浅谈对电力市场营销的一些认识

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

浅析电力营销管理存在的问题及措施

随着电力市场形势的变化和社会经济发展,供电企业必须加强供电管理,转变营销管理策略。加强用电管理、推进用电营销管理模式是大势所趋。为此,本文作者通过对我国电力市场现状的分析。主要就电力营销管理存在的问题及电力营销管理的措施进行了探讨。     

用电监察与供电企业营销水平提升策略

近年来,随着我国经济的迅速发展,人们对电能的需求越来越多,在这种形势下,供电企业之间的竞争也越来越激烈,同时,电力营销是供电企业的核心业务。鉴于此本文基于我国供电企业的营销现状,探讨了用电监察与供电企业营销管理过程中常见的问题,并在此基础上提出了用电监察和供电企业营销水平的提升策略。采取恰当的营销策略,优化供电服务质量,提高企业供电的营销水平。     

新形势下供电企业强化用电营业管理的若干思考

随着电力买方市场的确立,供电企业必须转变传统的经营管理模式,树立以客户为中心的电力服务理念,将电力营销作为供电企业的核心业务,构建以市场需求为导向的营业管理模式.供电企业要加强自身内部管理和监督,加大对用电营业的稽查力度,从根源上遏制破坏电力设施、偷窃电等行为,维护正常的供电秩序,提高用电服务质量.基于此点,该文对新形势下供电企业强化用电营业管理的措施进行浅谈.     

供电企业用电检查管理问题探析

随着电力企业发展速度的加快,电力营销工作越来越受到重视,用电检查作为电力营销的售后服务工作,其通过对用电工作的检查,确保电网安全稳定的运行,为用户提供安全的用电。文中从供电企业开展用电检查的意义入手,对供电企业用电检查管理工作存在的问题进行了分析,并进一步对提高供电企业用电检查管理工作水平的应对策略进行了具体阐述。     

供电企业电力营销策略研究

该研究分析了供电企业在电力营销方面存在的问题,提供了供电企业深化电力营销策略的方法。应该以市场化的角度看待供电企业的电力营销工作,充分而全面地认知影响供电企业电力营销的因素,把我供电企业电力营销的规律,形成对供电企业电力营销的深层次、全方位的理解,建立起适应供电企业特点,顺应电力营销规律的策略和方法,将供电企业电力营销推向市场、公众和社会,寻求供电企业电力营销的增长点,全面提升供电企业电力营销的经济、社会的综合价值。     

供电企业电力营销策略分析

供电企业在我国一直处于垄断地位。＂十一五＂将电力体制改革提上日程,电力市场化势在必行,供电企业传统的电力营销策略现已无法满足我国供电企业的长足发展。电力营销是我国供电企业的工作重点与核心,我国的电力体制改革也非常注重供电企业的电力营销策略,因此,转变供电企业的电力营销观念和策略是现阶段必须重点解决的问题。该文介绍了供电企业电力营销存在的问题,然后简单分析了我国供电企业的电力营销策略。     

浅谈电力企业的营销战略

电力营销是供电企业核心业务,是供电企业生产经营活动的龙头,是直接关乎企业的社会形象、社会信誉的环节,是企业经营成果的最终体现。本文作者从电力营销的特点、优势、劣势、对策和发展方向进行了分析。     

浅述电力市场营销管理策略及应对措施

随着我国电力事业的迅猛发展,电力营销工作已成为供电企业的一项重要任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距。本文笔者根结合自身工作经验提出了电力营销管理面临的主要问题,并分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

浅谈供电企业的电力市场营销措施

电力企业走向市场,重要的标志之一就是营销工作是否到位。电力营销必须采取市场为导向的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要;供电企业必须不断关注和加强电力营销策略的研究和策划。     

刍议供电企业电力营销优质服务提升途径

在供电企业中,电力营销是供电企业生产经营过程中的关键环节和核心业务,在整个电力营销的过程中不仅要重视电力电能的质量,还要重视电力营销的服务质量。高质量的电力营销服务,不仅能够给广大的用电户提供方便、高质、高效的电力服务,还能够为电力企业树立良好的企业形象,使电力企业能够在竞争激烈的电力市场上长久的可持续发展。因此,我们要通过一系列的措施,提高供电企业电力营销的服务质量。本文主要分析探讨了供电企业电力营销优质服务提升途径。     

