煤矿企业安全成本管理问题的探析

随着社会的快速发展,煤矿企业要想在激烈的社会竞争中生存发展就必须认识到加强安全成本管理的重要性。但是,从煤矿企业安全成本管理开展现状可以看出,煤矿企业安全成本管理中还存在很多问题,煤矿企业管理人员必须详细分析问题存在的原因,并有针对性地采取调整对策,提高安全成本管理水平,实现有效管理。     

关于重新构建煤矿企业过程控制管理模式框架的思考

随着我国市场经济的快速发展,现代煤矿企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须紧随市场的需求以及企业内外部环境的变化,不断创新管理模式科学管理,从而实现企业经济效益的最大化,增强企业核心竞争力。在市场经济中,激烈的竞争是不可避免的,其中企业竞争的实质是价格和人才的竞争,其核心是成本。面对这一现状,煤矿企业当务之急是如何建构一套完整科学的管理模式,来提高企业竞争力和经济效益。本文以煤矿企业竞争力为前提,提出了加强煤矿企业过程控制管理模式的管理办法,并结合实证分析,总结过程控制管理模式的可行性和可靠性。     

浅析煤炭企业职工培训中存在的问题及对策

煤矿企业职工素质的高低,直接关系到企业的发展和稳定,关系到企业在激烈的市场竞争中的胜负。加强职工培训,使其尽快地掌握高新技术,提高职工的综合素质,是摆在煤矿企业面前急需解决的问题,而煤炭企业在职工培训过程中存在的问题也不容忽视,如何提高培训质量提出了相应的对策。     

剖析煤矿人力资源结构优化设计的研究

想要使企业发展,并在竞争激烈的市场中存活,人力资源管理的工作就必须要做好。这对于一个煤矿企业来说更加重要。煤矿企业的人力资源管理,必须要将每一个环节的工种进行合理科学的配置,这样才能进行更加效率的生产,还能够保障煤矿企业生产的效益,而这也是煤矿企业科学生产的重要一步。但就现在的煤矿企业生产来看,其人力资源的结构很难跟上目前社会的发展形势,所以,对煤矿企业人力资源结构进行优化设计就势在必行,借此来提高煤矿企业的生产效率,提高经济效益和社会效益。而企业内部人力资源结构性的调整,将对于整个企业的经营状况有着直接的影响,这与每一位员工的行为都有着联系。所以加强人力资源结构的调整,不但有利于企业人力资源的使用效率,更可以促进企业的经济利益提升。     

浅议煤矿企业财务管理主要风险及防范

煤矿企业的健康发展对于我国基础经济的发展与保证有着重要的意义,财务管理在煤矿企业管理中占据着重要的地位,但当前煤矿企业的财务仍存在一些风险问题,这些问题突出表现在：财务管理意识落后;财务管理专门人才的缺乏;集权式财务管理现象严重。防范煤矿企业财务管理风险的对策主要包括：不断提高管理人员的财务管理意识;优化投资管理与风险预测机制;强化煤矿企业内部控制机制。     

浅析加强高产高效煤矿矿井建设策略

随着我国经济的不断发展,我国煤矿企业也取得了一定的发展。然而我国煤矿矿井在发展过程中存在着一些问题。加强高产高效煤矿矿井建设是煤炭企业生存和发展的关键。加强煤矿矿井建设,对于促进煤矿资源优化,推动煤矿持续发展有着重要作用。本文首先简述新形势下,阐述了加强高产高效煤矿矿井建设,推进煤矿优化资源配置的重要性和必要性,进而提出了加强当前高产高效煤矿矿井建设,推进矿井资源优化的措施。     

煤矿设备租赁管理过程中的问题及应对策略

—直以来，煤矿所用设备比较昂贵，如果煤矿企业自行购买必然会增加企业投资成本，因此煤矿企业租赁设备的比重连年增加。当时从实际管理过程中发现存在一些问题，因此要加强租赁煤矿设备的管理，必须要结合实况采用应对策略。该文分析了管理设备租赁所存在的问题，并结合实况提出应对策略建议。     

研究煤矿企业政工队伍的建设与管理

煤矿企业在我国的国民经济中占着重要位置,是我国国民经济发展的重要组成部分。根据我国煤矿企业政工队伍建设存在的问题,采取对应的措施来加强我国煤矿企业政工队伍建设是我国煤矿企业经济发展的需要,也是实现企业可持续发展的需要。     

煤矿铁路车务系统现行管理模式的问题与改进

随着时代的进步和社会经济的发展,我国煤矿事业发展迅速;特别是市场经济体制的确立和完善,促使煤矿企业在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争,要想在激烈的市场竞争中获得发展和壮大,就需要对煤矿铁路车务系统产生足够的重视。通过调查研究发现,在如今煤矿铁路车务系统管理模式中,还存在着诸多的问题,严重制约到了企业的发展和壮大,那么就需要革新现行管理模式,提升效率和质量。本文简要分析了煤矿铁路车务系统现行管理模式的问题与改进,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

