公路工程施工阶段成本风险分析与策略

本文充分总结了施工阶段风险的基本原理，成本风险形成的特点暇及风险分析的常用方法的基础上，提出了公路工程项目风险的集成评估机制和策略。给出一定的施工阶段风险的应对策略和简要的评价步骤，将风险的评估与控制系统的融合起来，有一定的现实意义。     

控制公路工程建设项目成本的思考

当前,国公路建设进入了空前的高峰期,但由于各种原因的存在,建设资金缺口较大,有限的资金和落后的管理模式制约着公路工程建设,因此很有必要进行公路工程建设项目成本成本控制。本文从设计阶段的成本控制、投标阶段的成本控制、施工现场成本控制和工程竣工后的审查与反馈四个方面来阐述如何进行控制公路工程建设项目成本。     

浅谈对重大公路工程建设项目档案的思考

作为重大公路工程建设项目的历史记录,工程设计、建设、管理的基础和依据,重大公路建设项目档案具有重大科技、经济价值。文章根据重大公路建设项目的功能及特点,对重大公路建设项目档案现状进行分析,并提出关于加强管理重大公路建设项目档案的对策与思考,以便对此类档案更为高效合理的管理提供一定意义的借鉴。     

晋城煤业集团郑庄煤矿建设项目风险分析及防范对策

从项目风险因素识别着手,在可行性研究阶段综合分析了晋城煤业集团郑庄煤矿项目在建设和运营中潜在的主要风险因素,揭示了项目风险来源,提出了规避项目风险的对策。     

公路工程项目风险管理初探

我国公路建设项目前期工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就公路工程风险管理的理论和实践问题做了初步探讨,希望通过对公路项目的风险管理,为项目科学决策提供一些依据。     

浅谈建设项目风险分析与控制

建设项目充满着风险,并且其风险将一直贯穿于工程的全过程.因此我们应当善于分析各种风险因素,正确地估计各种风险的大小,认真研究风险的防范措施,把风险可能造成的损失控制在最低的限度.     

公路工程项目风险管理初探

我国公路建设项目前期工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就公路工程风险管理的理论和实践问题做了初步探讨,希望通过对公路项目的风险管理,为项目科学决策提供一些依据。     

浅谈公路工程项目风险管理

在公路工程建设项目工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,风险管理的作用在于积极主动地对项目目标出现的偏差进行控制,即保障工程项目目标控制的实现.项目管理的核心是目标控制和风险管理.本文对公路工程项目风险管理的理论与实践做了尝试分析,希望防范工程项目中的风险,以减少和避免经济损失,为公路工程建设项目科学决策提供一些重要的依据.     

公路工程项目风险管理初探

我国公路建设项目前期工作中，风险管理是一个比较薄弱的环节，针对此情况，本文就公路工程风险管理的理论和实践问题做了初步探讨，希望通过对公路项目的风险管理，为项目科学决策提供一些依据。     

公路工程建设项目投标报价策略

公路工程招投标是建设市场的一种交易行为。在投标文件中,技术方面需要说明技术能力、财务能力、管理水平和信誉程度,商务方面需要报价总金额、工程量清单、单价构成分析等。我们需要从掌握施工要求、计量支付内容、合理选用定额、准确计算工程量入手,通过费率、引用分析和调整,才能计算合适的投标报价。     

水电建设项目风险分析方法应用

就“厂房隧洞工程”的“风险管理”进行实证分析，将“风险管理”理论与施工技术相结合，通过“风险识别”，找出本项目可能存在的潜在风险，对这些风险进行分析、评级，以便最后制定出项苗风险的应对和控制措施．     

公路工程项目风险管理初探

我国公路建设项目前期工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就公路工程风险管理的理论和实践问题做了初步探讨,希望通过对公路项目的风险管理,为项目科学决策提供一些依据。     

浅谈公路工程设计阶段建设项目成本控制

我国实施以设计阶段为重点的全过程造价管理,设计阶段是整个建设项目工程成本控制的关键.该文分析了我国目前公路工程设计阶段建设成本控制的现状,并提出了相应的建议,对现有的控制项目成本的措施加以完善.     

关于公路工程测量方法的研究

公路工程测量工作是公路施工建设的一项基础工作,在工程建设项目中起着重的要作用,在测量过程中勘测出合理的路线,绘制路线设计图,对工程施工起到指导作用。本文就公路工程测量工作采用的方法进行了详细分析,为公路工程项目在测量路线提供一定借鉴。     

建设项目设计投标风险分析与防范措施

由于招投标本身受到多方面因素的影响,所以投标的风险防范是企业防范风险的基础。投标过程中加强对风险的管理和控制会带来事半功倍的效果,更是提升企业经济效益和社会效益的保证。本文从设计单位的角度出发来探讨投标过程中的风险分析与防范。     

论公路建设项目造价管理

公路工程建设项目应从筹建到竣工验收、交付使用进行全过程造价管理。在不同的阶段,造价控制工作的重点和效果是完全不同的。整个工程项目的过程一般分为:投资决策、设计、施工、竣工决算等几个阶段。文章论述了公路建设项目造价管理的现状、特点以及存在问题,并提出解决的方法和建议,可供参考。     

公路工程项目质量评价体系研究

评价指标是衡量评价对象的角度或维度。衡量某个对象首先需要找到表征它的属性、特征的那些维度,这些维度即称为评价指标。由于公路工程项目质量影响因素的复杂性和多层次性,因此,决定了其评价指标体系是一多维性多层次的评价指标体系。本文即是对公路工程项目质量评价体系进行了研究,主要探讨了立项阶段质量指标体系、勘察设计阶段质量指标体系、施工阶段质量指标体系三种体系。     

建设项目工程变更的风险分析与评价

文章对建设项目工程变更风险因素进行了基本分类,即技术风险;自然条件风险;经济风险;政策法规风险;合同条件风险;人员素质风险.提出了建设项目工程变更风险分析的评价指标体系,运用模糊数学原理建立了建设项目工程变更风险的综合评价模型.     

公路工程建设项目的三大目标控制

简要介绍了公路工程建设中全面实行监理制度后，监理工程师对工程进度控制、工程质量控制、工程费用控制的具体做法。     

重点建设项目档案管理的实证研究

结合新校区建设档案管理的实践,探讨重点建设项目建档归档工作.认为档案是重点建设项目全过程的真实记录,是建设单位宝贵的信息资源.在重点建设项目进行的过程中,档案建设与管理采用应全程参与、专人负责,并随建设项目的进度分阶段、分部分建档归档,保证了项目档案的完整性与准确性.同时,在实践中提高了档案人员的相关专业素质和技能.