公路工程施工总承包模式下的造价控制探讨

随着我国经济的发展，工程总承包模式必将成为未来建筑业的一种重要的承包模式。总承包项目涉及的金额巨大，如何有效的控制造价显得尤为重要，作者就几年来在京珠南总承包项目部的工作谈几点体会和思考。     

浅谈工程总承包模式下的造价控制

文章立足于当今我国建设行业实际状况,探讨了工程总承包模式的内涵及其优缺点, 研究提出该模式下工程造价的影响因素,以及造价控制的内容要点和建议.     

浅谈工程项目造价控制

本文从项目造价控制的现状出发,分析了项目建设全过程中造价控制的五个阶段,并探究了项目造价控制的方法,从而有效地降低项目造价,提高企业自身的社会效益与经济效益。     

工程项目实施阶段的造价控制

工程造价管理是集经济、技术与管理为一体的综合学科，对工程造价进行全过程动态控制是工程造价进行有效管理的必然要求。本文主要阐述建设单位如何在工程项目的实施阶段，通过对招标、施工，竣工决算对工程造价进行控制，避免“三超”现象的发生，保证工程项目各阶段的造价被控制在合理的范围内。     

工程项目的全过程造价控制

综述了全过程造价控制及其重要性,从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段论述了造价控制的策略。     

工程项目造价控制中常见问题的探讨

工程项目造价控制是项目管理的三大控制之一,是业主节约资金提高效益的重要手段。论述了项目管理各主要阶段造价控制的要点,针对业主在工程项目管理中常见的造价问题,提出了行之有效的控制方法与技巧,在工程造价控制实践中有一定的应用价值。     

浅析工程项目各阶段造价控制

工程造价控制是指在工程项目建设过程中合理确定和有效控制工程项目造价。本文主要从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算等五个阶段分别阐述各阶段造价控制重点。     

论工程项目设计阶段的造价控制

设计阶段本身就是整个建设项目中的关键阶段,虽然设计费用在工程造价中所占得比重并不高,但是对整体工程的造价影响却非常大。因此谈论工程项目设计阶段的造价控制,具有十分重要的现实意义。     

工程项目中全过程造价的管理与控制

针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状,本文重点分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施．对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的借鉴意义。     

工程项目造价管理全过程管理与控制

建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分。如何合理确定和有效控制工程投资。是工程项目建设的一大难题。本文结合在嘉峪关建设“怡心苑”小区施工，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段对工程造价控制进行了探讨。以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。     

工程项目实施阶段的造价控制

工程项目实施阶段是整个工程项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,是工程项目实体形成和人力、物力投入的主要阶段,其造价控制对工程项目全过程造价控制来说是最具体、最直接的,其工作量大、涉及面广,对工程项目实施阶段造价控制的工作进行系统化、条理化,并突出造价控制的要点是非常重要的,在此对工程项目实施阶段造价控制的要点作如下归纳阐述,供交流探讨。     

浅谈工程项目设计阶段造价控制

本文简述了工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，在项目投资决策作出以后，造价控制的重点应在设计阶段，设计从业人员应该将技术与经济有机地结合起来，牢固地树立起市场观念和竞争意识，不断地提高专业水平，人员密切配合，积极推行限额设计，采用价值工程理论进行综合优化设计和标准化设计，抓住工程设计的造价控制重点，严格控制设计变更，从而使工程造价在设计阶段得到有效的控制。     

业主在工程项目设计阶段的造价控制

本文简述了设计阶段是工程造价控制的关键,业主该如何控制工程造价及应注意的问题。     

工程项目设计造价指标控制探析

工程设计是工程项目进行整体规划与实施意图安排的过程,也是工程建设的重中之重,设计是否合理对控制工程造价具有重要影响,这一阶段的工程造价控制得是否有效是处理工程技术与建筑经济关系的关键,强化设计阶段的造价控制会对降低整个工程造价起到决定性作用。文章对工程项目设计的造价指标进行了分析,并就控制措施进行综述。     

浅谈工程项目的全过程造价控制

本文的目的是探讨如何做好工程项目的全过程造价控制,把工程项目的全过程划分为四个阶段,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和项目竣工阶段,指出建设项目全过程各个阶段的重点及关键阶段是项目决策阶段和项日设计阶段,提出限额设计概念,指出只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、设计概算和施工图预算,才能提高项目投资效益.     

浅析燃气工程项目的全过程造价控制

燃气工程项目大部分属于国有投资的公共事业项目,其具有规模大、工期长、投资巨、风险强等特点。为最大限度的提升国有资金投资效益,在保证项目质量、安全、工期的同时,应努力降低项目工程造价。本文从设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段阐述分析燃气工程造价的控制方法。     

论工程项目设计阶段造价控制

工程造价控制贯穿于项目建设的全过程,在项目投资决策作出以后,造价控制的重点应在设计阶段,设计从业人员应该将技术与经济有机地结合起来,牢固地树立起市场观念和竞争意识,不断地提高专业水平,人员密切配合,积极推行限额设计,采用价值工程理论进行综合优化设计和标准化设计,抓住工程设计的造价控制重点,严格控制设计变更,从而使工程造价在设计阶段得到有效的控制。     

工程项目全过程造价控制的措施评价

介绍工程项目全过程造价控制的目的,从工程项目的投资、设计、招投标、实施、竣工等阶段提出加强工程项目全过程造价管理的措施,以较大限度地提高建设资金的效益。     

浅议工程项目早期阶段的造价控制

本文对工程项目各个阶段的造价控制,对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理。     

工程项目设计阶段造价管理

设计阶段的造价管理是项目全过程中造价管理的重点，抓住了设计阶段的造价控制，就抓住了造价控制的关键环节。设计阶段的造价管理中通过在设计阶段开展限额设计、进行设计招标和设计方案竞选、运用价值工程原理等优化设计方案。提高设计质量，做到技术与经济的统一，合理的确定工程项目设计阶段的造价管理。