基于数据挖掘的煤炭企业ERP理论及应用研究

阐述了探索适合煤炭企业的ERP管理模式与管理方法及应用ERP系统的技术途径.采用基于J2EE及OOP方法搭建基于数据挖掘的煤炭企业ERP系统的数据仓库体系结构,研究煤炭企业ERP决策支持系统建模技术、实现技术、系统实施等;通过对煤炭企业各种数据深入分析,探索数据仓库和数据挖掘技术在ERP系统中的应用模式,从而提高煤炭企业ERP系统的决策功能,真正做到用数据挖掘等信息技术改造传统的煤炭企业,优化企业资源,提高决策分析水平,增强综合竞争能力,为企业带来显著的经济效益和社会效益.     

ERP在电力物流信息化中的应用研究

ERP,即企业资源计划.以供电公司ERP全面上线这个实际项目为背景,从目前企业管理中存在的问题入手,通过分析ERP在供电公司物流管理信息化的可行性,确立了总体目标,完成了ERP系统的实施.通过效果评估,表明ERP系统有效地提高了企业经营管理水平.     

正确定位ERP在企业中的运用

近年来,ERP(企业资源计划)已越来越受到大家的认同,它包含着按需生产和采购、以客户为中心等管理思想,整合了企业的物流、资金流、信息流和价值流,可以帮助企业有效地应用与优化自身的资源。本人在1996年开始接触ERP,根据现有经验,认为在引进ERP之前,有必要搞清几个问题。首先,我们选择搞ERP的目的何在?ERP不能直接创造利润,但顺利实施ERP,通过建立一个合理的库存,降低企业库存的成本,是企业运用ERP带来的直接好处。第二,ERP究竟是什么?说ERP是一套软件,还不如说它是一种管理思想。对ERP最简明的理解,就是一种基于世界成熟的市…     

管理技术的新发展——ERP系统

ERP系统是在MRP、MRPII基础上发展起来的。它的出现,已备受各界关注。ERP具有先进的管理思想和方法,它的核心思想就是体制创新、技术创新和管理创新。ERP系统可为科研、生产、应用等各行各业提供有效的服务。特别是对企业及职能管理部门,可实现对物资采购、生产、销售、物流等环节,以及生产设备、资金、人力等企业内部资源进行有效控制和管理,从而提高综合效益。本文介绍了ERP系统的基本概念,并就ERP的发展趋势进行了简要分析。     

管理技术的新发展——ERP系统

ERP系统是在MRP、MRPII基础上发展起来的。它的出现,已备受各界关注。ERP具有先进的管理思想和方法,它的核心思想就是体制创新、技术创新和管理创新。ERP系统可为科研、生产、应用等各行各业提供有效的服务。特别是对企业及职能管理部门,可实现对物资采购、生产、销售、物流等环节,以及生产设备、资金、人力等企业内部资源进行有效控制和管理,从而提高综合效益。本文介绍了ERP系统的基本概念,并就ERP的发展趋势进行了简要分析。     

面向中小制造企业ERP系统开发

信息化是企业发展的必由之路,ERP软件的性能直接关系到企业信息化建设的成败。中小制造企业由于其管理的不规范性、系统化程度不足及资金的有限性,大型ERP系统并不适合他们的需求。本系统以企业资源的进销存管理为核心,兼顾供应商、客户等相关资源建立了一套完善的企业资源监管ERP软件。系统的业务流程由客户订单驱动,各决策部门根据企业内部和市场客户的资源情况对合同进行评审,而后签订合同,制定周密的生产计划进行有效的管理,组织安排生产,实时准确的反馈生产销售情况,为决策提供及时准确的信息,对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理,建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制,以实现效益的最大化。     

企业实施ERP准备好了吗?

<正> ERP(Enterprise Resources Planning,企业资源计划)是一套比较完善的企业资源管理系统,集成了采购、销售、生产、库存、物流、计划、财务等企业管理功能,无疑对于企业是一套相对完整的解决方案。但是对于准备上ERP的企业,我们要问一句你准备好了么? ERP的成功实施对企业的高层决策水平、内部管理水平、客户服务水平等方面都会有很大的促进,但它同时又是实施成本较高、实施风险较大的项目。在ERP市场     

实施ERP条件下的企业文化重塑分析

ERP把企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流、工作流资源整合在一起，实现了资源的优化配置，这就要求企业根据ERP的要求重塑企业文化。介绍了实施ERP条件下企业文化重塑的必要性，提出了一些ERP实施过程中企业文化重塑的对策和建议。     

基于XML的ERP与电子商务的整合

ERP系统的最新发展主要分为2个方向：一是基于Internet的采购（iProcrement）管理系统，实现企业与供应商之间的网上采购业务管理；二是客户关系管理（CRM）系统，ERP系统定位于企业内部资金流与物流的全程一体化管理，即实现从原材料采购到产品完成整个过程的各种资源计划与控制，主要目标仍是以产品生产为导向的成本控制，而CRM则定位于产品的整个营销过程的管理，iProcurement,ERP与CRM集成一体化运行可寿命企业实现对整个供应链的管理，实现ERP与电子商务的整合，提出了一种基于XML的供应链集成模型。     

