浅析现代企业风险战略管理

文章从风险管理角度和企业实际出发,将风险理论与实际分析相结合,试图找出我国企业当前面临的主要风险和成因以及进行风险分析和防范的方法,旨在提高企业在市场竞争中的风险管理能力,以防止和减少风险损失。     

企业战略的特征

“战略”这个词起源于军事学,它是同战术相对的,是研究战争全局的规律的东西。后来,它扩展应用于政治、经济等各个领域,它的含义也就相应地更普遍化了。根据《辞海》所下的定义:“战略是重大的、带全局性的或决定全局的谋划。”     

浅析企业应如何强化资金管理

文章指出,在当前的金融危机下企业资金管理中的问题日益突出,财务风险日益暴露,加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新,推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理。     

现代企业人力资源管理

针对如何建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制,文章分析了传统的人事管理与现代人力资源管理内涵的区别,并对人力资源发展的趋势进行了阐述.     

现代企业人力资源管理

针对如何建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制,文章分析了传统的人事管理与现代人力资源管理内涵的区别,并对人力资源发展的趋势进行了阐述。     

浅析企业预算管理

文章阐述了预算管理的意义,通过举例说明企业预算管理的重要性,就预算管理中存在的误区,以及如何编制预算、应用预算做了详细介绍.     

浅析高新技术企业基于价值链的竞争战略

文章从高新技术企业的独特价植链结构出发,分析了其竞争优势,提出了高新技术企业基于价值链的竞争战略.     

企业图书管理的发展战略探析

21世纪人类已经进入知识经济和信息时代.图书管理员必须吸收人类社会先进的科学的管理方法,以增强图书管理工作的生机和活力,采用当代先进的科技手段,以实现图书保管利用的高效化,只有这样才能开创图书管理工作的新局面.     

企业图书管理的发展战略探析

21世纪人类已经进入知识经济和信息时代。图书管理员必须吸收人类社会先进的科学的管理方法,以增强图书管理工作的生机和活力,采用当代先进的科技手段,以实现图书保管利用的高效化,只有这样才能开创图书管理工作的新局面。     

战略成本管理在供电企业应用必要性研究

电力体制改革后,供电企业经营模式发生改变,但企业管理方式尚未及时做出相应的调整,尤其是在以成本管理为基础的精细化管理方面相当薄弱。实施战略成本管理,是市场经济发展的必然要求,也是我国成本管理改革的方向。因此,文章结合当前电力体制改革现状以及行业特点。将战略成本管理的先进成本管理思想引入供电企业,针对现行成本管理方面存在的种种问题,对供电企业实施战略成本法进行必要的分析,希望对供电企业成本管理提供借鉴作用。     

浅论现代企业合同管理的重要性

文章从国有企业合同管理现状出发，阐述合同管理的重要性，得出，只有依法实施企业合同管理。才能有效防控经营风险，维护企业的经济运行质量，提高经济效益的结论。     

煤炭企业内部控制浅析

文章通过对煤炭企业内部控制与规章制度建设及日常管理相比较,分析出煤炭企业内部控制的主要途径。     

施工企业现代化管理

为适应现代化社会。文中论述了要用科学的思想、组织、方法和手段，对企业进行有效管理，以创造最佳经济效益。     

施工企业现代化管理

为适应现代化社会,文中论述了要用科学的思想、组织、方法和手段,对企业进行有效管理,以创造最佳经济效益。     

施工企业管理之浅见

结合近些年来公路施工管理的实践,就关于建设施工企业的管理,谈谈自己的一些认识。     

浅析施工企业项目管理

通过加强人才管理机制,提高项目经理的责任感,强化成本控制来提高施工企业的项目管理水平,确保企业稳步发展和长久生存.     

论企业财务管理

文章提出了企业财务管理的目标,论述了企业财务风险的成因,并分析防范和控制企业财务鼠险的措施.     

论企业财务管理

文章提出了企业财务管理的目标,论述了企业财务风险的成因,并分析防范和控制企业财务风险的措施。     

浅析施工企业项目管理

通过加强人才管理机制,提高项目经理的责任感,强化成本控制来提高施工企业的项目管理水平,确保企业稳步发展和长久生存。     

企业全面预算管理探析

文章介绍了全面预算管理的环节,阐述了企业在制定全面预算管理制度时必须要注意的问题,最后提出了如何使全面预算管理调控与实施更加科学、有效的建议.