科技人力资源管理伦理对企业绩效影响的实证研究

从管理与伦理相结合角度出发,探讨了科技人力资源管理伦理的定义、构成及功能,构建了科技人力资源管理伦理对企业绩效影响理论模型,并以北京、郑州、大连等地科技企业为调研样本,验证了科技人力资源管理伦理和企业绩效构成维度,明确了科技人力资源管理伦理对企业绩效存在正向影响,为加强企业科技人力资源管理伦理建设以实现社会公平正义、促进企业科学发展提供有力支持。     

人力资源战略管理与企业绩效的分析

组织绩效和人力资源战略管理都是组织管理中的重要问题，战略人力资源管理对提高组织绩效的积极作用已经成为人们的共识，人力资源管理对企业组织的绩效具有积极而深远的影响。人力资源战略与动态的人力资源规划、系统的培训、学习型组织的建设等是推动企业可持续发展的根本途径。     

《中华人民共和国劳动合同法》对人力资源管理的影响及对策——基于绩效管理角度

绩效管理是现代企业人力资源管理的核心，《劳动合同法》的颁布对人力资源绩效管理产生了重大的影响。本文通过分析《劳动合同法》对薪酬调整、岗位调整和解聘等绩效管理产生的影响，提出构建科学的企业绩效评价体系的相应对策。     

人力资源管理与企业绩效关系的SD模型

为了科学分析人力资源管理与企业绩效的内部作用机理,构建了人力资源管理和企业绩效关系的SD模型,阐明了各流率受流位控制的线性关系.人力资源管理系统的总体结构表明:对于与企业绩效有同向关系的人力资源管理模块,企业必须加大管理力度;同时要减少与企业绩效有反向关系的人力资源管理模块对企业绩效的负作用,以增加企业绩效.该研究进一步明确了人力资源管理与企业绩效之间的作用关系.     

绩效管理的实践与认识

绩效管理是人力资源管理长期探索的课题。如何建立适合企业快速发展需要的绩效管理体系,更是企业人力资源管理迫切需要解决的课题。一、绩效管理理念的确立企业内部的绩效管理理念是上指总经理,下指普通员工对绩效管理的基本看法和持有的观点。也是每位员工对绩效管理拥有的一些正确的观念、态度和思维方式。     

人力资源战略管理对企业绩效的影响研究

对于现代化企业来说人力资源是核心战略资源之一,人力资源的战略价值以及战略人力资源管理受到越来越广泛的关注。本文主要研究了对战略人力资源管理对于提升企业绩效的影响,笔者认为通过职业发展及员工培训计划、采取绩效工资制度以及临时员工管理制度等可以让员工参与到企业管理决策中来,可以很好的调节战略人力资源管理与企业绩效的关系。     

绿色人力资源管理对环保绩效的影响研究

融合战略人力资源管理的内容观和过程观,以中国企业为研究对象检验绿色人力资源管理系统对企业环保绩效的影响,探讨绿色双元创新在两者之间的中介作用。研究表明,绿色人力资源管理系统对企业环保绩效有直接和间接影响,绿色双元创新在此过程中起到部分中介作用;人力资源管理系统强度正向调节了绿色人力资源管理系统和绿色双元创新的关系,同时正向调节了绿色双元创新在绿色人力资源管理系统与环保绩效之间所发挥的中介作用。研究结果丰富了我国绿色人力资源管理内容和过程,为我国企业进行绿色创新活动提供实践启示。     

浅谈人力资源管理对提高企业绩效的作用

随着逐步迈入全球化、信息化、数字化的经济新时代,人力资源管理可以说在一定程度上直接关系到企业的兴衰成败,没有良好的人力资源管理,企业的业绩水平会高低起伏,使之不能健康的运行和长远的发展。人力资源管理在企业的发展过程中占据重要的核心地位与战略地位,它不仅能够提高企业市场竞争力,提高绩效工资,还能够促进企业与员工两者之间的关系。因此,笔者从人力资源管理与绩效的相关含义解析入手,对人力资源管理在企业发展中的地位进行了深入的分析,最后探析了人力资源管理对提高企业绩效的作用。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

随着我国的经济飞速发展以及社会的进步,现代企业的管理水平业的不断的提升,绩效考核制度已经成为企业发展的重要手段,也是人力资源管理的核心内容,绩效考核在一定程度上决定了人力资源管理的效率.在我国现在的企业中存在很多问题,考核的制度并不完善,在一定程度上对企业的发展产生了巨大的影响.本文对绩效考控制度在人力资源管理中的重要性等方面进行讨论,并对人力资源管理所存在的问题进行阐述.     

