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在金融危机的大环境下,为了降低企业的投资风险,要求企业加强项目投资的财务管理,从项目可研、立项到工程建设、竣工全过程进行监管,才能将项目投资风险降到最低,实现企业效益最大。该文结合项目投资的特点,分析目前企业项目财务管理现状及存在的问题,提出了进一步加强和完善项目投资财务管理的措施。 相似文献
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就施工企业而言,影响成本控制的因素错综复杂,而建设工程项目的施工成本直接关系到项目的成败,关系到建筑施工企业的生存和发展,同时也是工程竞标的主要因素。施工企业必须严格控制_T-程造价,降低项目成本,才能在市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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方兆勇 《中国新技术新产品精选》2010,(15):65-65
作为施工企业,要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、文明施工,才能创造出一定的社会效益和经济效益。 相似文献
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中航工业洪都是我国唯一“厂所合一”的航空企业,历来生产研发并重,一直主要以企业自身预研、研制的型号项目支撑着企业的经营任务。因此只有重视航空武器装备预先研究,企业才能不断拓宽研究领域,才能不断发展壮大,才能实现可持续发展。 相似文献
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孔令辉 《中国新技术新产品精选》2009,(5):76-76
工程预算管理是企业实现目标利润的根本保证,是协调企业内部关系的纽带。只有认清工程预算管理的重要作用,才能编制出最准确的工程项目预算。本文针对工程预算管理在企业管理中的作用、及项目预算制造成本的编制原则和项目预算制造成本总体性费用编制与划分作以下的介绍。 相似文献
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施工项目的管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业要建立现代企业制度就必须进行施工项目的管理。只有搞好了施工项目的管理,才能够完善现代企业制度,才能使企业管理更加科学,才能创造更大效益;施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能最终达到提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业生存和发展空间。 相似文献
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冯好彬 《中国新技术新产品精选》2009,(19):157-158
项目管理是企业管理工作的基础,也是公司深化管理的一项重要内容,必须加强工程的项目管理。才能使企业立足于建筑市场,同时产生一定的经济效益。本文将围绕建筑工程项目管理谈一些粗浅见解。 相似文献
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电气安装工程项目管理成本控制分析 总被引:1,自引:0,他引:1
工程项目在施工生产过程中的每一环节都要进行项目成本控制,成本核算过程与施工生产过程同步进行,在时间上保持一致,这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性,才能真正做好项目成本控制,提高企业价格竞争力。 相似文献
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施工企业的经营管理是个复杂的程序化综合管理,其管理素质决定企业的兴衰发展。在社会主义市场经济条件下,建筑施工企业只有不断地改进和提高经营管理的科学管理水平,才能实现经济效益最大化。本文从经营风险、投标策略与技巧、企业管理核心竞争力等三个方面深入分析和阐述了施工企业在经营管理上的一些经验,以保证企业项目经营目标的实现。 相似文献
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在当前市场竞争日趋激烈的形势下,低标价中标,高水平管理是施工企业必须面对的现实。施工企业盈利空间关键因素就取决于项目成本管理。只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润空间才能打开。必须利用组织、经济、技术、合同等措施对项目成本进行有效控制。为企业创造良好的经济效益。 相似文献
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总监是监理企业派驻现场的全权代表,其责任是通过一系列的组织、管理与协调活动使项目目标得以实现。项目开工前,项目总监对工程施工方进行监理工作交底,让施工方了解在工程中必须遵循和执行的监理工作流程及制度,才能与施工单位在工程建设过程中能更好地协调配合,起到事半功培的效果。 相似文献
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罗旭 《中国新技术新产品精选》2011,(21):215-215
把现代的ERP管理艺术引入我国企业,已成为大家的共识。但如何才能有效地提高企业ERP应用水平,却是人们需要共同探讨的。ERP应用目标过于定性、空泛,难以具体实施和控制以及缺乏对ERP项目进行有效的监理和实施成效评估是ERP应用成功率不高的重要原因。因此,明确ERP应用目标、实行业务流程重组、建立ERP项目监理制度、实施ERP项目评价是企业提高ERP应用水平,加快管理现代化进程和信息化建设的必由之路。 相似文献
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随着社会主义经济体制改革不断深入,以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已形成,建筑市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力,最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围内。所以施工企业必须加强成本管理,实行降本增效,才能增强市场适应能力和竞争能力,要实现降本增效,首先要实行成本控制,成本控制则是企业取得经济效益的核心。那么,建筑工程项目降本增效可以采取哪些途径呢?结合本人的工作实践,提出如下初浅意见。 相似文献
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建造合同准则给建筑施工企业在施工项目合同的管理、会计核算及信息披露等工作提出了更高的要求,建筑施工企业必须准确掌握其实质,做好各项基础工作,努力提高职业判断能力和核算水平,才能适应市场经济的需要。本文对建筑施工企业建造合同准则实践中存在的问题进行分析并提出了解决措施,仅供同行参考。 相似文献
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胡松华 《中国新技术新产品精选》2010,(6):166-166
施工项目管理是一个综合性的工作,加强工程项目施工管理中的质量管理,必须在转换企业经营机制、理顺企业与项目关系的基础上,从人力组织、材料、施工过程及科技等各环节、各方面加强全面质量管理,才能全面实现工程项目的质量目标,提高企业的整体质量水平。本文对当前工程质量问题出现的原因进行了分析,并从工程项目管理的角度探讨了如何提高工程质量,供大家参考。 相似文献