争创精品工程几点体会

精品工程应当作为企业质量管理的永恒主题，关键在于项目施工过程管理的“创”和企业质量管理意义的“争”!     

浅谈施工企业的工程造价管理

工程造价管理是企业经营管理的核心工作。施工企业应通过强化造价意识搞好造价管理，并在施工过程中对工程造价进行全方位管理，同时要做好工程结算工作。     

浅谈水利施工企业工程成本的管理

讨论了施工企业成本控制的各个方面,包括内容,方法。     

浅谈施工企业项目成本管理

项目是施工企业的成本和利润中心,成本管理的好坏直接影响一个企业的经济效益和市场竞争力。随着计划经济向市场经济的转变,市场经济体制已逐步完善,加之激烈的行业竞争,企业的利润空间被进一步压缩,因此施工企业都更加注重工程项目的成本管理。     

浅析施工企业工程项目全过程造价管理

建筑工程造价管理贯穿于工程项目全过程,是项目管理的核心及重要组成部分。施工企业必须从组织、技术、经济、合同与信息等方面挖掘潜力,降低成本,提高企业效益。就如何加强施工企业工程项目全过程造价管理从五方面加以阐述。     

论施工企业施工预算管理

加强施工企业的工程项目成本控制，提高企业施工预算管理能力，是控制经营成本提高企业综合竞争力的必经途径，本文就如何开展施工企业施工预算管理进行了研究探讨，对建筑施工企业提高企业综合管理能里有一定的借鉴作用     

强化施工管理争创优质工程

甘肃煤炭第二工程公司通过科学管理和坚持“五不四无”、“四净三清”、“二齐一条线”的质量文明施工管理制度，取得工程质量全优的好成绩。     

浅谈地质灾害施工企业项目成本管理

通过对地质灾害工程施工企业项目成本管理模式的探讨和分析,详细介绍了PowerOn项目管理动态集成系统在项目成本管理中的应用。     

浅谈加强施工企业工程项目管理

工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来对我区政府投资工程项目进行调研的工作、就加强工程项目管理问题，谈谈自己的一些想法，共同探讨。     

施工企业争创优质工程之我见

在目趋激烈的建筑市场竞争中,名优产品格外引人注目,优质工程,是施工企业不懈的追求。如何争创优质工程,成为施工企业争得市场份额的又一课题。本文从施工现场的管理入手,以提高质量为主题,以工程优质为目的,对如何争创优质工程进行了阐．述,望能对施工企业的创优工作提供有益的借鉴。     

施工企业工程造价管理探析

施工企业工程造价管理就是运用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经济效益.工程造价管理始终贯穿于项目施工的全过程,从工程招投标开始,直至整个工程竣工结算为止.     

浅论施工企业管理

管理、质量和效益是企业永恒的主题。我国的入世,为公路施工企业提供了新的发展机遇和生存空间,同时也不可避免的给企业带来了更大的风险和挑战,本文通过对我国施工企业发展因素,管理中存在的误区及原因进行分析,提出了施工企业的发展的相关对策。     

施工企业集约化管理——提高施工企业核心竞争力

本文由项目管理的环境变化入手，从需求出发，讨论了企业集约化管理的实现问题。     

浅谈工程项目管理与企业发展

从提高工程项目管理水平，控制工程成本，加强合同管理等方面阐述了实施工程项目管理在促进企业发展中所发挥的积极作用，指出加强工程项目管理的规范化与科学化，建立和完善项目成本核算制度，将成本控制贯穿项目实施全过程，将大大提高企业的市场竞争能力，并创造出辉煌业绩。     

施工企业安全控制管理

分析施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进企业的健康发展,有重大意义。如何避免或减少企业施工生产安全事故的发生,如何去操作,采取何种安全控制措施,如何让制定好的安全管理制度落实到实处。该文着重于对以上方面进行研究,以及提出相应的措施。     

如何加强施工企业的责任成本管理

本文针对施工企业目前在责任成本管理方面存在的主要问题，分析了原因，提出了对策，重点对如何加强施工企业的责任成本管理做了详细的阐述。     

中小型施工企业投标管理

投标活动是建筑企业获得市场份额的主要方式,作为施工企业,如何通过采用适当的投标策略来提高中标率,已成为施工企业关注的焦点问题。本文从中小型施工企业角度出发,分析了中小型施工企业招标管理机构的建立、管理体制。针对企业特点提出了企业经营方针和技术创新与投标策略创新。     

施工企业安全管理防范措施

介绍建筑业生产的特殊性,强调建筑施工企业抓好安全管理的重要性,指出了具体的安全防范措施,做到实现安全生产的目标。     

论施工企业成本管理

加强施工企业成本管理是提高企业经济效益的根本保证，从目前的施工企业成本管理的实践来看，还存在不少问题。本文通过施工企业成本管理的逢径，提出了加强施工企业成本管理的几点建议。