当前建筑企业班组建设与管理的几点思考

班组是建筑企业的细胞,企业的生产经营工作是由施工班组的安全文明建设为基层的,班组的建设好坏直接影响着企业的发展,班组管理水平如何又直接影响、制约着企业的经济效益。本文就如何强化班组建设与管理作一浅析。     

浅谈“五型班组”建设

班组是企业中最基层的组织，是企业一切工作的落脚点。开展学习型、安全型．清洁型．节约型，和谐型班组创建活动，是一个全面提升基层队伍能力和素质的系统工程，既融入了建设学习型组织的新理念。又适应企业生产经营安全，清洁的需要．还切合节约优先，和谐发展的时代特色，具有很强的针对性，创建“五型”班组，也为石油行业搞好班组建设，提高基层队伍素质指明了努力的方向和途径。     

构建和谐班组是现代企业发展的根本

班组作为企业最基层的管理组织，是企业发展的根基，是安全生产的基石。班组管理的好坏直接关系到企业的持续发展，在企业管理中起着至关重要的作用。班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。因此，建设高水平的班组，对企业的生存与长足发展有着深远的意义。     

搞好班组安全建设的几点思考

班组是企业最重要的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，将企业推向市场的新形势下，搞好班组安全管理工作尤为重要。     

企业班组安全文化建设的若干思考

加强企业安全文化建设，应该重视班组安全文化建设，优秀的班组安全文化对企业发展具有重要的意义。而班组安全文化的建设不能脱离企业文化的指导，要以建立HSE体系为契机，深入实践，加强培训，实现本质安全，努力创建特色班组安全文化。     

新形势下如何做好班组文化建设工作

班组是企业最小的单位,是各项工作的落脚点。班组文化是企业文化建设基础,建设好坏直接影响班组工作质量和精气神。新形势下加强班组文化建设是做好现代企业重要组成部分,优秀的企业文化在班组落地实践,才能提升企业软实力,助推企业科学发展。     

论如何搞好企业班组建设

企业要创世界一流，要持续发展，需要各单位、各部门的通力合作。单位间的协调运作则需要靠班组，班组是企业协调发展的必然产物，企业未来的发展动力需要高质量的班组建设。生产班组是企业最基层的组织，人们常把它看成是企业的细胞，它是企业增值活动的主要场所，它运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。     

科学发展观指导下的班组建设

班组是企业的基层组织,是企业生产经营活动的基础环节。班组管理是企业管理的基础,建设高水平的班组,对企业的生存与长足发展有着深远的意义。介绍了班组建设的主要内容以及加强班组建设与管理的措施,提出在新的历史时期,要以科学发展观为指导。以人为本,建设和谐班组的新思路。     

浅析班组文化建设

班组文化是企业文化的基础，是班组在发展中形成的一种价值观念和行为准则，这种集体的价值观念和行为准则将综合起来决定班组成员的价值观．基本信念、行为准则和工作作风，班组成员的思想和言行则决定基层执行力的强弱。建设一个过硬的攻坚的班组，文化是粘合剂、催化剂。只有在班组中形成统一的价值理念进行贯彻执行，并将理念落实于行动，才能切实提高班组建设水平。所以增强基层执行力的有效方法就是加强班组文化建设。     

加强班组建设提升企业素质

班组建设是提升企业素质的重要基础，尤其是作为县级农电企业更为重要。制度机制往往会起到约束、规范、引导、激励作用，班组建设最重要的是健全制度机制。     

浅谈班组开展安全日活动存在的问题及对策

安全日活动是企业班组安全建设例行工作之一，班组通过安全日活动，提高员工安全意识和技能，落实安全措施，强基固本，使班组安全基础更加牢固，达到安全生产长治久安的目的，促进企业安全生产。     

浅谈班组建设在企业管理中的重要性

随着市场经济的发展，企业管理日益成熟，生产经营组织更加精细化。目前企业内部的经营管理主要分为决策层、执行层以及操作层，这三层是一个层层递进的关系，可以把它看成一个金字塔结构，操作层是最基本的层次，也就是基层，基层即班组，它是金字塔的塔基，在企业的发展中发挥着积极的作用。本文主要探讨谈班组建设在现代企业管理中的重要性以及加强班组建设的措施。     

对生产一线班组文化建设的调查与思考

国家电网公司于2005年就提出了"四个服务"的企业宗旨;"努力超越、追求卓越"的企业精神;"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业理念;"建设世界一流电网、建设国际一流企业"的企业奋斗方向等企业文化系统。文化牵引在高层,文化推进在中层,文化落地在基层。国家电网公司企业文化建设落实到最基层一线班组的情况又如何?笔者深入一线班组通过实地调查、走访座谈等形式,对四川省电力公司绵阳电力设备检修试验所下属的六个基层一线班组的班组文化建设情况进行了如下调查分析。     

浅谈班组建设中的柔性管理

班组是企业管理的最终落脚点，本文主要就柔性管理对班组建设的作用进行浅要概述。     

企业基层班组建设现状分析

班组作为企业的基层组织,被视为企业的＂细胞＂,也是企业一切工作的立足点。班组建设的好坏直接关系到企业的管理,只有建设好每一个班组,企业才会有较好的经济效益,才能迅速发展。特别是在当前建设现代化企业的这一形势下,探讨企业的班组建设和管理就显得十分必要。     

深化“五型”班组建设 夯实企业发展基础

班组是基层最基础、最关键的管理单元，是企业一切工作的基础。基层建设涉及生产生活的诸多方面，广泛深入地开展“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组创建活动，形成特色鲜明的班组建设体系，是实现企业科学发展的必然要求。     

工程班组建设的探索与研究

本文是对工程班组建设的分析和研究,阐述了班组建设在企业发展中的重要性;从班组建设的制度、思想、培训以及班组建设的方法四个方面,对班组建设和班组文化建设的方法和途径进行详细的分析。在此基础上,重点分析研究工程班组建设的过程和方法。     

浅谈班组安全建设存在的问题及对策

班组是企业小的单位,加强班组安全建设是做好企业安全生产的重要基础。加强员工安全教育力度,注重班组安全文化建设,落实班组安全生产责任制,强化现场安全风险管控措施,达到安全生产长治久安的目的,促进企业安全发展、科学发展。     

企业班组安全管理现状的思考及建议

燃气企业生产的基本单元是班组,班组的安全管理素质直接影响着企业安全文化建设的基础。本论述分析了班组安全生产中存在的问题,并提出了提高班组安全生产素质、夯实基础安全文化建设的具体做法。     

浅谈加强班组安全建设的途径及方法

<正>班组是构成企业的最小细胞,是企业机构的基础单位,是各项工作的落脚点,也是实现安全生产,提高企业经济效益的根本保证。所以,加强班组安全建设,实现班组安全管理的科学化、制度化、规范化,对于企业各项事业的发展具有十分重要的意义。一、班组安全建设在企业管理中的地位与作用班组处于煤矿企业安全生产的最前沿,生产组织过程中的每个环