水利水电工程施工质量控制

水利水皇市场开发的快速发展给水电施工企业带来商机，同时在我们施工中有一个不能忽视的问题，就是质量工作。我们一直享彻“复量终皋制方针”对建立和发展水电开发市场起到了重要作用。施工企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户占领市场和发展企业的根本保证。本文就水利水电工程施工质量的控制作些探讨。     

浅谈水利水电工程施工项目的成本控制

水利水电施工项目的施工工期、质量决定着企业的信誉，项目部的盈亏又决定着企、业的盈亏。近几年来，随着水电市场的日趋成熟，水电施工企业在水电项目上的竞争愈加的激烈，项目的利润空间越来越低。因此，如何对项目部的成本进行有效控制，有效降低工程成本，提高企业的效益，已成为企业非常紧迫的任务。     

水利工程施工质量控制

水利市场开发的快速发展给施工企业带来商机，同时在我们施工中有一个不能忽视的问题，就是质量工作。我们一直贯彻“质量终身制方针”对建立和发展开发市场起到了重要作用。施工企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户占领市场和发展企业的根本保证。本文就水利工程施工质量的控制作些探讨。     

浅析中小型水电企业增益

随着国内水电市场经济不断地完善，企业改革的深入，逐步强化企业改革政策的同时强化企业收益，其中实现企业扭亏为盈重要途径就是提高科学管理水平和控制企业成本管理。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基本出发点、效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本管理是水电企业提高管理水平、增进企业经济效益，稳定持续发展的关键因素。     

论水利水电工程施工质量如何管理控制

随着国家经济的发展,水利水电工程建设得到空前的发展,控制好水利工程的质量关系到整个水利工程建设,质量是企业生存之本,只有不断探索质量管理的新途径,学习更先进的现代水利水电施工企业质量管理,才能将企业推向更高层次的发展,才能使水利施工企业在在竞争激烈的市场中发展的更好。因此,必须充分重视,加强管理,合理地确定施工措施,本文就水利水电施工质量的管理控制做了详细介绍,希望本文对读者具有一定的帮助。     

水电工程施工现场物资设备管理的问题与对策

水电施工企业不仅要拥有一支建造精品工程的水利水电专业队伍,同时也必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。目前,由于水电工程市场投招标机制的激烈竞争,以及水电施工企业对机械设备重用轻管的现状,致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。     

水利水电工程的施工项目管理研究

水利工程施工企业的管理直接影响到水利水电工程施工项目的质量以及企业的经济效益和社会效益,本文从水利水电工程项目管理的诸多方面进行了有效的分析和探讨,藉此抛砖引玉。     

中国水电施工企业非水电市场战略分析

随着＂后水电时代＂的到来,水电施工企业面临着＂生存空间＂不足的困难,要在日益竞争激烈的市场上争得一席之地就必须在战略上做重大调整,即由过去以水利水电为主业调整为以非水电为主业。但非水电市场对水电施工企业是一个新领域,水电施工企业还得经过一段时间的努力才能真正成为这一市场的主要力量。总之,水电施工企业必须在这一方面进行不断的摸索总结一套适合自身企业的经验,为企业的可持续发展奠定基础。     

水利水电工程施工管理探究

水利水电工程是国家的基础性设施，更是关乎国家水利水电发展的主要产业。本文先介绍水利水电施工管理的重要作用，指出现今水利水电工程施工管理存在的弊端，最后提出有效的管理措施，以提升水利水电工程的施工质量。     

水利水电工程建设管理中存在的问题及对策

科学有效的管理是水利水电工程的核心部分,它能够使工程发挥最大的价值和作用。水利水电工程建设管理是一门科学,质量是永恒的主题,搞好工程建设质量,树立企业良好形象,不断地探索质量管理的新途径和先进科学的管理措施,是每一个水利水电工程建设管理单位共同追求的目标,只有不断地学习、不断地探索积极借鉴国内外先进的管理技术,完善施工企业管理技术标准,保证水利水电工程项目施工优质,才能让水利水电工程建设企业在激烈的市场竞争中持续不断地发展。笔者通过对水利水电工程建设管理问题进行分析并对工程的顺利实施进行了多方面的探讨,从而认识到要科学有序地进行管理,需要多方面的努力,要不断完善管理机制,提高管理水平。     

