论我国对外工程承包人才资源及其管理的策略

人才资源管理是管理中的核心问题，也是管理中最难处理的问题，对外工程承包人才资源的科学管理是发展我国这一事业的一项战略性任务。本文从国际工程承包的特点分析了它对人才资源的要求，从人才资源的开发、配置和利用等方面提出了科学管理我国对外工程承包人才资源的策略。     

人才资源的开发与管理初探

简要介绍了一些发达国家与地区对人才资源开发与管理方面的经验，指出了我国在人才资源开发方面存在的问题，提出了合理使用人才、管理人才的有效途径     

吉林省人才资源开发与管理的对策研究

通过对吉林省人才资源现状的科学分析，找出了存在的问题，并提出了吉林省人才资源开发与管理的对策。     

新世纪图书馆与人力资源管理

着重从人才的合理开发与利用的意义上，结合经济发展和社会进步的实际情况和需要，阐述了新世纪图书馆加强人力资源管理与人力资源开发的重要性和必要性，并针对图书馆建设中的现实问题进行了人才资源开发的理论建构与对策应答。     

人才资源的合理开发与配置

阐述了我国人才资源合理开发与配置的重要性 ,着重分析了人才资源开发与配置过程中存在的诸多问题 ,并提出了未来人才资源开发与管理的措施 ,即制定国际化的人才战略 ;制定人才资源的集聚策略 ;建立使人才脱颖而出的激励机制 ;建立市场化的人才管理制度和法律制度等     

人才资源的合理开发与配置

阐述了我国人才资源合理开发与配置的重要性,着重分析了人才资源开发与配置过程中存在的诸多问题,并提出了未来人才资源开发与管理的措施,即制定国际化的人才战略;制定人才资源的集聚策略;建立使人才脱颖而出的激励机制;建立市场化的人才管理制度和法律制度等.     

我国竞技篮球教练员人才资源开发与管理概念的逻辑解读

采用文献资料法、逻辑分析等方法,对我国竞技篮球教练员人才资源开发与管理相关的几组概念进行逻辑解读。结果认为:人才的概念及其界定标准是理解人才资源开发与管理概念的基石。人力资本理论视角下对与人才资源开发与管理相关几组概念的剖析,为理解竞技篮球教练员人才资源开发与管理相关概念提供了敦实的理论依据。中国竞技篮球教练员人才资源开发与管理是指在一定环境下,依据市场发展的需要,对中国竞技篮球教练员人才进行有效的、可持续性的教育、培训,并通过科学合理的评估体系,采用有效的激励策略,挖掘教练员的内在潜能,优化资源的有效配置,提高市场竞争力,最大限度地实现教练员的自身价值以及社会价值。     

关于高校人才资源开发与培训方法的思考

高校人才资源开发与培训，是保持学校生机与活力，实现高教事业突飞猛进的关键所在。本文介绍了如何开发和培训高校的人才资源，着眼于盘活现有人才，大力引进人才智力，多渠道、多层次培养人才，加大人才资源开发与培训的力度。     

三军用命 攻心为上

现代企业必须依赖人才资源开发，依赖其管理人员与技术人员的创造性和主动性来获得竞争优势。人才资源开发，包括数量和质量的开发。我们习惯用严格的管理制度或是胡萝卜加大棒的原则，但是任何一种方法都不是万能的，要做到三军用命，上下齐心，那么就必须攻心为上，注重情感管理。方法如下：     

高等学校人力资源管理理念探析

作为向社会输送人才的高等学校，只有引进各类优秀人才才能使高校发展壮大．只有对高校的人才资源进行合理的开发与管理，才能为我国高等教育事业的发展做出贡献。文章从多元化、知识化、全面化与职业化等概念着手，探析了高等学校人力资源管理的特殊性，并提出了立足实际构建高等学校人力资源管理模式的简要思路。     

高校人力资源开发战略浅析

阐述了高等院校调整人力资源开发战略的迫切性和重要性．人事管理部门必须具备超前意识,把以前的人事管理工作逐步转变到人力资源开发上来,为知识经济时代的社会发展做好人才培养工作．     

水电施工企业人才流失现状原因分析及管理对策

随着水电施工企业经营规模的不断壮大,企业的能力建设就显得尤为重要,其能力建设的核心就体现在人力资源管理上。由于工作环境差、生活艰苦、流动性强等因素的影响,施工企业的人才流失现象由来已久,人才需求和供给的不匹配将直接制约着企业的发展。如何解决这一问题,建立稳定、高素质的人才队伍成为企业走可持续发展道路的当务之急。本文旨在寻求水利水电施工企业技术及管理人才流失的原因,寻找人才管理出路,使企业健康有序发展。     

基于营销学视角的企业人员管理思考

文章从员工导向和需求管理的角度分析了企业在人力资源管理过程中存在的若干问题,并对市场营销学与人力资源管理在某些方面的发展历程和发展现状作了一个简要的回顾和比较,认为营销学的某些视角可以为当前的人力资源管理提供积极的借鉴作用,并简要分析了基于营销学视角的人才竞争战略。     

贵州省人才资源开发现状分析与对策研究

基于2012年贵州省人才资源全面统计数据,从人才概况、人才投入、人才结构、智力引进、人才培养、人才使用、人才载体、人才效能等方面分析了贵州省人才资源开发现状,找出了存在的问题,提出了关于贵州省人才资源开发的若干对策,包括树立人才资源优先开发的观念、落实人才投资优先保证的政策、明确人才结构优先调整的重点、创新人才发展的机制等.     

加强煤炭企业人力资源管理工作的几点思考

随着我国加入世界贸易组织、国内社会经济多元化、纵深化发展,竞争力直接决定企业能否在新的经济环境中生存和发展。企业发展,人才是关键,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。人力资源是企业发展最重要的战略资源,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。只有拥有了优秀的人力资源,就能够不断地提升企业自身发展能力。本文结合目前企业人力资源管理工作现状,提出了自己的见解。     

医院行政管理人才队伍建设探析

医院行政管理人才建设是医院建设的重要组成部分.目前,医院行政管理队伍的人员组成、素质、培养和使用还存在一些问题.文中提出可通过引进和选拔管理类人才,对在岗行政管理人员进行培训和继续教育,完善薪酬分配制度等途径加强医院行政管理人才建设,造就一支具有高素质管理能力和敬业精神的管理队伍,增强医院竞争力,以适应时代发展的需要.     

桂东电子的人力资源规划与管理

介绍桂东电子科技有限责任公司留住人才的策略,及其规划与管理人力资源的原则、流程和方法,为生产型企业的人力资源开发和管理提供可借鉴的经验。     

企业核心竞争力研究

探讨了企业可持续发展的关键因素即企业核心竞争力的内涵及特性，研究了培育企业核心竞争力的方法和途径，着重阐述了企业重组这一现代管理方法，并论述了核心能力与核心人才的关系。指出核心人才是企业最关键的资源。