国产手机阵营“一分为三”

经过2003、2004年对“洋手机”攻城略地的辉煌时刻,国产手机份额从2005年起开始出现拐点。到2006年底,多数国产手机厂商纷纷宣布赢利的时候,国产手机品牌的占有率已跌破30%。时至今日,黑手机依然泛滥,拥有牌照的国产手机厂商近百家。在此情势下,国产手机阵营已经“一分为三”!     

TCL开启多媒体手机元年

TCL手机在广州隆重举行了新品战略发布会，批发布30多款手机新品，并对外公布了以多媒体为主的产品战略方向，这是历年来国产手机品牌发布新品款数最多的一次。     

国产手机,期待灿烂

1999年1月,我国自主开发拥有完全知识产权的国产GSM手机“华厦一号”正式上市,吹响了国产手机向垄断国内市场的国外手机品牌挑战的号角。此后,短短两年间,国产手机品牌如雨后春笋般     

生存,还是死亡?--盘点2005国产手机产业

相对于之前如火如荼的国产手机市场,2005年的国产手机产业只能用一个词汇来形容,那就是“全面衰败”！大批厂商纷纷落马,究竟原因何在？     

爱立信退出手机生产后让出的市场空间谁来填补——国产手机 机会来了？

说起国产手机仪仅是这两年的事情,因为在1998年年底以前,国产手机是一片空白,在经历了两年的辛路历程后,国产手机一直期待能从外国列强的包围中杀出一条血路。今年1月26日,当瑞典爱立信公司宣布退出手机生产时,一些国产手机厂家欢欣鼓舞,一些媒体也为之摇旗呐喊,仿佛一夜之间天赐的良机出现在国产手机厂家面前,但是在透过眼前美丽憧憬的背后,国产手机今年的道路仍是危机重重。爱立信没有真地“收兵”     

“国产手机之王”荣秀丽：“花木兰”传奇

2007年,天宇朗通的“天语”牌手机出货量达到1700万部,在中国手机市场仅次于诺基亚,成为名副其实的国产手机之王。     

波导西门子同床异梦

在和国外手机巨头合作的婚恋中,连续4年蝉联国产手机销量第一的波导公司在迎娶萨基姆不到2年,又开始了同西门子的情人生涯,这一次跨国的名门之恋,表面上是“市场换技术”的郎才女貌,实质上一个以技术为幌子,赚取渠道,另一个以市场为诱饵,要钓一只能养活自己“中华第一网”的大鱼,看似“新鸳鸯蝴蝶梦”,却像地道的同床异梦。     

日系手机黯然淡出国内手机市场

无数国产品牌的轰然倒塌使2005年成为中国手机行业的“洗牌之年”，而进入2006，人们看到的是曾辉煌一时的日系手机集体淡出中国市场：继东芝、松下相继退出中国，近期三菱手机位于上海．北京、广州的分支机构及在杭州的工厂纷纷关闭撤资，日系品牌几乎全线撤离中国市场。[编者按]     

漫谈手机电视在中国的发展与挑战

一、手机电视的技术发展 “随时随地看电视”这个梦想随着手机电视业务的出现，正在逐渐变成现实。但目前手机电视还是个“新生儿”，不仅有着政策壁垒的限制，内容也不够丰富，画面质量的流畅性也有待提高。     

国际化:中国企业折戟欧洲战场

近来，除了正与汤姆逊解约、努力挣扎着要爬出欧洲业务这一“大坑”的TCL以外，明基也一度被西门子手机“掏空”，因资金方面的麻烦层出不穷而不得不抛出了“烫手山芋”，其损失之惨烈与TCL相比可谓“有过之而无不及”。 面对这样的遭遇，人们不禁疑惑：这两家因“在国际化道路上先行一步”而备受国人推崇的民族企业，为何双双在欧洲市场折戟沉沙？[编者按]     

联通疯狂采购为哪般？

国庆前夕,联通再次“抛出”百万定单,向摩托罗拉、京瓷、中兴通讯、海尔和TCL等采购100万部CDMA手机。这是自今年6月份以来,中国庆联通第三次面向厂家大规模的采购CDMA手机。今年6月份,中国联通斥资7亿元分别下单向中兴通讯和海信订购100万部CDMA手机,用于联通“如意133”的推广;8月份,联通又采购了20万部诺基亚的一款CDMA手机…… 这几次采购的成本达到四十多亿元人民币。今年中国移动通信市场竞争激烈,CDMA用户增长缓慢,再加上前期中国联通的手机补贴战略,导致财务压力过重,财政吃紧。已频频向股市、海外银行等资本市场融资。而且中国联通曾经承诺,要在今年内实现CDMA业务的收支平衡。在这种情况下,这难免不受到业界的质疑,联通还花巨资进行大规模采购,联通高层以及新任董事长王建宙究竟是出于怎样的目的呢?这究竟是一种不得已而为之的无奈之举还是另有所图?     

