强化企业管理资金管理是关键

针对目前企业财务管理现状，提出了几点见解。指出加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新，推动企业管理工作上水平、上台阶的重要环节，也是落实现代企业制度管理基本规范的迫切需要。     

全面质量管理是搞好工程质量的关键

介绍了包括全面管理、全员管理、全过程管理的工程全面质量管理的基本内容。其中对全过程管理中应注意的主要问题进行了分析。     

货币资金管理是强化经营管理的关键

企业经营管理中，货币资金管理十分重要，应通过管好货币资金运动强化企业经营管理，实行收支预算制度是管好货币资金的基础，设置“内部银行”实行货币集中管理是管好货币资金的关键，通过信息的运用实现超前管理是管好货币资金的有效途径。     

搞好成本管理控制是企业实现良性循环的关键

财务管理是企业经营管理的中枢,产品成本的控制是财务管理的中心环节.搞好产品成本控制是企业实现良性循环的关键.     

人本管理是现代企业管理的关键

从管理的发展演变入手，通过分析国外企业人本管理的经验以及人本管理在中国企业，特别是国有企业中的重要作用，为构建符合中国企业实际的人本管理模式提出一些建议。     

关键是要强化服务

今年是中国加入世贸的开局之年,筹办2008年奥运会也进入紧锣密鼓的阶段,面临机遇稍纵即逝、挑战咄咄逼人这样一种复杂的局势,北京乃至全国的科技管理部门该如何应对?其中的一个关键就是要强化服务意识。北京市科委主任范伯元在不久前召开的全市科技会议上强调:“要认识到服务是现代管理思想的核心,是政府和管理部门工作的出发点和立足点,也是     

管理创新是企业技术创新成败的关键

一、加强企业技术创新的意义 自从奥地利经济学家熊彼特在1912年从经济学的角度系统地提出创新理论以来,技术创新就成了人类近百年来经久不衰的研究课题,而且越来越深受政府、企业及社会各界的高度重视。因为技术创新不仅极大地促进了经济增长,而且通过提高产品     

强化实验室管理 搞好实验教学

介绍了我校在实验室管理和物理实验教学方面的一些粗浅的经验。     

提高资金利用效果是企业管理的关键

企业的价值是企业对社会和人类发展的积极作用，是对社会的责任和贡献。它包括三方面的内容并具有其相应的特点。衡量企业价值——经济效益的基本指标是资金利润率。     

强化过程管理搞好实验室建设

在“宽专业、厚基础、强能力、高素质”的人才培养目标的思想指导下，我校在实施实验室项目中，以人才培养目标为指导，用过程管理把关实验室项目建设、软硬件建设，有效地提高了实验室建设效益。本文结合我校实践分析了实验室建设过程中的矛盾，通过对实验室建设的过程管理架构，探讨了加强过程管理，细分项目责任，软、硬件建设并重的项目建设运行机制。     

提高自身素质,是搞好特派员工作的关键——一个农业科技特派员的工作体会

如何提高特派员自身的素质是搞好农业科技特派员工作的关键,通过多年的工作体会,总结提出亲手操作、善于总结、勤于积累、敢于发现、紧盯市场,并以事例进行了阐述。     

管理“智”是企业成功的关键元素

管理水平的高低将决定企业竞争力的强弱。对于企业来说，要让管理体制帮助企业发展，而不能让其束缚住企业。持之有效，为管理精华之本。好的管理应包含三个关键因素：预测、补救和可行性。     

提高班主任的基本素质是搞好学生管理工作的关键

班主任工作是琐碎和麻烦的,要想搞好班主任工作,必须有对事业的强烈责任感和对学生的热爱之心。学校制定的班主任制度,仅仅是为搞好班级工作提供了一种形式上的保证,而班主任工作质量如何,归根到底还是看班主任是否愿意并自觉地承担起这一繁重的工作。在我国的各级各类学校中,班主任所必备的基本修养就是要忠诚教育事业,努力做到勤于耕耘、乐于奉献。     

提高班主任的基本素质是搞好学生管理工作的关键

班主任工作是琐碎和麻烦的,要想搞好班主任工作,必须有对事业的强烈责任感和对学生的热爱之心。学校制定的班主任制度,仅仅是为搞好班级工作提供了一种形式上的保证,而班主任工作质量如何,归根到底还是看班主任是否愿意并自觉地承担起这一繁重的工作。在我国的各级各类学校中,班主任所必备的基本修养就是要忠诚教育事业,努力做到勤于耕耘、乐于奉献。     

提高班主任的基本素质是搞好学生管理工作的关键

班主任工作是琐碎和麻烦的,要想搞好班主任工作,必须有对事业的强烈责任感和对学生的热爱之心.学校制定的班主任制度,仅仅是为搞好班级工作提供了一种形式上的保证,而班主任工作质量如何,归根到底还是看班主任是否愿意并自觉地承担起这一繁重的工作.在我国的各级各类学校中,班主任所必备的基本修养就是要忠诚教育事业,努力做到勤于耕耘、乐于奉献.     

人才是企业发展的关键

人才是企业发展的关键因素，如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。提出应在建立新理念的基础上，靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人．为人才创造适合其发展的环境和平台。     

管理是实施电子政务的关键

近年来,我国电子政务建设取得了很大成绩,为提高行政效率和增加政府工作透明度发挥了重要作用。但是在取得成绩和进展的同时,一些深层次的问题也逐步显现出来,较为突出的有。