强化施工管理 提高工程质量

作者在本文中指出：建筑企业应该上下一致地去做好工作，抓好工程质量，才能维护企业发展。文章论述了“重视规范管理，根除质量通病；坚持质量第一，狠抓隐蔽工程；依靠科技进步，提高企业和队伍的整体素质”等三个方面是提高工程质量的保证。文章最后着重指出：“搞好工程质量是一个永恒的主题，只有增强质量意识，强化施工管理，才是做好质量工作的关健。尤应认识到：建筑产品是关系到国家与人民生命安全的特殊产品，只有高质量的产品，才是市场竞争的有效手段，才是争取用户，占领市场和使企业发展的根本保证。     

施工项目质量管理综述

引言 近年来，随着社会的发展，建筑施工企业风起云涌。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重．已被各企业所认同，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程），也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。施工工程的质量管理是一个系统工程，需要各层次和各方面进行协同，才能有效的控制工程质量。抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。     

浅析建筑施工过程中的质量管理

影响工程质量因素主要有:人、材料、机械、方法、环境五个方面,必须以人为核心,加强质量意识是质量控制的首要工作。而施工质量控制又是工程建设质量管理的重要一环,而施工质量控制关键是要以人为核心,预防为主;以数据为原则;必须要有质量计划,做到事前、事中和事后控制。     

浅谈对项目质量管理的认识

<正>“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略己被广泛采用,建筑市场的竞争己转化为工程质量的竞争。而工程质量的形成于施工项目,是公司形象的窗口。因此,抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.因此抓工程质量必须从施工项目抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.     

浅谈公路施工项目的质量管理

随着我国社会主义市场经济的发展,公路作为国民经济发展的基础设施越来越发挥了重要作用。高速公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、采取正确的质量管理措施等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

浅谈客专工程施工安全质量管理

安全与质量是企业的生存发展根本,是铁路建筑业之生命,是社会关注的焦点,特别是“7．23”事故后,人们对高铁建设质量尤为敏感。施工企业在工程建设工程中,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严把工程质量,建立健全安全质量管理措施,全面做好施工安全和工程质量管理工作,建设优质的铁路客运专线。     

浅谈施工项目质量管理

提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。本文分析了加强施工项目质量管理的重要意义，提出了加强施工项目质量管理的策略：要强化“人”的因素、加强“物”的管理、健全质量保证体系，并实行目标管理，同时质量管理要以“以预防为主”。     

民用建筑项目施工质量控制研究

工程质量不但要符合技术标准规定,同时还要符合市场和用户的要求,而后者已越来越成为一个重要条件。高度重视市场和用户的需要,这是随着市场经济发展而形成的一个新的质量标准观念。随着以买方市场为主的发展,工程产品质量已越来越成为企业赖以生存和发展的重要条件。施工企业要在追求技术质量指标的同时,必须把满足市场和用户的要求作为更重要的追求目标,这样才能不断提高企业的经济效益,使企业在建筑施工市场竞争日趋激烈的情况下立于不败之地。基于此,本文阐述了影响民用建筑施工质量的因素及民用建筑工程质量控制策略。     

强化施工管理 提高工程质量

作者在本文指出：建筑企业应该上下一致地去除工作；抓好工程质量，才能维护企业发展。文章论述了“重视规范管理，根除质量通病；坚持质量第一，狠抓隐蔽工程依靠科技进步，提高企业和队伍的整体素质”等三个方面提提高工程质量的保证。     

高速公路施工质量管理

高速公路的设计标准和工程质量要求较高，必须重视和加强现场施工中的工程质量管理。本文通过健全质保体系强化质量意识，全面实施质量管理的方法和途径，依靠科技进步等方面对整体工程的质量管理进行了论述，以提高公路工程的质量。     

浅谈公路工程质量管理

随着我区公路投资规模不断加大，建设任务更加繁重，建设技术难度也越来越大，多年来一直贯彻“百年大计质量为本”的方针。质量管理工作已经越来越为人们所重视，更是一个企业的生命线，特别要注意克服为了抢时间，赶工期而忽视工程质量的倾向．决不能以牺牲质量为代价去追求建设的高速度。不断规范施工，监理行为，提高建设质量，落实质量职责，促进质量水平的全面提高，努力建设精品工程。那么，如何做好公路工程质量管理，预防减少工程质量事故的发生呢？我认为要做好以下几个方面：     

对质量管理意识教育的探讨

人才是质量管理的第一要素，确定人的质量标准是现代质量管理的基本出发点，质量人才的培训与教育是贯穿质量管理的重要基础工作。因此，要从学历教育、专题培训和全民质量意识教育三个方面开展质量培训与教育工作。目前开设的技术监督大学或专业还不能满足实际需要．应适当增加技术监督高等院校，或在高校增设技术监督管理专业课程，培养更多的质量管理高素质人才，满足社会的发展、企业的需要。     

浅谈水利工程质量管理

<正> 当前水利水电施工行业竞争越来越激烈,施工企业普遍存在施工任务不足,效益低下的局面,这就要求我们在深化企业管理体制改革,不断提高竞争力的同时,必须加强施工管理,树立“以质量为中心”的思想,自觉按照有关技术要求进行施工,提高工程质量。     

高速公路施工中的工程质量管理

随着经济的发展，高速公路的发展越来越迅速，对高速公路的设计标准和工程质量要求就越来越高，这就要求必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理，提高施工质量意识。本文从重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

影响公路施工质量因素的管理

高速公路施工过程中影响工程质量的因素非常多,我国目前影响公路工程质量的三个主要因素是设计因素、管理因素和施工因素。为提高我国公路工程的建设质量,并尝试探讨如何加强施工质量控制,切实提高公路工程质量管理水平,值得我们每个人去关注。     

抓好公路路面工程管理与质量管理的体会

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。下面就路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。     

浅谈建筑工程的质量管理

信誉开拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，对于建筑施工企业来说，应视为企业的生命，把名优工程当做市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。建筑工程质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。工程质量是百年大计，如何确保工程质量，质量管理是核心，因此，为了确保优质工程，首先应从以下几方面入手：     

高速公路施工质量管理研究

要达到高质量的高速公路,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理。要从提高高速公路施工人员的全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面严加控制和管理。