现代信息企业资源管理计划（ERP）

在现代信息环境中，信息技术的主导地位越来越明显，信息资源管理人员的主要任务将不再是从事具体的信息资源的采集、组织、存储、检索、开发和传播工作，而将主要从事信息资源管理的研究，并设法将研究成果转化为信息技术，然后由这些信息技术组成的自动化系统代替人来完成上述这些具体工作。企业资源管理计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）体现了当今世界上最先进的企业管理理论，并提供了企业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理，对企业的人力、资金、材料、设备、方法（生产技术）、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益，科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务工作。本论文从现代企业信息资源管理计划的角度出发，结合了实际情况，深入分析、研讨企业的信息资源管理业务状况。本论文由两大部分组成。第一部分是ERP概述，主要讲述ERP理论的形成，ERP今后的发展趋势，第二部分是ERP构成，主要讲述ERP系统总流程图，ERP系统功能模块。     

基于VPN和移动通信平台的中小型物流运输企业ERP系统

以符合中小物流运输公司的特性为主导思想,融合中小型常规物流企业的办公系统和业务管理系统,采用基于VPN和移动通信平台的通讯技术,构建新的中小型物流运输企业ERP系统.新的ERP系统能够实现高效的物流管理,方便远程安全访问公司网络,实现移动终端到企业内部系统的端到端的信息交互,领导和用户能随时随地查询作业情况.中小型物流运输企业使用新的ERP系统可以更新管理的理念和手段,提高企业的服务水平,实现效益增值,加快发展.     

企业资源规划ERP软件简化的流程集成模型

"企业资源规划"(enterpriseresourcesplanning,ERP)软件太大,很难给出较为直观的内部运作描述模型。为满足国内企业需求,研究了ERP简化模型。根据对SAPR/3系统的理解,以企业内部供应链构架为依托,通过对企业采购、制造、库存、销售等环节及简单会计环节典型运作流程进行的分析,强调了模型的物流和资金流集成的关键要素和工作原理,基于财务对库存的实时监测,构建了物流和资金流集成的ERP软件简化流程模型(主要在物流部分和集成接口)。该模型可以较好地体现订单计划采购/制造、采购制造/仓库销售、销售库存采购等订单流、物流、资金流的运作流程;可以更直观的体现ERP软件的基于流程、以产品为中心、物流、资金集成的特点。     

基于知识管理的ERP系统

知识是当今时代企业竞争力的主要源泉,但传统的ERP系统却忽略了对知识资源的管理。为解决这一问题,文章提出了基于知识管理的ERP系统框架。通过实例分析,针对制造企业中ERP的实施环境,运用知识创新理论,探讨知识的具体表现形式和产生的过程,提出了集成ERP和知识管理的方法,为企业ERP系统的应用提供了一种新的思路。     

云计算模式下的ERP企业管理信息系统研究

ERP管理信息系统被广泛应用于企业运行发展过程中,通过对企业客户、项目运行以及材料采购供应以及生产等管理资源的优化配置来实现企业各项资源的效用最大化,具有集成化、系统化、组织化的管理特点。基于此,该文探讨了云计算与ERP系统,分析了云计算ERP系统对企业产生的积极作用,研究了云计算模式下ERP系统在企业中的具体应用。     

基于ERP的知识管理系统模型

为了对企业知识实施高效的管理,研究了基于企业资源计划(ERP)的知识管理系(KMS).首先应用霍尔三维结构将ERP同KMS在方法论层面进行比较分析,提出了一种基于ERP的企业KMS模型框架;其次,从管理思想、软件、系统角度分别阐述了从规划到实现过程中ERP同KMS构建的相互作用和影响,并给出了基于ERP的KMS实施步骤.     

改进决策树算法在企业资源计划系统中的应用

为改进企业资源计划(ERP)的数据挖掘技术和提高利用效率,改善ERP系统的预测功能和决策支持,通过运用改进的混合决策树算法ID3,对企业ERP系统中某些决策判定的依据进行学习,根据学习结果对ERP系统中的新问题进行预测. 给出了相关的算法流程和实现步骤. 实验结果验证了改进决策树算法在决策预测支持中的有效性和可行性.     

ERP在中国石油润滑油公司的可行性应用和管理

信息化是企业发展的重要战略之一,越来越多的管理人士开始意识到企业内部的方方面面都需要一个信息管理系统,近年来,以企业资源计划（ERP）为代表的系统在企业管理中得到了广泛应用,许多大型公司都在竞相建设和应用ERP系统;ERP所代表的不仅局限于一种软件产品,它在深层次上体现了一种理念,一种现代化的企业管理思想,它给企业带来的是整体实力的增强,使企业发展壮大。     

基于PDM与ERP的企业信息集成问题探讨

PDM系统帮助企业解决数据管理难题,ERP系统规范了企业资源计划管理。当越来越多的企业开始收获PDM系统与ERP系统带来的效益时,两大系统之间的信息集成也成为急需解决的难题。本文概述了PDM与ERP集成的现状,分析了多种企业集成方案的优劣,最终提出了一种基于公用数据库的方式实现PDM与ERP系统的有效集成。     

机械制造业ERP系统的流程优化模型

企业资源计划系统ERP为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案，实际工作者习惯认为这种全面集成的解决方案已是优化企业流程的手段，至今没人从模型的角度研究这个问题。本文针对机械制造业的生产特点，从优化的角度首次为ERP系统的流程提出了优化的数学模型，通过这个模型企业可以理顺部门间的物流关系，提高管理能力，为企业在竞争激烈的商场上盈利提供方法。     

我国国有企业实施ERP效果及原因分析

ERP是一种先进的现代企业管理的运行模式,实施ERP系统可以解决企业的资源优化配置,最大化地提高工作效率。但是,由于受到职工素质、管理模式等多种因素的影响,ERP的优越性并未在实施ERP的国有企业得到充分发挥。对ERP实施效果不理想的原因进行深刻剖析,并提出改善企业管理、实行绩效评估等措施提高ERP的实施效果,促进我国国有企业迅速发展。