试论企业集团资金管理

企业集团是以产权关系为纽带,由多个具有独立法人资格的企业组成的经济联合体,企业集团一般包括集团母公司、子公司、参股公司等。企业集团的管理核心在于通过资本纽带关系实现对子公司的财务控制,而集团母公司对子公司的财务控制又以资金管理为核心,如何加强集团企业资金管理一直是每个集团公司所面临的重要课题。     

浅谈集中式财务监管模式在集团公司管理中的运用

集中式财务管理模式在企业财务管理的实际操作中通过制定公司财务集中管理试行办法、完善的财务管理制度贯穿企业经营活动全过程、明确财务部门工作机构的职能,使企业合理使用资金,加强资金使用过程的控制,保障集团财务信息的准确性,提升集团的风险管理能力,提高集团的整体运行效率。     

浅析集团资金管理的问题和对策

在企业集团公司(以下简称集团)的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,对一个集团来讲,资金的集中管理和调配,很大程度上减少整个集团的资金流出,从而达到降低资金成本,提高资金效益的目的,因此资金管理是集团财务管理的核心内容.本文认为强化资金管理,首先必须大胆的改革,把在理论上一直包括在财务管理中的资金管理,从财务管理中分离出来,重新界定财务管理与资金管理的内涵和职责问题,财务管理侧重财务计划、预测、决策、调控,以及对内对外的财务报告等问题.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个集团所面临的重要课题.     

现代企业集团资金集中管理探讨

当前,在企业集团的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,在加强集团财务管控和预防风险方向,资金集中管理是一种有效的手段,也是企业集团财务管理的核心内容。企业集团只有抓住资金管理这个中心,加强集团资金的集中管理,疏通资金流转环节,才能够提高企业经济效益。因此如何加强资金的集中管理,提高资金的使用效益是每个企业集团所面临的重要课题。     

浅谈资金集中管理模式在集团公司的运用

集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的财务管理,而资金管理是财务管理的核心。目前,以资金集中管理为主线的新的企业管理理念,受到了理论界与企业界的普遍关注。本文通过分析集团公司加强资金集中管理的意义,为适合企业发展,对不同管理模式特点进行分析。     

高校资产公司财务管理模式浅析

高校资产公司作为高校产业集团的决策管理中心，其财务管理重点是加强企业资产的监督和控制，推动资源合理配置，提高资金使用效率，实现产业集团整体的财务目标。高校资产公司构建集权式财务管理模式有利于资源的优化配置、降低企业风险、规范整个产业集团的财务活动。高校资产公司应对子公司的预算管理、投资管理、资金管理等财权进行集中管理，建立动态监管体系、提高财务人员业务素质、提高监督管理能力，构建集权式财务管理模式。     

结算中心运行现状分析

随着企业集团的发展,如何加强资金管理成为企业至关重要的课题。企业集团资金结算中心是一种新型的强化集团财务管理的资金管理模式,在其整个演变过程中,有些集团资金结算中。获得了成功,取得了一定的经验,但也有不少集团资金结算中心运作不顺畅,效果不理想,暴露出不少不容忽视、亟待解决的问题。本文从结算中心的优势和面临的问题两方面进行分析并提出相应的完善思路。     

拓展资金预算加强航天企业集团资金集中管理

财务与资金管理日益趋向高度集中是资金管理发展的必然。如何通过合理的统筹模式,释放沉淀资金,降低企业的运营风险,使资金管理做到高效有序、动态平衡成为航天企业集团财务管理中迫切需要解决的问题。     

企业资金管理的探究

企业加强资金管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义。目前企业在资金管理方面存在一些问题，文章对企业的资金管理进行探讨和研究，并提出了加强企业资金管理的几点合理化建议。     

论集团公司的资金池管理

目前我国已经有70多家大型企业集团成立了财务公司,许多集团在资金集中管理上也已经开始了初步的探索,提出了使用资金池集中管理集团资金的管理模式。本文首先分析资金池管理的含义和理论基础,然后对集团公司实施资金池管理提出了一些具体建议。     

