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相似文献
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1.
基于工作实践,对工程索赔与索赔费用的方法进行了总结,以供施工单位在实际工作中参考。  相似文献   

2.
立足我国工程费用项目构成的稳定性和费率的规定性,适当借鉴国际工程中较成熟的经验,简化延误索赔的复杂情况,在费用项目时间相关分析的基础上,提出了有普遍意义的计算模型以迅速解决延误费用索赔计算的问题。在具体应用时,对模型进行适当修正,从而合理解决工程实践问题。  相似文献   

3.
本就国际工程中经常发生的索赔问题,浅析了其发生原因,种类,依据,费用组成,编写方法及处理程序。  相似文献   

4.
本文对工程索赔进行了论述.  相似文献   

5.
简述了索赔的概念及索赔的处理原则,在分析索赔存在误区的基础上,从多方面探讨了工程索赔及索赔管理的技巧。  相似文献   

6.
详细阐述了索赔工作对于建筑工程企业的重要性,介绍了实施索赔管理工作的程序,对开展索赔管理工作的一些方法、技巧、策略进行了有益的探索。  相似文献   

7.
杨怡 《科技咨询导报》2009,(25):163-163
文章针对工程建设过程中索赔问题。从工程索赔的含义,工程索赔的主要原因.工程索赔的程序、工程索赔的费用计算等几个方面进行了分析,以利承包商做好工程索赔工作。  相似文献   

8.
工程索赔是依据合同权利提出的正常的补偿要求。工程索赔的产生,既有主观原因,也有客观原因,对于复杂的工程建设项目,索赔是不可避免的。应采取有效的预防措施来降低索赔争端的可能性。国际上通常采用的解决工程索赔的技术有争端审议会、调解和具有约束力的仲裁。从承包商角度,应特别注重工程索赔的实施策略。  相似文献   

9.
阐述了费用索赔的概念与意义、索赔的原则,介绍了监理工程师处理费用索赔时的程序与方法,探讨了监理工程师为减少工程费用索赔应做的工作。  相似文献   

10.
王衍巨 《科技信息》2011,(33):I0160-I0160,I0162
建设工程由于受场地、地质、水文、气象等自然条件的影响较大,加上施工环境复杂、设计考虑不周等因素,导致施工索赔事件不可避免。  相似文献   

11.
俞为荣 《科技信息》2009,(36):234-235
工程索赔属于正确履行施工合同的正当权利要求,是业务性很强的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和费用,这就需要正确了解和掌握索赔的含义、分类、原因,明确索赔的依据、处理原则和程序、合同索赔费用的确定方式,才能确保索赔成功,才能减少和弥补承包商在合同实施过程中的经济或时间损失。  相似文献   

12.
介绍了索赔的含义、特点及必备文件和索赔途径,探讨了索赔的方法及各种技巧。  相似文献   

13.
李文忠 《科技资讯》2012,(12):148-148
本文通过了解工程索赔在企业经营管理工作中的重要性,阐明了只有在建立索赔机构,制定索赔方案、措施和目标的基本条件下,在熟练掌握索赔知识,提高索赔人员技能和意识的基础上,以法律法规、合同为依据,抓住机遇,通过认真分析合同条款及相关文件,编制出理由充分、证据确凿、计算准确、符合法律规定的索赔报告,并按照索赔程序对索赔事件进行正确、有效的处理,才能加大实现工程索赔的成功率。  相似文献   

14.
李全忠 《科技资讯》2006,(29):67-67
随着国家计划经济向市场经济的彻底转变,工程索赔工作越来越被重视,本文简单总结了工程施工中工程索赔及管理程序。  相似文献   

15.
工程索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段,是合同管理的重要环节,随着建筑市场的发展和完善,它将成为项目管理中越来越重要的问题。  相似文献   

16.
索赔是合同当事人在合同执行过程中,依据法律法规、施工承包合同给定及行业惯例,对不应由自己承担责任的情况造成损失,向合同的另一方当事人提出赔偿或补偿要求的行为。在水利水电工程建设的各个阶段都有可能发生索赔事件,但在施工阶段索赔发生较多。索赔管理是施工项目管理的一项重要内容,是工程施工合同管理中的主要环节,对工程施工承包合同决算价值有很大的影响。该文主要讨论施工过程中承包商对业主的索赔,针对我国水利水电工程索赔管理存在的问题,分析其成因,并提出合理的管理方法和其他注意事项,为以后提供借鉴。  相似文献   

17.
浅谈工程索赔及管理程序   总被引:1,自引:0,他引:1  
陈敏 《科技资讯》2010,(28):136-136
本文简单介绍了工程施工过程中工程索赔及管理程序。如何处理施工索赔和索赔的具体操作步骤,是企业保障自我利益的重要手段,是有效控制造价,增加企业效益的有效途径。  相似文献   

18.
付朝晖 《科技信息》2008,(12):88-88
分析了工程建设中施工索赔发生的主要原因,并就工程索赔的具体对策进行了讨论。  相似文献   

19.
建设项目中的工程变更与索赔几乎是不可避免的,变更与索赔管理是风险管理的重要内容。对变更和索赔的成功管理直接有益于工程项目的工期和最终成本。无论是业主还是承包商,作为一名风险管理者,必须做到:(1)知道任何一种施工方法或风险转移合同条款都不能完全避免施工风险;(2)了解所采用的合同条款可能产生的风险种类和大小;(3)考虑好出现风险时进行挽救的有效方法和措施。  相似文献   

20.
结合厦门保障性住房工程索赔案例,论述索赔的概念、特征、起因、处理依据、处理原则、工作方法、及如何公平合理地确定索赔费用。  相似文献   

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