基于SWOT分析论铁路发展物流战略

现代物流起源于“二战”期间。在第二次世界大战期间，美国对军火等进行的战时供应中，首先采取了后勤管理(Logistics Management)这一名词，对军火的运输、补给、屯驻等进行全面管理。从此，后勤逐渐形成了单独的学科，并不断发展为后勤工程(Logistics Engineer—     

论述电力企业后勤管理工作信息化创新

后勤管理对于现代企业而言至关重要，它可以有效保证企业内部工作的顺利开展。新形势下，努力实施信息化则是电力企业创新后勤管理工作的重要手段，通过后勤管理信息化不仅提高企业后勤管理工作效率，还会促进企业的现代化管理，实现自我完善，推动企业可持续发展。全面建设现代后勤、科技后勤、精确后勤，已成为电力企业后勤工作发展和创新的必然方向。首先对电力企业后勤管理的重要性以及特点进行论述．分析后勤管理信息化需要遵循的原则，并且提出如何实现后勤管理信息化。     

关于中等职业教育后勤管理社会化,企业化改革的思考

建立后勤管理的有效运行机制，推动和深化后勤管理改革，探索后勤管理社会化、企业化的新路子，努力提高后勤管理水平和服务质量，提高工作效率和经济效益。     

高职院校后勤管理现状与对策研究

采用文献资料、访谈、问卷调查等方法对高职院校后勤管理进行研究，分析目前高职院校后勤管理的现状，并提出相应的对策，旨在为高职院校后勤管理的发展提供参考。研究表明，高职院校后勤管理在后勤人员配备、人员情感和人员素质上存在较大的问题；后勤管理的规章制度不够健全，后勤服务质量有待提高；加大经济投入，狠抓人力资源管理，健全规章制度是提高高职院校后勤管理的主要措施。     

加强部队后勤财务会计电算化内部控制管理的对策

为加强部队后勤财务会计电算化内部控制管理，文中分析了当前部队后勤财务会计电算化内部控制的管理现状，并提出了加强部队后勤财务会计电算化内部控制管理应当采取的对策。     

高校固定资产监督管理研究

高校的固定资产是保证学校教学、科研、行政管理、后勤服务、生产等顺利进行的必要物资基础。管理监督好高校的固定资产，是提高教学质量，推进高校建设和改革，提高师生的文化生活的重要保证。但目前，高校的固定资产管理监督中普遍存在着管理监督制度不健全；管理方法落后；入帐价值不正确．验票不验货，验收时间不及时；固定资产设备采购过程中没有按照国家的有关规定进行公开招标采购；长期不进行盘点等问题，造成这种状况的原因是多方面的。为此，应采取有针对性的对策。     

论高等学校后勤管理的基础工作

高等学校后勤管理的基础工作是一项系统工程，应当包含：管理模式和组织模式的确立，规章制度的科学化，标准化，标准化，规范化；目标管理及工作程序控制；工作实绩的考核及监督；培养管理人才和调动他们的积极性等内容，只有准确把握好高等学校后勤管理的内涵，明确工作目标，理顺运行机制，理顺运行机制，规范管理条例考核条例，才能有效地增强高等学校地增强高等学校后勤的活力，提高后勤管理的质量和水平。     

基于后勤社会化改革,构建高校后勤队伍

近年来高校后勤社会化改革不断深入，后勤社会化改革使后勤管理工作面临许多新问题和新挑战，同时面临更加复杂的局面。具有一支高水平的后勤管理队伍是后勤社会化改革继续顺利进行的根本保证，而其关键在于加强后勤管理队伍建设。本文对新形势下高校后勤队伍建设的现状、要求和措施进行了粗略的探讨。     

高校固定资产管理新探

我国的高等教育体制改革作为社会主义市场经济体制建立和完善过程的一个子课题，已初步形成了独特的运作范型。其中，高校的固定资产管理因其来源渠道的广泛性、组成的多元性、管理的复杂性等特点，已在一定程度上代表并体现了高校的办学规模和办学水平。固定资产管理是学校财务工作的重要组成部分，也是教学科研活动、行政管理活动以及后勤服务工作的基础环节。由此，探讨新形势下高校固定资产管理的新情况、新问题，是当前高校进一步深化体制改革的题中应有之义。     

基于大数据技术的高校后勤智能化管理探索与实践

随着高校规模的扩大，各高校在校师生的数量不断增加，传统的后勤管理方式已不能满足师生对更高品质后勤服务的需要。大数据技术的发展和应用为高校后勤开展智能化管理和提高后勤服务质量提供了先进技术保障。通过分析高校后勤智能化管理现状，总结了大数据技术应用于后勤智能化管理的意义，并对基于大数据技术的高校后勤智能化管理建设目标、功能需求分析、逻辑运行构架进行了探索，为大数据技术应用于高校后勤智能化服务管理提供了一定参考。     

