刍议建筑项目实施阶段的工程造价管理

工程项目实施阶段的工程造价管理是建设项目在投资方面的重要内容。如何合理的控制工程造价管理一直是困扰相关管理人员的重要问题。本文的相关理论是经过长期的工作实践确定的,只有经过建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理等三个方面的管理,才能取得建设工程项目实施阶段工程造价管理的最佳效果。     

施工阶段的工程造价管理

<正>近年来,建设项目工程造价超概、预算现象普遍存在,其中一个重要原因就是一些项目业主主动控制工程造价的意识不强,工程管理水平亟待提高。本文,笔者以业主的视角进行研究,从合同管理、设计变更、现场签证和竣工结算四个方面对如何加强施工阶段的工程造价管理进行阐述,以期为控制工程造价,提高业主的投资效益起到一定的借鉴作用。一、施工阶段的合同管理1.合同签订是施工阶段造价控制的源头。签订合理可靠的合同,能从根本上控制造价、避免合同欺诈,有效地防范合同方面的风险。     

建设工程项目阶段的施工成本控制

<正>建设工程项目实施阶段的造价管理一直是工程造价管理的重要环节。施工单位通过施工生产活动完成建设工程产品的实物形态,建设工程投资的绝大部分支出花费在建设工程项目的施工阶段。工程施工是一个动态的、系统的过程,这一阶段涉及环节多、周期长、难度大,造价复杂多变,设计、施工条件、生产要素、价格变化等因素都会直接影响工程的实际价格。工程项目实施阶段是业主和承包商工作的中心环节,也是业主和承包商工程造价管理的重点,同时,这一阶段的工程造价管理也最为复杂,是工程造价确定与控制的重点和难点所在。在建     

浅析工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是工程建设项目管理的一个核心部分,它贯穿于工程建设全过程,本文分别从投资决策、设计、招投标、施工等阶段阐述工程造价控制与管理的措施。     

公路工程计价的阶段性控制

近几年来,随着我国公路交通网规划的日益发展和完善,国家在公路建筑市场上的投资越来越多。如何合理的确定和有效地控制工程造价,取得较好的投资效益和社会效益,成为所有从事工程造价人员的重中之重。本文按公路工程建设的基本程序,从决策、设计、招投标、施工、竣工验收五个阶段论述了如何进行公路工程计价的阶段性控制。     

加强电力工程造价控制

<正>建设工程项目的造价控制贯穿于项目建设的整个过程,电力建设项目也不例外。但在项目建设的不同阶段进行造价控制工作,其效果是完全不同的。一、设计阶段加强电力工程造价控制的必要性据资料统计,投资决策阶段其效率占75%～95%,设计阶段占35%～75%,施工阶段占5%～35%,竣工决算阶段占0%～5%。由此可见,工程造价控制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决     

施工全过程造价控制的必要性与步骤——以石油销售网络建设为例

<正>工程造价管理是工程建设管理的核心组成部分之一,对严格控制投资规模,合理运用建设基金,节约投资成本和提高投资收益起着至关重要的作用。本文,笔者以石油销售网络建设为例,对施工全过程造价控制的必要性与步骤进行阐述。     

施工全过程造价控制的必要性与步骤--以石油销售网络建设为例

工程造价管理是工程建设管理的核心组成部分之一，对严格控制投资规模，合理运用建设基金．节约投资成本和提高投资收益起着至关重要的作用。本文，笔者以石油销售网络建设为例，对施工全过程造价控制的必要性与步骤进行阐述。     

工程建设项目的优化设计与投资控制

<正>当前,许多人把工程造价控制的重点放在项目实施阶段,而实践证明,决策阶段和工程设计阶段才是对投资影响最大的阶段,其次为技术设计阶段。设计阶段包括方案设计、初步设计和施工图设计3个阶段,是控制工程造价的重点。西方一些国家的资料显示,在整个工程费用中,工程设计费用所占     

工程建设投资项目的前期管理工作

工程建设投资管理是一个动态的过程．一般可分为前期管理阶段（包括可行性研究阶段、设计阶段和开工准备阶段等）、工程建设阶段（包括施工建设、竣工验收及资料归档管理等）和项目运营阶段。项目前期管理工作是项目管理的基础,前期管理工作开展得好坏直接影响整个工程建设项目的质量、工期、投资控制和预期效果。     

