论加强企业内部控制

随着经济的快速发展,我国加入WTO后,企业的经济活动逐步与国际接轨,企业内部会计控制作为企业内部管理的重要手段和方法越来越受到社会各方面的关注和重视。现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率、效果的基本要素。而科学、有效的企业内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。企业内部控制作为由管理当局,为履行管理目标而建立的一系列规则、制度和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

生产物流精益化管理的实践应用

在这个经济全球化的时代,我国的经济已经与世界经济逐渐趋于一致。我国的庞大市场和人才资源也吸引着世界各国的大型公司。这使我国大中小型企业的发展面临着巨大的竞争和挑战。所以,只有增强我国企业的综合水平,才能与其他各国企业良性竞争。这就需要我国企业在全面提高管理、经营和销售水平的同时,还要提高生产物流水平,实现生产物流精益化管理。     

电网公司员工薪酬与企业绩效分析

电网公司是我国国民经济的支柱和命脉企业,在经济飞速发展的今天,电网公司面临改革和转型,实行绩效管理势在必行。首先介绍了关于企业绩效以及在电网企业的特殊环境中的绩效管理方法,然后就电网公司中的重要因素,即人力资本,员工的薪酬对企业绩效的影响深入分析,并提出员工技能工资制向绩效工资制转变的必然性。     

信息化管理在经济管理中的实践研究

在科技高速发展的当下,信息化发展迅猛,管理手段与时俱进,信息管理成为解决信息庞杂的有效措施,也成为公司对于多处、异地办公进行管理的必然选择.我国的经济体制及众多经济特征决定了社会主义市场经济有别于其他国家,因此我国企业要实现经济管理的信息化,不能照搬外国企业的成功经验,必须根据现有国情,市场经济的开放程度,企业自身的实际特点来量身定制信息化管理措施.     

我国管理咨询业面临的问题及其成因

经过近20年的发展 ,我国的管理咨询业已具备一定的规模和水平 ,其中已有一些咨询公司和机构具有了一定的规模和知名度 ,而且影响在日益扩大。我国管理咨询业的兴起与发展是我国经济近20年高速发展和企业界对智力投资日益重视的产物 ,反过来又促进了经济的进一步繁荣和企业管理水平的提高 ,事实上 ,咨询公司和机构的咨询活动已成为我国企业了解世界经济和企业管理新动向的窗口。然而 ,毋庸讳言的是 ,我国管理咨询业在近几年的高速发展中也出现了一些令人焦虑的问题 ,面临规范管理、加强行业自律和国外咨询公司全面角逐的挑战。目前我国咨询业…     

Z公司内部控制体系探讨

在当前经济复苏乏力,我国经济发展也正面临诸多困难和挑战。而我国大部分企业在经历了30年跨越式发展后,往往忽视了企业内部控制管理的实施等问题,企业在追求利益最大化的过程中,为争取更大的市场份额,获取更多的利润,往往会忽视风险的存在,从而对企业的内部控制不够重视,导致企业利益蒙受巨大损失以至破产倒闭。Z公司作为一家大型民营企业,必须改变目前公司内部控制管理中存在的问题,并按照《基本规范》的框架,加强企业风险管理、建立完善的内部控制体系,才能想进一步快速、稳定地发展。     

维达公司全过程造价管理研究

我国的施工管理人员往往重施工轻技术工程经济,先施工、后算账,重成本核算轻造价管理,项目施工造价管理长期处于盲目被动状态。基于维达公司全过程造价管理,分析当前公司存在的造价问题,从施工企业项目管理的角度,运用施工全过程造价管理的思想与方法,对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段共6个部分进行工程项目造价、施工全过程的管理作了初步探讨分析。对于施工全过程造价管理,综合运用技术、经济及法律手段,主动防范风险、控制损失、增加收益、最大限度地提高项目施工盈利水平。     

3M公司核心企业文化探析及其启示

在经济全球化背景下,企业创新能力的竞争已不再局限于本地或本国而是全世界,企业只有不断地在内部进行技术革新和管理创新,才能在全球化的大潮流中立于不败之地。以全球著名创新企业——3M公司为例,分析了3M公司的企业文化,探讨了其技术创新,以期为我国企业保持创新活力提供借鉴。     

试论当代企业经济管理问题的研究

当代企业经济管理主要包括企业内部的审核、人力资源、生产等多方面的管理,要提升企业的市场竞争力,加强企业经济管理非常重要。本文主要阐述当前我国企业经济管理体系的大致构成,分析企业经济管理方面所存在的问题,并根据分析,对加强经济管理的措施进行简要论述。     

