解析建筑施工管理中的绿色建筑施工管理

随着我国建筑行业的快速发展,其对于提高建筑工程施工质量,降低工程成本等均具有重要的意义。同时,随着绿色时代的到来,人们对于绿色建筑的兴趣日益浓烈,这也促进了绿色建筑施工的管理工作。该文主要从建筑工程和绿色建筑工程两个角度分析了其施工管理的要点。     

民用多层住宅建筑施工管理的探讨

目前我国人口越来越多,多层住宅建筑的需求量越来越大,住宅建筑正面临持续大发展的局势,住宅产业已经成为带动整个国民经济发展的重要体系。如何在多层住宅建设大幅度应用的同时,保证其施工管理的成效,值得建筑工作者的深入研究探讨。本文就多层住宅施工管理过程出现的几点问题,提出几点有关提高多层住宅建筑施工管理的建议,供工作同行的技术参考。     

探讨如何提高建筑施工技术的管理

本文简述了建筑施工技术管理工作的任务与作用,根据作者多年建筑施工现场督导工作积累的经验,针对如何提高建筑施工技术管理的方法进行了探讨。     

浅谈建筑施工管理

管理是企业永恒的主题，工程施工管理是建筑施工企业永恒不变的主旋律，适合企业发展的管理是管理的精髓，是企业发展的不竭动力。本文从施工管理的角度，通过对施工管理的三阶段分析。     

浅谈建筑施工安全管理

近年来建筑安全事故接连不断的发生,本文主要阐述了如何加强和完善安全管理,保证施工安全。认真并有效地做好建筑施工前、施工过程的安全管理工作,对预防安全事故和减少安全事故的发生有着重要的作用。     

建筑施工质量管理研究

产品的质量水平，也是企业争取用户、占领市场、企业发展的根本保证。建筑产品的质量主要取决于过程施工的质量，我国建筑施工企业的施工质量不高是不争的事实，面临前所未有的机遇与挑战，提高施工的质量就成了亟待解决的问题，摆在我们面前。本文在对建筑施工项目管理的重要性进行论述的基础上，分析目前国内建筑施工质量管理中存在的问题，并提出解决问题的措施。     

谈建筑施工企业工程质量管理

质量是企业的生命,工程质量管理是建筑企业管理中的重要组成部分。工程质量管理是建筑施工企业从工程施工开始,到工程交付使用的全过程中,为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。从企业管理层的角度出发,要抓好工程质量,需要树立质量意识;提高建设队伍的素质和工作质量;选好项目经理,配好项目班子;建立质量保证体系和质量管理制度;以及推行科技进步,提高质量控制水平。     

浅谈建筑施工现场管理

现场管理是确保建筑施工质量的重要保证。本文阐述了建筑施工现场管理的内容和原则,并就提高建筑施工现场管理水平进行了分析和探讨。     

绿色建筑施工管理

从科学发展观和可持续发展角度介绍了绿色建筑,绿色施工的概念,从建筑施工的过程和特点出发,分析了“绿色建筑”施工过程中的能源管理、水资源管理、材料管理,提出了污染种类及防治管理措施,得出了只有通过施工全过程的控制,改革生产工艺,合理利用资源,开展清洁生产。尽量减少废物和污染物的产生和排放,促进现场施工与环境相协调．才能为城市营造绿色建筑的结论。     

建筑施工现场的安全管理

结合笔者的工作实践，就建筑施工现场的安全管理进行了探讨。     

建筑施工技术管理的途径

技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。     

建筑施工企业人力资本管理存在问题及策略的探讨

本文主要针对建筑施工企业人力资本管理存在的问题并根据企业的特点，比较系统地提出了企业吸引人才的策略。     

建筑施工企业的成本管理

成本管理是企业生存和发展的基础核心,搞好成本控制,才能达到增收节支的目的,这也是项目经营活动中的重要环节。本文从现代企业的管理特点入手分析了现代市场形势下企业建立成本管理机制的必要性,并针对建筑施工企业的成本管理进行了阐述。     

建筑施工企业现场管理分析

不同的问题会有不同的成因,即便是同一个问题,从不同的角度分析,其结果也可能不尽相同,本文将重点针对建筑企业施工现场管理问题,就其原因进行分析。     

浅谈建筑施工企业合同管理

建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法，是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理，对于企业改善经营管理，实行经济承包有着广泛普遍的适用意义，建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此，实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

浅谈建筑施工企业质量管理

向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程嘎目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。因此,管理因素在质量控制中举足轻重。我们只有加强质量管理,才能实现向管理要效益,向质量要效益,使企业走上质量效益的轨道。     

论建筑施工安全与管理

从整体提高建筑企业安全管理水平入手,用法制手段强化规章制度的落实,坚持不懈的用重叠试交叉宣传安全教育和安全施工管理,整体提高建筑企业的科学管理观念,用制度和规则强化管理机制,让全体员工都具备较强的安全意识和必要的安全知识,把事故降低到最小.树立安全事故无小事,安全事故就是建筑企业的头等大事,施工现场就是建筑企业的第一安全警戒现场,时刻都应提高警惕,建筑企业要懂得从安全中要效益、从安全中要安宁的强化意识.     

建筑施工现场安全管理要点分析

随着建筑市场的发展,建筑工程安全问题越来越成为施工现场管理工作一个不可忽视的要素。本文结合笔者的实践经验,就建筑工程施工现场的安全生产管理工作要点进行了探讨。     

试论建筑施工现场管理

施工项目质量控制、进度控制、安全控制与成本控制,都是项目施工中的重点控制之一。它们是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本、提高工程质量的重要措施,笔者就工程进度、质量保证、安全控制、成本效益等方面进行了具体的阐述,具有一定借鉴意义。     

建筑施工中质量管理的探索

建筑业是国民经济的重要产业部门,对国民经济和社会发展贡献巨大。改革开放以来,建筑业得到了前所未有的发展机遇。近年来,随着市场经济体制改革的深入,建筑市场的需求也日益加大,建筑产品的质量事关社会公众利益和公共安全,一旦发生工程质量问题,会使国家蒙受重大损失,给人民生命安全构成严重威胁,因而,建设工程质量越来越成为人们所关注的热点。