加强用电需求科学化侧管理 提高用电检查管理水平

随着社会经济的不断发展,社会对电力的需求也在逐年攀升,对供电企业的管理水平也有了新的要求。目前,供电企业亟需解决电力供需矛盾,并且缓解电力紧缺的现状。而用电需求侧管理无疑是解决这些问题的一咱有效途径,也是实现供电企业可持续发展的重要对策。加强用电需求侧的管理,是提高用电检查管理水平的必经之路。在不断完善电力需求侧管理的机制中,实现用电检查工作的目标。     

简析电力市场营销新策略

电力市场的研究和电力销售的实践是伴随着我国电力工业体制改革的不断深化、不断前进的。电力的供需实时平衡和不可储存的特性决定了电力产业中的营销活动完全不同于一般商品的营销活动,电力营销具有其独特性。因此,是否转变经营理念,确定科学的经营发展战略和策略,将影响供电企业持续、健康、快速发展。为求得供电企业的可持续发展,必须转变经营理念,挖掘用电市场潜力,树立以客户需求为中心的市场理念,满足客户需要,促进电力与社会协调发展,以获得更大的经济效益与社会效益。     

供电企业电力营销风险管控研究

随着社会经济的不断发展,居民用电量的不断增加,电力营销工作也面临着新的挑战,而且,在供电企业不断的发展之下,电力营销工作的复杂性日益增加,也使得电力营销工作滋生出一些风险,如果不加强对供电企业电力营销风险管控的话,对供电企业的发展会造成一定的影响。本文主要对供电企业电力营销风险及管控进行探讨。     

加强电力营销管理工作之我见

电力营销在电力企业业务中占有十分重要的地位,其工作的质量直接关系到电力企业自身的存在和发展,提高电力营销管理,可提升企业运营的效率和效益,有效地拓展用电市场,促进供电企业效益稳步增长。本文就加强电力营销管理工作谈谈个人一些意见。     

浅析完善营销基础档案信息的影响因素和应对措施

电力是国民经济发展的基础行业,供电部门的服务对象是千千万万的用电客户,而营销基础档案信息则是营销管理与服务的基础,贯穿于营销业务开展和优质服务全过程。随着社会进步和用电需求变化加快及电网企业自身改革发展,不断强化精细管理的推进,营销基础档案信息的完整性、正确性显得尤为重要。万丈高楼平地起,电网企业要想抓好营销管理,搞好优质服务,履好社会责任,唯有应对市场变化建立有效的营销基础档案信息完善机制,扎实营销管理与服务根基。     

浅谈供电企业的电力营销管理总体策略

随着社会经济和科学技术的高速发展以及用户用电需求的不断增加,电力企业在社会经济以及人们的日常生活中发挥着越来越重要的作用。为跟上时代发展的步伐,供电企业应深入改革,进一步调整电力营销策略。电力营销管理总体策略的合理制定和有效实施,对于电力企业的健康良好发展来说具有十分重要的意义。     

用电检查管理工作的几点思考

在市场经济高速发展的今天，用电检查环节成为供电行业经营管理中的重中之重。用电检查无论是在供电企业管理电力市场。还是在检查用户用电，保证电力客户和其他客户的安全的工作上都发挥着验收反馈的重要职能。而且用电检查也可以看作是对营销后的售后服务，起到维护稳定客户、提高服务质量、促进营销的作用，因此，探讨如何提高用电检查专业管理的效率有着重要意义。本文立足于用电检查管理的重要性，并提出对提高用电管理效率的建议。     

探讨供电所如何有效开展用电检查管理工作

随着我国市场经济在新时期的高速发展，用电检查管理工作已成为供电行业经营管理中的重要内容，用电检查无论是在供电企业管理电力市场，还是对用户用电进行检查，保证所有电力用户的安全是电力检查管理工作的核心内容，用电检查工作对保证客户安全、提高服务质量以及促进电力产品营销等方面有着重要作用。本文对供电所开展用电检查管理工作的重要性进行深入分析，并对用电检查管理工作中存在的问题及解决措施进行探讨。     

新形势下供电企业电力营销管理策略初探

电力营销是供电企业核心业务,它关系到企业的效益。本文分析了我国电力市场发展的新形势,对供电企业营销的总体策略进行探讨与研究,认为首先电力营销必须采取市场导向的管理模式,以优质服务为手段,重点突破,完善技术支持系统,建立一个能适应商业化运营、法制化管理、分层高效运作的电力营销机制。