论企业理财环境

企业理财环境包括微观理财环境和宏观理财环境。微观理财环境包括 :企业财务控制制度、财务机构与财务人员、理财手段和方法、组织机构及协调。宏观理财环境包括 :科技环境、经济环境、法律环境、金融环境、道德环境、国际经济环境。对理财环境进行研究 ,是企业认识环境、适应环境、利用环境、改善环境、创造环境的基础 ,并可为制定科学的财务决策、实现理财目标提供信息     

管理审计的地位及应用

目前在企业审计工作中经常进行的、大量的是财务审计。审查财务活动的合法性,规范性,在管理审计方面开展得很少,这对审计理论及审计职能的研究和发挥无疑是不利的。本文将论述管理审计及其应用,以适应企业经济管理工作对审计的要求,充分发挥审计工作在企业经济活动中的作用。     

收益管理在酒店业的应用初探

中国酒店业要在越来越激烈的竞争中生存与发展，就必须不断地实现观念的变革，转变增长方式，创新管理和服务，提高顾客满意度。管理不仅要提高效率，更要直接创造效益，才能赢得自己的竞争优势。在论述了收益管理的内涵、收益管理系统在酒店业应用的可能性、收益管理在酒店的应用方法和应注意的问题等内容基础上，提出收益管理系统就是能够给企业带来直接效益的管理手段。     

东莞市与江阴市农村集体资产管理比较研究

农村集体资产管理涉及广大农民的根本利益,也是农村工作的焦点和热点问题。本文运用相关资料,选取东莞市与江苏省江阴市作为比较研究的对象,分析这两个地区的农村集体资产管理的相同点和不同点,找出这两个地区农村集体资产管理模式的优劣,进而发现其存在的问题。针对存在的问题,提出了相关的建议:改革农村集体资产管理体制;完善农村集体资产监管机制;创新农村集体资产管理的发展模式;剥离村级集体的社区财政负担,实行村社两账的独立核算;扶持农村集体资产管理薄弱的村、组等。希望本研究对东莞市、江阴市和国内其他地区农村集体资产管理具有借鉴和参考价值。     

基于演化博弈的小额贷款公司运行机制研究

通过建立小额贷款公司与小微企业演化博弈模型,研究小额贷款公司的运行机制.研究表明:在贷款方式上,小额贷款公司应经营担保贷款;在担保机制上,采取差额担保方式;在风险分类及识别上,以项目平均成功率、利率、担保率之间关系作为评判标准;在贷款指标上,对优质小微企业采用担保率区间管理,降低利率,对一般小微企业采取担保率、利率边界管理,实际值向上接近边界值;在外部政策上,通过政策降低第三方担保费率.     

建国以来河南农村集体经济发展道路探索与经验

作为农业大省的河南,农村集体经济在其发展过程中,无疑起着关键性的作用。建国以来,河南农村集体经济走过了一条曲折的道路,尽管留下了惨痛的教训,但也创造了巨大的成就并积累了丰富的经验。新时期以来,发展特色集体经济是历史的必然。现阶段发展农村集体经济的重要途径,是特色集体经营和基层党组织建设相结合。     

施工企业落实集体合同的几点思考

阐明了深化民主管理是集体合同履行的基础,指出应不断完善制度以确保集体合同约定条款落实到位,以激活企业资源来不断拓展集体合同履行的外延.     

建筑施工企业如何规避工程风险探析

现代建筑项目规模大、投资大、影响深远,所面临的风险种类繁多,各种风险之间的相互关系错综复杂。随着我国施工业市场化进程的深入和行业的不断发展壮大,一部分施工企业显现出与市场化不相适应的地方,有的业也无法开展正常的经营活动,丧失了在市场中的竞争能力。这就是企业经营过程中风险因素使然的结果。因而施工企业必须重视风险管理,采取各种措施,着力规避工程风险。     

现代人力资源管理与开发理论在图书馆中的应用

从经典人力资源管理与开发理论人手，通过对企业与图书馆在理论应用中存在的人文环境、机构性质、人才结构、成本投入等差别的分析，图书馆要在差异中寻求同一，探索并建立符合自身特点和实践需要的人力资源管理与开发理论体系。     

实施目标管理 加强班级建设

马卡连柯认为真正的集体并不是单单聚集起来的一群人，职高生文化素质较低，行为习惯较差，实施目标管理是建设班集体的有效方法，形式多样的集体活动是实现目标管理的桥梁。