移动终端的发展趋势及厂家的应对策略

一、移动终端对业务发展的影响日益明显从2002年下半年开始，以诺基亚7650、松下GD88和索尼爱立信68手机为第一阵营的彩信（MMS）手机逐步在中国市场亮相，与随后中国移动通信集团于去年10月1日推出的彩信业务似乎给市场这样一个信息：新型的移动通信业务开发的关键在于终端，似乎某种特殊的移动业务的开发首先要考虑在移动终端上先行开发成功。同时，“炒”了多年的3G网络和业务迟迟无法展现在众人面前，除了经济大环境、网络标准不成熟、许可证发放等重要因素外，对于3G终端的开发、成本、功能等的不完善也是公认的主要障碍。不可否认…     

"闪婚":明基西门子分道扬镳

向来被视为娱乐圈噱头的“闪婚”，近日突然在手机业界上演。 明基“迎娶”西门子手机一案曾一度被业界奉为“天上掉馅饼”的经典案例，然而“鞋子是不是合适，只有脚知道”，在经历了一年时间整合之后，二大巨头却最终陷入了“劳燕分飞”的境地——日前，明基董事会宣布将不再继续投资其德国手机子公司，并将向当地法院申请无力清偿保护。     

挑战国际品牌的“TD8”

在电子的科技领域,大家都知道,高新技术大多都是由世界技术巨头领先研发出来,但又都是处于国内市场产品的品牌崛起,强大的时候才能在国内大多数消费者中普及、使更多的国内消费者享受到高科技带来的便利。尤其在家电技术领域,DVD、彩电和摄像手机、都是在国产品牌脱颖而出时才把神秘的面纱揭开。不少消费者在选购手机时对那些时尚的、高清晰彩屏的、具有摄像功能的“洋”手机不禁望“洋”兴叹,因为价格太贵。国产手机悄悄地登上了挑战“洋”品牌的历史舞台,“洋”手机的得意已被逐渐地被国产品牌所淹没,这是众多消费者最新的发现。国产手机在某些方面做的甚至比“洋”品牌更优秀,而在实际功能上面,国产手机也同样毫不逊色。看来,“洋”手机雄霸     

模仿秀让国产手机非常难堪

从芯片、软件平台到生产环节,2003年的国产手机将处处受制于韩日两国。同样,技术上的短处也将使韩日厂商坐收渔利,这是国产手机大幅实现跨越的四大“软肋”业内人士认为,国产手机2002年之所以能靠快速更新机型来抢占市场份额,很大程度上得益于模仿韩日厂商手机新机型甚至获得     

中国国产手机将告别“山寨”

国产手机生产商通过其灵活多变的特点以及对中国用户的了解,向类似于索爱、摩托罗拉等跨国知名手机巨头发起挑战。这些物美价廉,功能多样的手机在中国这个全球最大手机市场里赢得了更多份额。     

关于山寨机的监管——专访深圳工商局福田分局经济检查科副科长姚雪雄

《世界博览》：您如何定义山寨机？姚：从2001年开始就有媒体在关注山寨机,到了2004、2005年出现“黑手机”的名词。黑手机定义为非正规渠道流通的手机,比如走私货、假冒品、以旧充新品。这里的“黑手机”与山寨机不同,山寨机的概念是在2007年10月份才出现的,我们定义它为：在国内没有拿到手机牌照的企业生产的手机,特指国产机。     

我国手机电视运营模式探析

分析了手机电视的运营模式和盈利方式。“广播”模式业务质量有保障、成本低，但盈利方式单一、互动能力弱；“点播”模式发展协调、新业务开发能力强，但业务质量差、频率资源占用多。两者具有很强的关联性和互补性，两者的“整合”模式成本更低、收入来源更广、系统效率更高，是手机电视运营模式的发展方向。     

李东生大玩权力拼盘

对于2004年的手机行业来说，“手机狂人”万明坚的“下课”引起的震动与联想收购IBM电脑业务不相上下。     

2007:国产手机"乍暖还寒"

从2005年纷纷落马,到2006年全军覆没,国产手机一度在寒冬中销声匿迹。然而令人意想不到的是：在被业界预言为“僵持年”的2007,“中国品牌”陆续开始悄悄抬头。 创新、学习、实践……市场似乎已感觉到融融春意,然而“乍暖还寒”时候,国产手机如何才能把握市场热点,借3G东风再度崛起？[编者按]