管理与服务相分离的人民银行后勤保障新机制

人民银行总行自1994年起启动后勤改革，并已取得了良好的成效。然而，在各地的后勤改革实践中，由于受到多种历史和现实因素制约，部分人民银行分支机构的体制改革仍然比较滞后。实现后勤管理职能和服务职能的分离，逐步建立适应新时期人民银行履职需要的后勤保障新机制是未来后勤进一步改革的主要内容。建立后勤保障新机制首先要改革后勤管理体制．重新界定后勤管理与服务职能，并将二者交由不同的机构来承担，以做到有效分离。其次要改革现有财务管理制度，健全部门结算制度；建立和完善有效的激励机制；健全后勤服务监管评价体系，加强后勤服务的标准化、制度化建设；着力培育高素质专业化的后勤人才队伍。     

探索高校后勤社会化的财务管理

高校后勤为了适应改革发展的需要，不断推进社会化改革进程，按照现代企业制度的要求，实行企业化管理。随着改革的逐步深入，后勤集团的管理、服务及其运行方式应与社会同行业逐步接轨，财务管理同样要跟进社会化改革的步伐，原有的会计制度和会计核算方法很难适应后勤社会化发展的需要，因此，针对后勤财务管理制度的改革势在必行。科学、完善的财务管理制度是实现后勤管理目标的必要措施，是完成后勤财务管理目标的有效保障。     

高校后勤社会化财务管理探究

社会各界普遍认为建立现代企业制度是我国高校后勤社会化改革必由之路,然而,要使后勤实体成为真正的“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展“的企业法人尚需时日,本文在阐述目前高校后勤社会化财务管理中财务核算体系不完善、产权不清、资金供求矛盾突出等现状的基础上,提出高校后勤加强财务管理应在理顺后勤与学校的财务关系的基础上,建立集权型财务管理模式,不断加强内部管理,实行预算管理,并不断完善监督管理机制,以期抛砖引玉,对高校后勤社会化改革进程中的财务管理提供一些思路.     

高校后勤社会化改革的问题与对策

探讨了高校后勤社会化的必要性、高校后勤社会化改革的模式、面临的问题；并提出进一步提高认识，健全后勤现代企业的制度，作好学生思想工作等应对策略。     

美国海外远征军体制确立的基础:国内战争动员体制

一战期间，美国政府采取紧急措施，号召全国人民参加和支援战争，实行国民经济动员，建立庞大的后勤供应体系，统一人力、物力、财力为战争服务，从而建立起一套战争动员体制，为美国海外远征军体制的确立奠定基础。     

高校思想政治工作实效与后勤管理载体的构建

高校思想政治工作实效性研究，不能只局限于对“两课”开展分析。思想政治工作是一项综合的系统工程，高校后勤管理是思想政治工作的重要组成部分，构建后勤管理载体，充分发挥后勤管理效能，是增强高校思想政治工作实效的重要环节。     

移动网络技术用于医院后勤信息管理系统的研究分析

在医院信息管理系统的组成部分中,后勤管理系统属于非常关键的医院管理实施要素。医院后勤管理的信息数据具有规模庞大、种类多样的特征,医院后勤管理的科学决策方案应建立在全面采集后勤管理信息的前提下。移动网络技术具有支撑医院后勤管理各项工作开展的重要作用,有助于医院后勤管理的实践资源得到节约。因此,该文探讨了医院后勤信息管理系统中的移动网络技术运用要点,结合医院后勤管理的基本需求来探求技术改进的路径。     

医院后勤管理模式的革新与探索

崇明中心医院是一所综合性的二级甲等医院，为加快医院发展，2004年至2008年，由上海仁济医院托管，使医院医疗服务水平上了一个台阶。2009年起，又由上海新华医院托管，共同创建崇明地区第一家三级医院。随着医院改革发展的新形势，医院后勤管理也必须与时俱进，紧跟时代和医院发展的步伐。为此，革新医院后勤管理模式，提高医院后勤管理效能，     

略论高职院校后勤管理社会化的特殊性

本文根据高职院校的实际，分别从高职院校后勤服务主体、服务对象、办学规模和办学体制的特殊性四个方面阐述了高职院校后勤管理社会化的特殊性，并指出了高职院校后勤社会化改革应注意的几个问题。     

提高高校后勤管理队伍素质的思考

高校后勤工作突出育人功能，是后勤管理的主旋律；变管理为教育，变被动服务为主动育人是现代人文环境中后勤工作所面临的一个崭新的课题。近年来，我校后勤工作牢记“服务育人”这一宗旨，调动一切积极因素，在增强后勤管理中的服务育人功能方面，作了一些行知有效的探索。