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现代企业的竞争更趋向于人才的竞争,企业要建立良好的用人机制,尤其是要建立行之有效的激励机制,吸引人才,留住人才,为提高企业竞争力打下坚实的人才基础,使企业在日益激烈的竞争中掌握主动权. 相似文献
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人才是企业之本,企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的开发和管理。本文结合马坑矿业公司实际,分析了企业人力资源管理存在的问题,提出了提高企业人力资源开发管理用好人才的途径及留住人才的对策,以有效开发与管理人力资源。 相似文献
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论企业人才管理存在的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
企业要发展,人才是关键,在市场经济条件下,不管是国家竞争还是企业竞争,归根到底是人才的竞争,民营企业要在激烈的国际国内竞争中生存和发展,就要充分认识在人才管理上存在的不组足,重视人才,团结人才,用好人才。 相似文献
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0前言
社会对人才知识能力和素质提出了越来越高的要求,因此未来的经济和科学技术的竞争就是人才的竞争,不仅是数量的竞争,更重要的是质量的竞争。企业需要人才,构筑和谐企业更需要人才,这是企业家们应高度关注的话题。 相似文献
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现代企业的竞争就是人才的竞争,合理的管理和开发人力资源是现代企业进行经营管理活动的一项重要内容。我国石油企业应改善人才管理制度、激励制度,用合理的制度留住人才,用好人才,创造适合人才发展的软环境,防止人才流失。 相似文献
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企业的竞争,首先是产品的竞争,产品竞争的背后是人才的竞争;人才竞争的底蕴是文化的竞争,而文化的竞争归根结底取决于学习能力的竞争。世界管理大会曾提出,建立"学习型企业"是未来世界管理变革的十大趋势之一,认为"学习型企业"是未来成功企业的模式。所谓创建学习型企业文化就是通过一种组织化的学习活动,努力营造不 相似文献
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二十一世纪企业的竞争归根结底还是人才的竞争,人才竞争力是构成企业核心竞争力的最核心部分,特别是高层次科技人才的竞争正成为当代国际竞争的焦点,因而人力资源成为了企业最宝贵的资源。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,企业的竞争实际上是人才竞争,企业要获得持续稳定地发展,必须有人才做保证和智力支持。企业如何建立和完善人才储备、人才储备的重要性及做好人才储备方法措施和注意的问题。从而使企业知道人才储备是为企业的长远发展服务的,它服从和服务于企业的长远发展,包括前瞻性的人才招聘、培训、培养等方面。从而说明企业做好人才储备重要性和必要性。 相似文献
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加强人力资源开发促进企业可持续发展 总被引:1,自引:0,他引:1
当今社会的竞争说到底就是人才的竞争,因此,做好人力资源的管理对企业的发展有着十分重要的意义,本文通过对企业用人方面的探讨来研究怎样用好人才、留住人才,进而发展企业的新路子。 相似文献
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现代企业经济实力的竞争,说到底是人才的竞争。企业的竞争力和可持续发展能力,不仅取决于企业拥有的物质资本的数量,更主要取决于企业所拥有的高级管理人才、具有现代科学技术知识的专业人才和高超技能的技术人才等人力 相似文献
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一、加强人才培训是企业提升竞争力、应对金融危机的战略举措 金融危机下,企业的生存和竞争压力越来越大.企业的竞争从根本上来说是人才的竞争.国内外无数成功企业的经验都告诉我们,欲建成一流企业,必须有一批一流的员工.对企业最重要的人才是招聘引进的.还是企业自己培养出来的?在分工越来越细的现代企业中,大规模地引进外来人才已经变得不可取;大量的事实证明,对企业真正有用的人才往往是企业自己培养出来的,更多的人才来自于内部的培养和选拔,而不是挖来的. 相似文献
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企业间竞争,终究是人才的竞争。人才在企业竞争中的地位不容忽视,加强企业的人力资源管理就成为提高企业竞争力的一条有效途径。本文从5个层面论及人力资源管理,以此提高企业的竞争能力。 相似文献
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周巧荣 《科技情报开发与经济》2006,16(14):197-198
现代企业的竞争,说到底是人才的竞争。因此,企业对人才的留用和管理也显得尤为重要。对企业核心员工——知识分子这类人才的留用和管理进行了探讨,并提出了一系列具体的留才计划和管理人才的技巧。 相似文献
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现代企业如何设计有效的薪酬激励制度 总被引:1,自引:0,他引:1
任海丽 《科技情报开发与经济》2006,16(12):208-209
现代企业之间竞争的核心是人才竞争,人才竞争首先就是薪酬制度的竞争,企业应充分利用薪酬的激励效应,促使员工主动提升自身价值,为实现企业目标和个人利益而努力工作。探讨了有效薪酬激励制度的基本要求,论述了有效薪酬体系的基本内容。 相似文献
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企业的竞争,表面上看是技术、管理、资本的竞争,但归根到底是人才的竞争。人才是企业最重要的资源,是管理的主要对象,是企业发展壮大的最可靠的保证。企业人才资源结构优化是将人力资源转化为人力资本所必须要研究的课题。本论述从企业内部管理、外部环境的角度,结合科研专制类企业实际特点,分析了企业优化人才结构的途径,提出了企业要实现可持续发展,必须因地制宜、内外兼修,不断挖掘现有人才潜能,最大限度地发挥各类人才的聪明才智,从而实现企业人才资源效益最大化。 相似文献
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当今世界,经济竞争更多的表现为人才的竞争和人力资源综合素质的竞争.人力资源已成为现代企业中重要的生产力资源.如何合理地开发利用和管理人力资源、激发人才的潜能,提升企业的核心竞争力,关系着企业的兴衰成败. 相似文献