基于公司治理的财务管理目标探讨

建立规范的公司治理结构以及选择确定公司的财务管理目标、发挥其财务管理职能是现代企业制度的核心内容。文章通过对公司治理与企业财务管理目标内涵与关系的分析,试对现代公司治理结构下我国企业财务管理目标的选择以及其财务管理职能变化进行探讨。     

从公司治理结构透视财务管理目标

现代企业制度的特点之一是所有权和经营权的分离,需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制,公司治理结构是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的机制。财务管理目标因应公司治理结构的发展而变化,通过财务管理活动在企业价值的增长中来满足利益相关者的利益,对于保持我国企业的可持续发展意义深远     

浅谈公司治理与财务管理

公司治理结构可以被看作是实现企业财务管理目标的一种工具和手段。财务管理作为企业管理系统中的核心子系统，又存在和运行于公司治理结构框架中。财务管理目标能否实现关键在于公司治理结构。良好的公司治理结构是增强经济活力，提高经济绩效的基本手段。     

关于企业内部控制制度的研究

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

论加强企业内部控制

随着经济的快速发展,我国加入WTO后,企业的经济活动逐步与国际接轨,企业内部会计控制作为企业内部管理的重要手段和方法越来越受到社会各方面的关注和重视。现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率、效果的基本要素。而科学、有效的企业内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。企业内部控制作为由管理当局,为履行管理目标而建立的一系列规则、制度和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

现代企业制度下财务信息系统的机制分析

信息缺口和信息不对称是市场经济条件下企业持续安全运行的严重障碍。现代企业制度是企业财务信息系统建立的微观制度基础，公司治理结构的形式和功能对企业财务信息系统的形成和正常运行起着决定性的作用。财务信息的需求和供给是企业财务信息系统机制的两个方面，财务信息的供需对称是财务信息系统的基本目标。国有企业在制度转型过程中构建有效的财务信息系统，存在着法人治理结构和所有治理结构方面的局限性。     

公司治理结构下的财务预算目标问题研究

<正> 预算管理作为现代企业管理机制之一,具有机制性、战略性、全员性等一系列特征,建立与完善现代企业制度,就必须建立科学的预算管理体系。按照现代企业制度的要求,任何预算目标的确定,从根本上说都是公司股东、董事会、经营者等利益相互协调的过程,既体现现代企业制度下的决策、执行与监督三分立的原则,同时又符合公司治理结构下财务分层管理的思想。公司治理结构,指用来协调公司制企业内部不同利害关系者之间的利益和行为的一系列法律、文化、习惯和制度的统     

浅析上市公司治理结构及其优化

公司治理结构是现代企业制度建设过程中的一个重大问题,完善公司治理结构是一项艰巨而复杂的系统工程。建立良好的公司治理结构是企业树立市场信心,吸引投资的重要手段,也是企业长期稳定发展的制度基础。     

改善公司治理结构 促进企业财务管理

"公司治理结构"构成了企业财务管理系统运行的微观环境基础,并促成了不同的财务管理效率.因此,本文以"公司治理结构"为主题,结合当前铁路多经企业的实际,尝试着全面、深入地研究"公司治理结构"与企业财务管理之间的内在联系.并且认为这种联系决不仅仅表现为公司治理结构对财务管理系统主体要素的决定,对企业融资、投资、利润分配活动等客体要素的影响以及对财务管理目标选择的约束,同时也表现为融资、投资、利润分配活动对公司治理结构完善的促进作用.并提出促进财务管理系统运行之效率的建议.     

论公司治理与管理会计创新

公司治理是现代企业在决策、激励、监督和约束方面的制度和原则。而公司治理目标的实现则需要完善会计控制制度。这种制度要求管理会计的内容不断创新。     

论财务管理在现代企业管理中的中心地位

阐述了财务管理在企业管理中的职能作用，探讨了现代企业管理制度中确立财务管理中心地位的客观必然性。     

论石油销售企业财务精细化管理

由于石油销售市场竞争日趋激烈，石油销售企业管理链条逐渐加长，管理内容越来越细，现有财务管控体系无法应对复杂多变的经营环境。财务精细化管理的实施使企业投入产出达到合理匹配，并使企业核心竞争力得以提高。阐述了精细化管理的概念、必要性与目标，结合目前大多石油销售企业财务管理存在的问题，探讨了石油销售企业实行财务精细化管理的途径。     

对现代企业制度与财会管理的几点思考

论述了现代企业制度对财会管理的观念，职能方法，核算等的影响，提出了建立与现代企业制度相适应的财会管理系统的新思想。     

传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的比较

传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式有许多不同之处。随着企业财务管理组织系统的变化,财务管理组织的层次结构和有机结构出现许多差异。保持财务管理思想和方法的柔性,是推动企业财务管理变革的前提之一。实现财务管理的柔性化管理需要一定条件和准备。     

浅谈现代企业财务管理中的税收筹划

介绍了税收筹划对现代企业财务管理的重要性,提出了现代企业财务管理中实现税收筹划的可能性,指出了现代企业税收筹划的原则。     

谈管理会计在校企改制后的运用

在校企改制的过程中有意识地把产业系统的财务会计提升为管理会计,成立计划投资部门专门负责企业的财务管理,推行全面预算和财务分析,不仅十分必要,也与学校深化企业改革,建立现代企业制度的目标相吻合。     

企业理财目标的合理选择

财务管理是企业管理的重要组成部分，理财目标应服从企业目标。现代市场经济条件下，企业的目标是长期稳定发展，利益相关者对企业发展都具有一定的影响，因此企业财务管理目标应定位于实现利益相关者价值的最大化。     

浅谈施工项目管理在企业竞争中的作用

就如何提高企业在市场中的综合竞争能力进行了探讨,指出只有加强项目管理、改善用工制度、合理调配企业资金、建立以市场为导向的现代化企业制度,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。     

论知识经济时代企业财务管理创新

论述了知识经济时代现代企业财务管理面临的问题,分析了知识经济时代企业的财务管理创新内容,提出了实现企业财务管理创新的对策。     

浅谈企业财务管理

现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰的基础之上。企业作为一个相对独立的经营主体,具有自负盈亏、自主经营、自我发展的内在动力和机制。企业财务管理是企业组织生产和营销活动,确保企业生存和发展的理财工作。财务风险是现代企业经营中不可避免的问题,随着竞争的加剧,企业面临的财务风险也越来越复杂多变。