我国中小企业人力资源管理问题探析

金融危机和市场竞争的加剧,对中小企业的人力资源管理提出了越来越高的要求。由于受制于生产规模、管理成本、融资困难等因素的影响,中小企业在人力资源管理中,存在着认识不到位、制度不完善、缺乏有效的激励机制等问题,本文从四个方面对我国中小企业人力资源管理问题进行了梳理。     

民营中小企业人力资源管理的对策分析

阐述了民营中小企业人力资源管理的重要性,对目前我国民营中小企业人力资源管理中存在的问题进行了剖析,并提出了加强人力资源管理的几点建议。     

浅谈中小企业人力资源管理现状及对策

随着知识经济时代的来临,影响社会和经济发展的战略资源优势已由资金、产品等物化资源转变为掌握新知识和具有创新性的人力资源。本文分析了中小企业人力资源管理的现状,指出了其中存在的问题和误区,并探索了市场经济下积极推进中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

中小企业人力资源外包实施流程与策略管理

本文是为了解决与中小企业人力资源管理实施流程与策略管理有关的问题而作的专门研究的成果。HRM外包在我国属新生事物，存在许多不成熟、不完善的地方，实践中不可避免地会存在一些风险，为了减少或降低风险，成功实现外包，本文提出了中小企业HRM外包的流程与策略，以资中小企业参考。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展的关键要素，是形成企业核心竞争力的基础。本文在分析我国中小企业人力资源管理存在问题的基础上，提出加强中小企业人力资源管理的对策：从管理者转变观念、真正树立以人为本的企业理念、到进行全员培训、加强企业文化建设、营造人力资源建设的良好氛围等方面进行了阐述。     

浅析我国中小企业人力资源管理的现状及改革

改革开放二十多年以来,中小企业已日益发展成为我国企业的重要组成部分,对我国经济的发展起着举足轻重的作用,但中小企业在人力资源招聘、培训以及激励等方面仍存在诸多问题,本文通过对我国中小企业人力资源管理现状的探讨,进一步提出了优化人力资源管理的建议和措施。     

中小企业人力资源管理探析

中小企业是经济发展中的一支重要力量 ,但我国中小企业人力资源管理中存在的一些问题已经严重影响了自身的生存和发展。本文在调查的基础上进行了若干分析 ,并就几个重要问题提出了有针对性的思考     

基于信息流程的军事装备管理系统变革设计

基于信息化战争的到来和信息化军事装备逐渐装备部队的新形势,提出了基于信息流程变革军事装备管理系统的构想,分析了存在的问题,给出了军事装备管理系统整体变革设计的整体框架,并对军事装备管理系统中信息流程、业务流程这两大核心流程的重新设计进行了探讨。     

浅析我国中小企业人力资源管理的创新

我国中小企业人力资源管理中存在着对管理内涵认识不足、没有建立科学的用人原则、企业人员如何招聘和使用等问题,因此人力资源指导思想、制度、管理模式、管理方法等方面的工作亟需进行创新。     

我国中小企业人力资源管理模式构建分析

中小企业由于自身资源与企业规模存在一定的局限性,常常面临着企业内部员工流动性大、人才流失严重、薪酬体系与激励机制不完善等一系列问题.为此构建科学合理的人力资源管理模式是非常必要的.本文在剖析我国中小企业人力资源管理现状的基础上.指出了我国中小企业在人力资源管理模式构建过程应处理好的十个方面的问题.     