电力企业绩效管理现状及提升策略研究

科学的人力资源管理是指促使企业的人力资源发挥出最大效能,为企业创造最大的利润.而企业的绩效管理在企业提高竞争力,争取更多的人才方面上发挥着至关重要的作用.建立科学的绩效管理体系,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义.主要论述了电力企业绩效管理现状及其提升策略.     

基于绩效考核的绩效阻力的初探

随着人力资源管理在中国企业的发展的日趋成熟,绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分在企业内部的地位也越发重要,如何有效地调动员工和组织的积极性和创造潜能,持续提高他们的缋效水平,是人力资源开发与管理的核心。缋效识别作为绩效管理衍生出来的一种辅助型考核机制,为传统绩效考核注入新的生命力,带动企业内部考核科学,有序运行。绩效识别主要是以部门或员工为主体,对影响主体绩效真实性的阻力因子进行识别的过程。     

浅淡绩效考核在企业人力资源管理中的作用

随着经济和社会的发展,我国制造业企业面临着广阔的发展空间和发展机遇,同时也面临着更加激烈的市场竞争。加强人力资源绩效管理与开发,可以极大地激励员工,挖掘员工的潜能,从而实现人力资源的增值,对提高我国制造业企业在国际市场上的竞争力起着至关重要的作用。绩效管理是企业人力资源管理中极其重要的一个部分。通过绩效管理,可以帮助企业实现其绩效的持续发展,促进企业形成以绩效为导向的企业文化,激励员工更加投入工作,促使员工开发自身的潜能,提高他们的工作满意度,增强团队凝聚力,改善团队绩效。     

企业人力资源绩效管理常见问题及其措施分析

作为企业潜在的资源,人力资源管理的重要性不容忽视,它关系到企业今后的生存与发展问题。与此同时,作为企业人力资源管理的重要构成元素,绩效管理是现代化企业管理不可缺少的手段之一。企业绩效管理工作的实施旨在激发员工潜在的工作热情,促进企业经济效益的最大化。作为全新的人力资源管理范畴,国内关于绩效管理的研究尚处于起步阶段,不少企业对于绩效管理内涵缺乏全面的认识,在绩效管理应用方面也表现出诸多弊端。从企业人力资源绩效管理常见问题出发,就如何提高企业绩效管理的有效性提出了一些看法。     

浅议电力企业绩效评价体系模式的构建与改善

阐述了电力企业绩效管理中存在的问题,结合电力企业现行战略人力资源管理制度及其企业文化的特征,揭示了战略人力资源管理在影响企业绩效、降低人工成本、改善员工能力、提高员工效率等方面的作用,基于战略人力资源管理与企业绩效管理的相互关系,探讨了如何进一步改进电力企业绩效考核模式的问题。     

对绩效管理工作的几点思考

人力资源管理是企业最重要的管理活动,彼得.德鲁克曾经讲过所谓企业管理,最终就是人力资源管理;对人的管理,就是企业管理的代名词.在人力资源管理系统中,绩效管理是人力资源管理的中枢和关键.如何使人才充分发挥其作用,人力资源绩效管理是解决这一问题的有力工具.     

企业绩效管理的问题和对策

实施绩效管理是人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,是培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业实现制度性的可持续发展起着显著作用.但在企业人力资源绩效管理的具体实践中,却存在各种各样的问题,严重地妨碍和削弱了人力资源绩效管理作用的发挥.本文就我国企业从绩效管理现状入手,分析目前绩效管理过程中存在的问题,进而提出优化企业绩效管理的一些措施及方法.     

我国农垦企业人力资源绩效管理存在的问题与对策分析

随着人力资源开发和管理在企业经营中的地位不断提高,人力资源绩效管理已成为当今人力资源管理的一个热点问题。作为农垦企业从长远发展战略目标出发,更应重视人力资源的绩效管理。     

绩效管理信息系统的设计

随着以计算机为基础的信息技术的飞速发展,企业人力资源信息化管理的进程不断加快.在现代信息技术的基础上,用先进的绩效管理理念进行绩效管理信息系统的设计,以实现企业对员工绩效的信息化管理,从而充分发挥企业人力资源的效能,提高企业的核心竞争力.     

IPv6技术与应用

绩效考评是企业人力资源管理的核心工作,也是其它人力资源决策的信息来源,绩效考评过程中员工的组织公平感是影响绩效管理中至关重要的因素。在绩效管理过程中,为提高员工的公平感,应建立客观的绩效考评系统,加强绩效管理过程中的双向沟通,重视员工的参与并建立完善的员工申诉机制。     

跨国并购企业中人力资源管理模式的探析

通过对许多企业购并绩效的分析却看出,企业购并成少败多。在影响购并绩效的因素中,购并整合占据了重要的地位;而人力资源管理又是影响购并成败的关键。