共查询到20条相似文献,搜索用时 343 毫秒
1.
分析了业主与物业管理之间关系存在的常见的问题和误区研究了物业管理的四大难点及原因,提出走出误区,推动物业管理健康发展的措施。 相似文献
2.
优秀物业管理企业要以业主为中心,在搞好各项管理的同时,突出对业主的服务,建立融洽和谐的社区关系,尽最大可能满足业主的要求和维护业主利益,谋求达到人和企业相对全面、自由的发展. 相似文献
3.
对物业管理现状的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
武勇 《科技情报开发与经济》2005,15(7):191-192
简要介绍了物业管理和业主的概念,通过对我国物业管理现状的分析,提出了解决和避免物业管理纠纷的措施,即加强业主教育、完善法律法规建设、强化政府的监管职能、注重物业管理企业的自身建设等。 相似文献
4.
陈玉珍 《广西民族大学学报》2007,(5)
在中国早期的物业管理中,物业管理业主委员会的主体资格问题带有浓重的行政管理的色彩,《物业管理条例》的颁布实施,使人们对业主委员会主体资格问题有了更深入的认识。从《物权法》的视角来看,业主的物业管理业是私权,应该实现业主的民主自治管理。 相似文献
5.
一、当前物业管理企业的现状和困难
1.物业管理的法律法规不健全,给物业管理企业正常工作的开展带来很大的困难。虽然一些地方制定了一些《物业管理暂行条例》和办法,但是并不能明确规定具体的事宜,使物业管理企业在具体操作中,很难取得业主的理解和配合,无论是物业费用的收取,还是维修的责任划分等问题,都遭遇到很大的麻烦,造成了一些不必要的损失。 相似文献
6.
7.
随着合肥市住宅建设的不断发展,物业管理和业主的矛盾日益突出,本文对当前合肥市物业管理主要存在的相关法规不健全、专业人才的缺乏、物业管理企业自身定位不准确、业主对物业的认识偏差等问题提出了研究对策. 相似文献
8.
从物业管理企业的自身内部因素及客观外部环境出发,多角度、多方面、多层次地对我国目前物业管理存在的问题进行了分析和总结,就政府、开发商、物业管理企业、业主等方面如何解决这些问题,如何提高物业管理水平提出了相应的对策和建议。 相似文献
9.
在当今世界处于经济危机的时期,物业管理服务企业需对物业服务成本加以控制;业主需求的多元化促进了物业管理服务企业由管理型、服务型向经营型的过渡.笔者认为“物业经营”将是物业管理服务企业发展的第四阶段,物业经营必然成为物业管理服务企业生存的必由之路。 相似文献
10.
对厦门市物业管理行业20年的发展历程进行了回顾,在肯定该行业呈现出良好发展态势的同时,对目前依然存在着的发展环境不尽如人意、发展条件有待改善、物业服务企业的整体素质不高等问题进行了分析。并从影响物业管理行业发展的政府、企业、业主等相关主体入手,提出解决这些问题的对策思路,以期借助合力,促进厦门市物业管理行业又好又快地发展。 相似文献
11.
大多物业管理公司存在收费难的问题。物业管理公司费用收缴率不高的原因主要来自四方面:物业公司、业主、开发建设单位、物业法律不健全。解决收费难的措施有:明码标价、透明收支;实行招标投标制度;加强物业管理相关知识的宣传;提高物业公司的服务质量;聘请物业公司进行早期物业管理介入;完善物业管理法律法规。 相似文献
12.
随着社会的发展,住宅小区由物业管理企业来服务已经成为时代的模式。在现实生活中由于社会生活的纷繁复杂,物业管理企业和业主们之间的纠纷越来越多。本文对住宅小区物业管理企业违反安全保障义务的责任进行研究,望能对我国理论研究进一步发展有所裨益。 相似文献
13.
14.
15.
纵观物业管理行业在我国发展的历程,如何突破物业管理规模小、难度大、观念旧的瓶颈,实现行业的社会化、专业化和市场化,是当前众多专业人士所关注的焦点。物业管理的纠纷越来越多,而很大一部分是由于对物业管理的认识不清而引起。当前人们对物业管理的认识存在诸多误区。只有业主、物业公司、政府各方面转变对物业管理的认识,才能为物业管理的发展造就一个良好的社会环境。我国实行物业管理以来,目前来说,仍有部分业主对物业管理存在着几大认识误区。物业管理要发展,必须走出这些误区。 相似文献
16.
17.
18.
孙鹏 《中国新技术新产品精选》2010,(10):225-225
当前,围绕物业管理的纠纷迅速增长,业主的消费权益及参与意识的觉醒,要求明明白白消费,要求物业管理质价相符,物有所值。但是,广大业主对物业管理不了解,不清楚物业管理应该做什么事情、做到什么程度、达到什么标准。本文阐述了物业管理质量。 相似文献
19.
文章通过对业主委员会法律地位的分析,明确其所应有的权利义务,并针对现实中存在的问题,在将业主委员会与物业管理、社区管理相结合的基础上,对业主委员会的立法完善及物业管理与社区管理的协调发展提出建议. 相似文献
20.
企业物业管理工作包括过去企业的后勤,现在的改革也不尽完善,业主存在认识上的误区,这些都是观念问题,要走出去,只有强化机制,树立服务意识,改变过去的全包现象,使企业物业管理真正走向市场,使企业物业不断发展壮大. 相似文献