企业文化在物业管理企业发展中的重要性

企业文化是以人为中心的管理思想在信念、精神上的升华和凝结,企业文化在企业管理经营上能创造发挥着重要作用,企业把企业文化已经作为当今管理的重要手段之一.企业的文化体制有利于这种集合,对企业的发展起核心作用,有利于凝聚力与竞争力的形成.任何企业要赢得企业战略上的优势,占领文化制高点是最重要的手段之一.     

浅谈新经济时代的企业文化与现代企业管理

新经济时代谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.企业文化是企业的灵魂、思想、理念,企业没有文化,就像一个人失去了精神动力.因此,要高度重视现代企业文化建设,才能不断增强企业竞争力,从而在经济全球化的浪潮中,使企业充满活力,永远处于不败之地.     

企业歌曲在企业发展中的作用

在当今企业多元化发展的社会背景下,文化回归逐渐成为企业发展的共识.企业文化是企业生存和发展的灵魂,没有文化的灌溉,企业就像无源之水,不能长久.在各种文化传播载体中,企业歌曲已经成为企业文化的重要载体之一.它是维系企业发展的一种文化,是一种为社会大众接受的反映企业价值的文化.企业以企业歌曲的形式向公众展示企业形象,能够让...     

企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理是企业发展的需要,能够提高员工的工作绩效.人是企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在.人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作.就此对我国企业在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策,以期为提高我国企业的人力资源管理提供参考.     

浅谈企业文化建设

企业文化就是企业信奉并付渚实践的价值理念.信奉的主体是人,企业文化的作用有导向作用、约束作用、凝聚作用、激励作用、辐射作用,加强企业文化建设的目的是充分调动职工的思想觉悟和安全生产积极性,确保企业安全和谐发展.     

如何提高企业凝聚力,实现企业与员工的和谐

随着现今经济社会的发展.人的思想行为也发生了很大的变化.讲奉献、讲义务的少了;讲待遇、讲权利的多了.导致许多企业凝聚力下降,人心涣散,员工对企业的认同感减少,从而使企业步入了艰难的困境.一个企业没有了凝聚力,就像人失去了血液一样,不会长久的生存下去.本文将结合现场的实际情况,着重研究了如何提高企业凝聚力,从而实现企业与员工的和谐发展.     

构筑企业文化 打造优秀团队

介绍了打造企业优秀团队的意义,阐述了企业在打造优秀团队中存在的不足,从企业外部环境、企业执行力对人的管理、企业文化建设等方面分析了企业的变化,并探讨了企业团队在新形势下的发展特点及建设启示.     

时代呼唤企业承担社会责任

企业是具有社会性的组织,在市场经济的大环境下,企业与社会有着千丝万缕的联系,企业的生存与发展依赖于社会的健康发展.企业作为"社会人",在追求自身利益的同时,必须重视社会利益,承担起相应的社会责任.     

关于企业文化建设的几点思考

<正>企业改革与创新、生存与发展,与广大职工的利益密切相关。发挥工人阶级的积极性是企业生存和发展的保证。当前企业与时俱进,开拓创新,加强企业文化建设是推动企业提升核心竞争力,加快完善现代企业制度步伐的源动力。为此,笔者认为在具体的实施过程中应注意把握以下几个原则。1坚持以人为本的原则科学发展观中的核心就是以人为本。"以人为本"就是企业的一切必须以人的需求和发展为出发点,在对人的高度关心的基础上寻求实现企业目标的最佳途径。以人为本就是要在尊重人、关心人、理解人、     

论现代企业管理中的人本观念

人本观念是现代企业管理发展的必然产物,关心人、尊重人、培养人、发挥人的潜力,调动人的积极性,合理使用和优化人力资本已成为现代企业面临的重要问题.本文从人本观念与企业组织,人本观念在企业生产营销中的作用,如何开发人力资源几个方面阐述了在21世纪对人才的开发和利用应遵循的原则,指出在企业管理中,要把精力投向人,大力加强"人"的建设,建立起有效的激励机制,约束机制,由原来硬性的框框条条变为以人为本的软管理.使企业管理机制、组织结构、生产模式转向"以人为本"的管理方式.     

企业可持续发展需要企业文化

企业文化,或称公司文化,就是企业在长期市场经济的实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和.它对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映.企业文化的主要功能包括:凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、协调功能、维系功能、教化功能、优化功能和增誉功能.     

关于企业文化建设的思考

企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分.分析了企业文化在企业发展中的作用及建设先进企业文化的意义.     

日本企业精神训练对我国企业思想政治教育的启示

"和"是日本企业文化的精髓.在和谐的企业文化环境下,日本企业精神训练通过特定的内容与方式,将员工塑造成"企业人",树立与企业一致的核心价值观.这对于我国企业当前应对国际金融危机,动员广大职工与企业同舟共济、共克时艰有着重要启示.     

企业文化是一个企业的灵魂

企业文化是管理理论发展的最新综合，企业文化正在把对人与对物的管理以及被西方历史传统分割开来的人的物质生活和精神生活，努力统一于企业管理之中。     

用企业文化构建企业核心竞争力

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衷的关键因素.在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要.     

知识经济时代的企业发展

知识经济时代的到来,对企业的是全面和深刻的.世界各国的企业都在经历以知识为基础的一系列变革,以适应新的发展环境和要求.知识经济对企业的发展的影响主要集中在以下几方面的变化中.     

浅谈企业文化在中小企业现代企业管理中的价值作用

中小企业文化建设与企业的生存和发展息息相关,是中小企业发展的永恒主题。只有把尊重人、激励人、培养人作为管理的出发点和落脚点,才能使企业形成遵纪守法、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献,具有健康向上的内部氛围,企业管理才有更高的层次。     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用.企业文化是企业人力资源总体素质的体现和反映.通过企业文化进行管理,是人力资源管理发展的必然要求,塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容.     

加强人本管理,构建和谐发展企业

本文从社会目前普遍存在的"跳槽"现象出发,引出作为一名人力资源管理者应如何在科学发展现丰富内涵的指引下应对企业与员工间忠诚度不高等问题,为构建社会主义和谐企业做出自己的贡献."以人为本"是科学发展观的本质,也正体现了激励的基本原则.本文强调了从树立"为员工服务"的意识,建立明确规划和科学管理方法,加强创新意识三个方面实行企业"人本"管理,同时阐明"以人为本"并不意味着忽视企业的利益.促进全面发展是科学发展观的主要内容,而人的全面发展将为我国经济发展和社会进步提供强大的精神动力和智力支持.落实到企业,人的全面发展正是人力资源管理领域应主要考虑的问题.本文着重从提高选人用人的科学性,选准人才,用人所长;鼓励公平竞争;注重培养开发等角度论述了企业如何促进企业员工的全面发展.时下,构建"和谐企业"成为社会经济领域关注的焦点.本文最终解释了"和谐企业"的内涵,并提出了公司将树立"以人为本"的理念,在实现员工全面发展的基础上建立和谐发展企业的目标.     

企业管理与自我发展

管理是企业永恒的主题,创新、学习是企业不断发展的源动力,向优秀的企业学习先进的管理经验更是许多企业追求更好、更快发展的捷径.然而学习决不是简单的照搬照抄、生吞活剥,只有与企业自身的实际情况相结合,向自己要管理、要发展才是最好的学习.