如何加强煤矿机电设备管理 减少机电事故发生

机电设备对煤矿企业的安全生产尤为重要,当前机电事故已经成为煤矿生产企业的重要安全隐患,已经引起社会的高度重视。在强调安全生产的背景下,企业如何加强煤矿机电设备管理,减少机电事故发生是煤矿企业当前发展的重要前提。笔者深挖煤矿企业机电事故频发的原因,并结合煤矿企业发展的实际情况提出相应的意见,希望对煤矿企业加强煤矿机电设备管理,强化安全生产有所帮助。     

浅谈煤矿经营管理的强化措施

随着我国经济的不断发展,我国煤矿企业也取得了一定的发展。然而我国煤矿企业事故频发,加强煤矿经营管理,对于促进煤矿持续安全长远发展有着重要作用。本文首先简述新形势下对煤矿经营管理的新要求,具体包括拓宽经营管理的广度、挖掘经营管理的深度以及加大经营管理的力度等方面,进而分析了当前国有煤矿管理的重点,最后在此基础上提出了加强当前煤矿经营管理的措施。     

浅谈煤矿采矿安全管理存在的问题及其解决对策

随着我国经济的迅猛发展，煤炭的需求量越来越多。在煤矿企业产量迅猛发展以及整体煤矿开采行业不断发展时，安全事故频发，给煤矿企业的发展、人民生命安全以及国家财产带来了极大的损失。因此，加强煤矿采矿安全管理，对于煤矿企业的发展乃至整个煤矿行业而言，具有举足轻重的作用。     

浅谈煤矿采矿安全管理存在的问题及其解决对策

随着我国经济的迅猛发展,煤炭的需求量越来越多。在煤矿企业产量迅猛发展以及整体煤矿开采行业不断发展时,安全事故频发,给煤矿企业的发展以及人民生命安全国家财产带来了极大的损失。因此,加强煤矿采矿安全管理,对于煤矿企业的发展乃至整个煤矿行业而言,具有举足轻重的作用。     

有效控制基本建设过程中的工程造价

在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,并面对着市场经济的要求,如何降低工程成本,提高企业的投资效益,工程造价的管理者需要认真学习、转变思路、加强工程造价领域的各项改革,才能有效的合理的控制工程造价。     

加强煤矿企业日常管理的几点建议

我国的煤矿企业在日常运作的管理中仍然存在较多的问题,因此煤矿事故的发生频率较高,文章主要针对此对于加强煤矿企业日常管理提出了几点建议,望煤矿企业在日常运作中可加强管理,尽量避免事故的发生。     

煤矿企业成本管理浅议

我们都知道安全工作是煤矿企业的最大效益,同样,煤矿企业成本管理关系着煤矿经济效益,是企业管理的重中之重。煤矿有了效益,有了强大的经济实力才可以投入生产安全设施,才能保障矿山安全生产的发展;在煤炭市场化的今天,煤矿企业只有加强成本管理,实现经济增长方式的转变,才能够在真正的竞争中获得发展。本文阐述了煤矿企业成本管理,分析了当前成本管理中存在管理手段的不足、材料控制不到位、核算体系不完善等问题,并针对问题相应提出增加改进成本管理的对策,从而达到提高企业管理水平,增加经济效益为最终目标。     

关于加强煤矿财务成本管理的重要性分析

随着现代经济全球化脚步的加快和发展,我国煤矿企业在发展的过程中也遇到了更大的挑战和机遇。在这个背景下,煤矿企业要想得到更大的发展和进步,就要从自身企业的长远角度出发,对财务成本进行有效的管理,保证经济效益得到全面提升。但是在现代的发展过程中,我国很多煤矿企业仍然存在很多问题,比较突出的就是缺乏先进的财务成本管理体系,这使得煤矿企业很难满足现代社会的发展要求。针对这种情况,该文就将从加强煤矿财务成本管理的重要性进行研究,并提出相应的对策,希望对我国煤矿企业的发展起到更大的帮助作用。     

加强煤矿机电设备管理 促进生产发展

文章主要分析了煤矿机电设备管理中普遍存在的一些问题,并提出了如何加强煤矿机电设备管理促进生产发展的相关建议。增强企业竞争能力,为企业创造更大的经济效益,推动煤矿机电设备管理的发展。仅供同行参考。     

风险投资制度创新分析——基于“种子期”投资的研究

随着国际竞争的日益激烈,我国提出了建立以企业为主体的技术创新体系,并指出现阶段我国企业进行自主创新具有重要意义。创新活动具有高投入、高风险、高收益的特点,需要大量的资金支持,伴随着高新技术产业的产生而产生的风险投资可以提供这种资金支持。但是目前我国风险投资对企业"种子期"的投入不够,使我国企业自主创新能力不强,随着我国经济的发展,加强"种子期"投资不仅是我国高技术产业发展的要求也是风险投资发展到一定阶段的必然选择。因此现阶段必须从国家和风险投资企业两个层面采取措施以加强"种子期"投资。     

浅谈煤矿企业区队管理建设

煤矿企业是一个高危行业,区队是煤矿企业的基层组织。加强区队建设是煤矿企业安全、快速、稳定发展的基础。煤矿企业的安全工作要靠每个区队的安全、稳定运行作保障。针对目前煤矿企业的安全形势,提出区队建设的具体途径。