工程建设投资项目的前期管理工作

工程建设投资管理是一个动态的过程．一般可分为前期管理阶段（包括可行性研究阶段、设计阶段和开工准备阶段等）、工程建设阶段（包括施工建设、竣工验收及资料归档管理等）和项目运营阶段。项目前期管理工作是项目管理的基础,前期管理工作开展得好坏直接影响整个工程建设项目的质量、工期、投资控制和预期效果。     

关于有效进行工程造价管理与投资控制的分析

随着我国市场经济的发展和建筑工程行业的飞速进步,控制工程造价和用最小的投资换取最大的收益成为建筑行业最关注的问题之一。降低工程的成本就必须加强工程的造价管理,而提高业主的投资回报率更是贯穿于工程项目实施的全过程。有效地进行工程造价管理是工程投资控制的重点,也是保证投资方实现投资目标的关键因素。本文就如何有效进行工程造价管理与投资控制分析进行探讨。     

期望效用理论在建设项目投资决策中的研究与应用

建设项目决策阶段是工程造价控制的重要阶段,此阶段应综合考虑项目的风险环境等各种因素,择优选择投资方案,科学决策。本文将期望效用理论引入到工程项目投资决策中,并以一个工程项目决策过程为例,利用该方法分析出最佳投资方案,合理控制造价。     

高速公路项目建设单位的工程造价控制

高速公路造价的合理确定和有效控制是高速公路建设的重要工作,它始终贯穿于工程建设的全过程。工程造价控制包括项目建设的前期立项、设计阶段、中期施工阶段和后期清算、决算阶段所发生全部费用的确定、控制、监督和管理。控制工程造价的目的在于使有限的建设资金产生最佳的经济效益和社会效益,它是工程项目能否良好完成的关键。     

浅析工程造价的事前控制

我国传统的管理体制是把工程造价控制重点放在施工及结算阶段,而对前期的管理重视不够,结果造成建成项目选址不当、使用功能不合理、结算久拖不结。而前期造价的内容是决定工程造价的基础,因此做好事前控制,将可以取得事半功倍的作用。笔者结合自己多年的实践,总结了一些经验,现介绍如下,与大家交流讨论,共同提高。     

水利水电工程施工过程造价管理与控制

水利水电工程因投资的公有性、资金投入量大、隐蔽工程多、水下地下分布工程多、受环境条件影响不可预见因素多等原因,施工期间工程设计变更也相对较多,工程变更往生都会影响到工程造价,故工程造价变更亦多。所以,如何做好水利水电工程施工过程造价的控制与管理是水利施工企业的必须考虑和掌握的主要任务,在确保工程质量、进度、安全的前提下,正确地做好工程设计变更后的造价管理是一项与质量、工期、安全同等重要的工作。     

BIM技术在工程造价管理中的应用研究

将BIM技术应用到工程造价管理过程中,能够实现信息共享,让决策者和参与者来开展协调工作,实现对工程造价的高效管理,为工程企业发展带来更多的经济效益。本文主要论述BIM技术在工程决策阶段、设计阶段、投标阶段以及施工阶段的应用。     

电气安装工程的质量管理

<正>投资控制、质量控制、进度控制在电气安装工程中占有重要的地位,施工阶段的作用和地位决定了施工管理任务,然而在整个项目工程管理过程中,电气安装工程施工管理是项目工程全过程管理的重要组成部分,要大力气做好电气安装规划和控制管理。本文,笔者从实用的角度对影响电气安装工程施工     

施工阶段全过程造价控制的范围及实施

本文是笔者结合我国目前的现状,通过施工阶段全过程造价控制的范围及实施,阐述工程造价咨询和具体的措施。     

投资项目决策分析

<正>通常,项目决策阶段的任务是确定项目的定义,项目实施阶段的任务是通过管理使项目的目标得以实现。相比较而言,项目在前期费用投入较少,只有投资总额的1%～3%,而项目在施工阶段投入最大。然而,投资项目的决策阶段对投资具有绝对的影响力。在施工