高校后勤社会化改革应着重解决的几个问题

高校后勤改革，是高等教育的一项重大改革。为此，必须提高对改革的认识；加强思想政治工作；坚持服务的宗旨；建立组织及规章制度；处理好改革、发展和稳定的关系。只有这样，高校后勤改革才能得到进一步的完善和发展。     

关于高校后勤社会化的几点认识

后勤社会化改革是当前高校普遍进行的一项改革 ,这项改革对于我国高等教育的发展具有极为重要的意义。和其他许多项改革一样 ,高校后勤社会化改革也有“三关”要过 :一是思想认识关 ,二是制度建设关 ,三是感情人情关。过好第一关 ,就是要对高校后勤社会化改革有一个全面的正确的认识。到底该如何看待当前的后勤社会化改革 ,本文拟谈谈我们的几点认识。第一点认识 :高校后勤社会化改革是党和政府关于高校改革的一个基本目标 ,这一目标以及实现这一目标的途径和方法在改革实践中不断清晰化、具体化。早在改革开放初期 ,我们党在高校改革问题上…     

关于高校后勤社会化有关问题的思考

对于高校后勤社会化，必须更新观念，统一认识，积极推进，同时对后勤实体又必须加强管理，大力支持。     

高校后勤社会化问题初探

从理论与实践的角度，就高校后勤工作社会化问题进行粗浅的探讨。     

浅议高校后勤社会化

从高校就转变观念、成立后勤服务公司、建立完善的管理制度等方面探讨了高校后勤社会化问题,说明高校后勤社会化是可行的,但要循序渐进,逐步到位。     

高校后勤服务社会化探讨

本文分析了我国高校传统后勤体制的弊端，借鉴发达国家高校办后勤的先进经验，提出了我国高校后勤与社会主义市场经济接轨，实现社会化的见解。     

高校后勤社会化改革中的问题探讨

高校后勤社会化改革是一项长期而艰巨的任务,因为每个高校的后勤情况不同,只有根据各高校的实情制定相应的切实可行的改革方案,才能确保改革的成功,才能处理好改革、发展、稳定的关系。     

高校后勤管理的社会化以及创新

高校后勤社会化对高校后勤管理水平提出了新的要求,笔者指出了高校后勤管理存在的问题,分析了高校后勤管理的原则,提出了高校后勤管理的创新理论。     

高校后勤社会化改革应处理好的几个关系

要搞好高校后勤社会化改革 ,必须正确把握高校后勤社会化改革方向 ,认真研究并正确处理改革中的几种关系 ,以便实现我国高校后勤社会化的最终目标。     

论高校后勤社会化的必要性和途径

随着市场经济体制不断完善，高等教育事业不断发展，高校后勤的传统体制的弊端日益显现，迫切需要进行改革，逐步实现高校后勤社会化。在改革的实践过程中，关键是建立必要的机制，科学的管理机制和严格的运行机制。     

优化人力资源管理促进高校后勤社会化改革

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键因素。纵观自1999年教育部提出高校后勤社会化改革后至今,制约其发展的主要原因是人的主导性。本文以海南大学为例,对当前高校后勤人力资源现状进行分析,探索高校后勤社会化下的后勤实体如何进行人力资源的培养,优化人力资源管理,进一步推进高校后勤社会化改革。     

高校后勤社会化改革的几点思考

高校后勤工作是高等教育事业不可缺少的组成部分,其主要职能在于保障教学科研工作的正常运行.随着高校教育教学改革的深入,教学思想及其观念的转变,教学手段的更新,给后勤工作提出了新的更高的要求.能否适应教育教学的发展,这不仅涉及到后勤服务和管理是否到位的问题,同时也涉及到后勤社会化改革的方向问题.     

试论高校后勤社会化改革

高校后勤改革是整个高校改革的重要组成部分。后勤改革的方向是实现后勤服务社会化。在实现社会化过程中，要考虑到各方面的承受能力，统筹兼顾，做好工作。     

浅议高校后勤服务社会化

文中阐述了高校后勤服务社会化的重要意义，分析了高校后勤社会化存在的主要困难和问题，探讨了高校实行后勤服务社会化的主要途径。     

浅谈当前高校后勤社会化改革的问题和难点

分析了当前高校社会化改革面临的问题：一是产权难明晰．职责难分清：二是家底不清，清产核资难；三是思想观念滞后，认识不到位；四是管理体制不完善。指出了改革的难点在于职工身份的转变、后勤管理队伍的建设及后勤服务秩序的整顿等方面。     

深化高校后勤社会化改革的几点认识

高校后勤社会化改革,要把握改革的正确方向,充分认识高校后勤的教育属性和经济属性。既要处理好后勤社会化与“三服务两育人”的关系,又要解决好经济效益和社会效益的关系,从实际出发,全面促进高校后勤社会化改革的健康发展。     

高校后勤社会化改革的问题与对策

探讨了高校后勤社会化的必要性、高校后勤社会化改革的模式、面临的问题；并提出进一步提高认识，健全后勤现代企业的制度，作好学生思想工作等应对策略。     

高校后勤管理社会化的思考

随着我国高校规模的迅速发展和扩大,陈旧的后勤管理模式的弊端日益突显。因此,高校后勤管理的社会化势在必行。     

浅谈高校后勤社会化

高校后勤社会化改革要处理好改革、发展与稳定的关系,重组教育资源和吸引社会投入,积极探索符合社会主义市场经济要求的新的发展机制。要进一步探索实现社会化的方式。后勤服务纳入社会主义市场经济环境中,实现由传统的事业型、供给型、福利型向企业型、产业化方向转变。     

浅论高校后勤服务社会化的内化与外化

高校后勤工作的高效益,需要改革高校后勤管理体制,实行后勤服务社会化。高校后勤服务社会化是内化与外化在效益原则上的统一。有了校内后勤服务系统的企业化（内化）,社会第三产业对高校的渗透（外化）和高校联办后勤（准社会化）,便能改变高校办“小社会”的状况,推进高校后勤服务社会化的进程。