水利水电项目施工质量管理

随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的水利水电施工企业的经营管理体制也发生了巨大的变化。作为水利水电施工企业,如何才能有效的加强工程项目的施工质量管理是管理人员探讨的话题。     

水利水电工程建筑的施工技术及管理分析

为了满足现阶段水利水电建筑工作的需要,进行管理模块及其技术模块的协调是必要的,这是现阶段水电水利建筑工作有效开展的重要条件,从而顺应时代的发展,提升水利水电工程的效益。这需要按照当下水利水电工程建筑的特点进行积极的管理。     

浅析水电施工企业基层思想政治工作存在的问题及其对策

随着水电施工企业的不断发展、改革不断深入，水电施工企业的基层思想政治工作得到了进一步实施。但是，在水电施工企业转型发展、企业新的运行机制影响下，其基层单位的思想政治工作仍存在许多问题，比如思想政治工作中的内容方法比较落后、具有实用主义存在、无法与新形势的发展要求相适应等，这些问题的存在严重阻碍了企业的和谐稳定发展。主要对水电施工企业基层思想政治工作的问题和对策进行探究，进而促进企业的经济效益和社会效益提升。     

水利水电建设施工管理探讨

随着我国经济建设的迅速发展,人们对水利、电力资源需求量日趋增加,水利水电工程建设项目也越来越多;所以,如何有效的控制施工质量成了工程建设中的关键。质量问题关系到国家的经济建设和人们的生命财产安全,因此必须对工程的施工管理进行严格有效的控制。主要针对水利水电建设施工管理进行探讨,分析了水利水电建设施工存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

水电施工企业人才流失现状原因分析及管理对策

随着水电施工企业经营规模的不断壮大,企业的能力建设就显得尤为重要,其能力建设的核心就体现在人力资源管理上。由于工作环境差、生活艰苦、流动性强等因素的影响,施工企业的人才流失现象由来已久,人才需求和供给的不匹配将直接制约着企业的发展。如何解决这一问题,建立稳定、高素质的人才队伍成为企业走可持续发展道路的当务之急。本文旨在寻求水利水电施工企业技术及管理人才流失的原因,寻找人才管理出路,使企业健康有序发展。     

水电工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口．加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

对水利水电工程施工过程质量监督管理工作的探讨

正是因为对水利水电施工质量实施控制是水利水电施工管理的核心工作所在,贯穿于水利水电整个施工过程之中。所以,确保水利水电工程施工质量则具有十分重要的现实意义,而这就需要针对水利水电工程施工实施全过程、全方位的质量监督管理工作,并采取针对性措施有效地解决当前水利水电工程施工过程中存在的质量管理问题。也只有如此,才能够确保水利水电整个工程的施工质量与施工安全。     

水电企业施工管理控制浅析

如何实现现代化企业管理并取得长期竞争优势，对于水电施工企业至关重要，本文就结合工作实际，对水电施工企业施工管理控制进行探讨。     

水利水电工程施工质量管理与控制

水利水电工程的施工质量是水利水电行业得以长效、健康发展的物质基础和前提保障.本文就我国目前水利水电工程在施工质量管理过程中存在的问题进行简单的分析,并从管理意识、管理方式、管理内容以及科技应用等方面入手,就如何提高和加强水利水电工程施工质量提出自己的建议和看法,从而推动我国的水利水电行业发展的规范化、法制化、科学化和现代化.     

水利水电工程施工成本控制的管理

随着国家对水利水电行业的重视，加大了对行业的投资，水利水电工程施工企业之间的竞争呈现出愈演愈烈的趋势，效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。本文对工程项目管理中的成本控制管理进行了探讨和研究，并得出相应的对策。