发展和建筑技术的不断进步,我国的建筑行业也取得了辉煌的成就,已经逐步发展成为我国国民经济的支柱产业之一.同时,我们也应该看到,我国的建筑行业已经进入了微利时代.如何在微利时代取得最大的经济效益,是目前建筑行业最关注的问题之一.其中的有效方法就是要在建筑施工的过程中,精益求精,从细微处着手,降低施工过程中的总成本.物资消耗在整个消耗中占到了70%多,所以降低总成本的有效途径之一就是采用精细化的手段降低施工企业的物资成本.本文首先阐释了建筑施工项日经济化管理的概念,进而详细论述了建筑施工企业实行经济化管理的具体方法和步骤,最后提出了实现建筑施工精细化管理的基本对策.     

建筑施工企业项目成本管理的探讨

本论文从影响建筑施工工程成本管理的主要因素着手,研究当前建筑施工工程成本管理中存在的问题,得出项目施工中成本控制的方法。     

建筑施工安全管理研究

加强建筑施工安全管理是保证安全生产，保障劳动者的生命和财产不受损失，减少和控制生产中的风险，降低生产施工中各类安全事故的损失的头等大事。文章介绍了加强建筑施工安全管理的作用，分析了建筑施工安全事故发生的原因．研究了建筑施工安全控制的主要措施。