论中小企业社会保险在人力资源管理中的作用

企业社会保险是影响人力资源管理的一个重要方面，本文通过对我国中小企业社会保险现状和存在的主要问题进行分析，并结合相关问题具体阐述了对对策的思考．以期提高企业社会保险在人力资源管理作用的认识。     

基于流程优化的岗位设计方法

岗位设计是人力资源管理的难点,它的科学性直接决定着后者工作的有效性。本文对组织的工作进行了流程优化及分解,优化了组织的工作流程;从流程分解结果出发,用层次分析法对族群进行了聚类分析,并根据分析结果得到了较为科学的岗位设计方法,为由定岗而来的定编、定职、定责、定薪打下良好的基础。     

注重企业文化建设 树立大人力资源观——美、日人力资源管理模式对中小企业的启示

人力资源的竞争已经成为市场竞争的决胜因素。长期以来,我国企业特别是中小企业在人力资源管理方面存在着诸多问题。本文主要从美、日企业文化及人力资源管理模式与中国企业进行比较入手,对我国企业特别是中小企业的人力资源管理模式进行粗浅探讨。     

中小型企业人力资源管理中存在的问题及对策浅析

从中国众多中小企业发展的前景考虑,人力资源管理发挥着愈加重要的作用,而目前中小企业的人力资源管理与规划却存在着种种问题.本文分析了中小企业人力资源规划与管理中出现的主要问题,深入剖析了其出现的原因.在此基础上,提出了改善中小企业人力资源管理的方法与手段,这对于广大中小企业人力资源管理的进一步发展有一定的参考价值.     

试论中小企业人力资源规划存在的问题与对策

人力资源是企业可持续发展尤其是中小企业发展壮大、转型升级的关键因素.企业发展目标的实现,需要人力资源为支撑.制订和实施有效的人力资源规划,能保证企业长短期人力资源的合理配置和组织机构的高效运转.随着经济的发展,激烈的市场竞争,人力资源管理工作的重要性日益凸显,更多的中小企业逐渐重视起人力资源的管理,开展了一些有益的尝试和探索,但由于大部分中小企业中现代企业制度和管理模式尚未建立,更多的依赖经验型和粗放型的管理,与大型企业或者外资企业相比还有很大差距和不足,尤其是在人力资源规划与实施过程中仍然存在一些普遍性的问题.本文论述了中小企业人力资源规划存在的问题及对策.     

中小企业管理中的激励机制

激励是提高企业员工主动性、积极性的重要手段,是企业人力资源管理的重要环节,本文就中小企业激励管理中存在的问题进行探讨,分析了企业人力资源管理中激励的作用,提出了中小企业有效的激励手段,达到提高企业激励管理效果。     

浅谈中小企业人力资源管理的现状、问题及对策——以山东某汽车配件仃限公司为例

人力资源是企业的核心资源,人力资源管理问题是困扰很多企业发展的大问题。目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。本文通过山东某汽车配件有限公司人力资源管理状况的调查,分析了中小企业人力资源管理的现状和问题,并提出了相应的解决对策。     

少数民族干部培训流程初探

对当前少数民族干部队伍中存在的问题进行了分析。在此基础上提出将人力资源管理中培训的概念和流程引入到少数民族干部培训中来。并对少数民族干部的培训流程进行了初步探索。     

浅谈我国中小企业人力资源的科学管理

如何改善中小企业经营环境,促进中小企业健康发展已成为近年来学术理论界研究最多的课题之一。然而这些研究大多集中在中小企业的制度、政策、法规法律和社会观念等外部因素上,而对影响中小企业健康发展的内部管理因素,特别是人力资源因素研究较少。就此分析了中小企业人力资源管理中存在的主要问题,并且提出了一些相应对策:牢固树立以人为本的思想观念;规范人才招聘制度;建立长效培训机制;制定科学的激励机制;塑造良好的企业文化。     

浅析中小企业人力资源管理问题及对策

改革开放以来,我国中小企业得到长足的发展,为我国经济的腾飞,人民生活水平的提高做出了重要贡献。然而,随着全球一体化进程的加快和我国体制改革的深化,中小企业创业之初的弊病也逐渐显露出来,并严重影响到企业的生存和发展。本文对中小企业人力资源管理过程中存在的问题进行分析,并尝试提出相应对策,以资对中小企业的发展提供参考意见。