企业劳资与社保管理策略解析

企业劳资与社会保险在企业和企业工作人员当中会存在一定的问题，现如今，随着社会经济的不断发展，企业劳资以及社会保险管理同样需要对其进行全面规划和制定一个完整的规章制度。根据当前国内公司当中的劳资关系与社会保险两者之间都会出现一系列的问题，对企业员工根本利益的维护存在严重的不足。这一情况，在对出现一系列问题的分析的基础之上，从企业员工本身、公司本身以及我国相关规定制定这三个方面对企业劳资以及社会保险管理进行分析，对完善国内社会保险管理给予一些参考意见。     

审计质量管理存在的问题及解决途径

随着我国经济活动的不断发展,内部审计在经济活动管理中的作用日益增强,企业都希望通过内部审计的职能来解决公司管理存在的风险和问题、促进企业管理制度的完善。在这样的情况下,加强内部审计质量控制就显得极为重要。该文阐述了内部审计质量控制的必要性、内部审计质量控制的现状与不足,以及针对这些问题提出的解决意见。     

实现公司资产增值的探讨

资产是公司生存与发展的物质基础部分,是企业的可控制经济资源.资产增值是企业投资人、经营者、职工、国家管理机关所热心探求之目标.资产的增值是社会各方及企业的持续发展的必然要求.现今的客观经济环境、社会环境、企业管理工作者的管理技术能力是能够通过运用科学办法与实践结合等途径,探求并实现公司的资产增值.     

企业战略管理

企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。在中国,由于长时间的计划经济体制的影响,企业战略管理还仅仅是一个开头。但是随着我国经济市场化的日益加深和WTO的临近,市场竞争日趋激烈,作为市场经济运行的主要参与者的我国企业,是我国实现经济繁荣和充分就业的决定因素。加强企业战略管理,是提高我国企业管理体制水平,提高竞争能力的有力工具。     

公司治理与会计信息质量的相关性分析

国际经济一体化趋势的发展,科学技术与知识经济带来了竞争更加激烈,公司在突发事件或者严峻的经济挑战情况下,如何有效的完善公司的治理结构,预防会计信息质量失真,不仅是各个公司需要面对的首要问题,也是我国相关政策管理部门关心的迫切问题。为此,从公司的治理与会计信息质量之间的关系出发,来深入探讨现代企业管理体制下的公司治理,与提高会计信息质量之间的相关性问题,并提出相应的措施和建议,以帮助公司能够在日趋激烈的市场竞争中,依然保持公司健康、稳定、快速增长。     

关于企业经济信息管理的探讨

随着我国社会主义市场经济的高速发展,日趋多变的市场环境,使得经济信息管理成为了我国企业管理中的重要一环,该文在分析企业经济信息管理重要性的基础上,着重对如何加强企业经济信息的管理和如何加强企业经济信息的处理等方面进行了阐述,进而提出了对完善我国经济信息管理系统的决策和建议。     

新零售模式下T公司营运资金管理研究

随着我国经济稳步发展,零售行业也在不断地进行改革优化,进行新零售模式的转型。通过与消费者进行对接,利用自身门店数量的优势,将各环节的合作网络铺开,使营运资金的规模逐步扩大。营运资金对一个企业来说恰似血脉流动,周而复始地在企业的经营中不断保持循环的状态。因此,这部分资金的管理需要企业引起重视。该文以服装业T公司为研究对象,基于渠道视角对新零售模式下企业营运资金管理进行分析,总结T公司在营运资金管理上存在的问题并提出优化建议。     

监理公司如何向工程项目管理公司转型的思考

本文分析了建设监理企业向工程项目管理公司转变的必要性和我国监理企业存在的许多问题,并对监理公司如何向工程项目管理公司转型做了阐述,供大家参考。     

优化企业文化内部管理的建议

企业文化是提升企业核心竞争力的根基,近些年在我国企业中得到广泛应用,企业文化、价值观已经成为企业管理的高频词汇。企业文化作为公司的一种无形的精神力量,它关系到一个公司的形象和发展。企业文化不仅仅是靠建设,也要靠管理。推广企业文化,优化企业文化内部管理非常重要。文章对优化企业文化内部管理进行了深入探讨。     

如何加强企业经济管理

企业经济管理不但是企业主要的经营管理方式,更是企业经济效益和社会效益的基本保障。我国虽然在企业经济管理方面积累了较为丰富的经验,但在实际工作中,企业经济管理中存在诸多问题,该文将现代企业经济管理作为切入点,概述了加强企业经济管理的重要意义,同时对企业经济管理中存在的诸多问题进行了详细分析,并对解决这些问题的有效策略进行了全面阐述。     

加强工业企业产品质量管理的思考

在全球经济竞争日益激烈的当今世界,高质量的产品和服务已成为企业在竞争中获胜的重要条件。加强质量管理,提高产品质量成为企业管理的重要内容。增强质量管理成为企业成败的关键。本文描述了在经济全球化的背景下,我国工业企业加强产品质量管理的重要性;分析了我国工业企业产品质量管理中的难点问题;针对这些问题,提出加强我国工业企业提高产品质量管理水平的对策和建议。