中药国际化的知识产权战略浅析

中药作为一种天然药品,中药强调人与自然合一,符合现代人追求绿色消费的潮流,因此中药被世界上越来越多的国家和消费者接受,中药的国际化程度也越来越高.中国已经加入WTO,WTO的一项重要内容就是有关知识产权的保护,中药也不能例外.本文通过分析中国中药产业国际化程度及其知识产权保护的现状,提出相关的知识产权战略,以进一步保护中药产业的发展和促进中药的国际化.     

中药国际化的知识产权战略浅析

中药作为一种天然药品,中药强调人与自然合一,符合现代人追求绿色消费的潮流,因此中药被世界上越来越多的国家和消费者接受,中药的国际化程度也越来越高。中国已经加入WTO,WTO的一项重要内容就是有关知识产权的保护,中药也不能例外。本文通过分析中国中药产业国际化程度及其知识产权保护的现状,提出相关的知识产权战略,以进一步保护中药产业的发展和促进中药的国际化。     

中药国际化的知识产权战略浅析

中药作为一种天然药品,中药强调人与自然合一,符合现代人追求绿色消费的潮流,因此中药被世界上越来越多的国家和消费者接受,中药的国际化程度也越来越高.中国已经加入WTO,WTO的一项重要内容就是有关知识产权的保护,中药也不能例外.本文通过分析中国中药产业国际化程度及其知识产权保护的现状,提出相关的知识产权战略,以进一步保护中药产业的发展和促进中药的国际化.     

跨国公司R&D国际化及对我国的影响

伴随着经济全球化趋势的深入发展,跨国公司研发国际化日趋明显。但是,跨国公司R&D的全球化也是一把双刃剑,我们应深刻认识到它所带来的积极影响和消极影响,积极主动地采取相应对策,以增强我国的科技创新与研发能力,提高企业的技术竞争力。     

跨国公司的中国市场战略分析

改革开放以来,随着中国经济增长和市场日益繁荣,跨国公司普遍将中国市场作为当前目标市场。跨国公司的中国市场战略,推动了其业绩的增长,对中国国内市场形势和产业发展也具有重要影响。     

影响跨国公司战略成本的因素分析

在比较战略成本与传统成本的基础上,分析了跨国公司的现状及其战略管理存在的问题,运用战略成本动因分析方法分析了跨国公司的政治成本、宏观经济成本、文化差异成本以及高层管理人员的管理成本,并对跨国公司战略成本管理提出了防范政治风险、采用本土化战略和加强高层管理人员管理等建议.     

跨国公司战略联盟及其启示

20世纪80年代以来,跨国公司的全球经营战略有了新的发展,即跨国公司在全球经营中普遍运用联盟战略广结伙伴,开展更高层次的竞争与合作。战略联盟作为现代企业加强其国际竞争力的又一方式,被誉为“上世纪二十年代以来最重要的组织创新”。本对跨国公司战略联盟的主要特征、原因及方式作了分析,以期对我国企业跨国经营有所启示与借鉴。     

影响跨国公司战略成本的因素分析

在比较战略成本与传统成本的基础上,分析了跨国公司的现状及其战略管理存在的问题,运用战略成本动因分析方法分析了跨国公司的政治成本、宏观经济成本、文化差异成本以及高层管理人员的管理成本,并对跨国公司战略成本管理提出了防范政治风险、采用＂本土化＂战略和加强高层管理人员管理等建议。     

跨国公司技术垄断战略对我国的启示

在经济全球化条件下,跨国公司更加重视技术战略的制定和运用。为了保持和加强在技术领域的垄断优势,跨国公司技术战略的新趋势主要表现为研究与开发的全球化和联盟化,技术转移内部化以及技术专利化、专利标准化和标准垄断化。这些对我国的技术发展战略提供了重要的启示。     

跨国公司在我国的商标战略及启示

为了保住自己品牌的霸主地位,以利于更有力地占有中国市场,近年来,跨国公司在我国频繁运用各种商标战略,本文对此进行了分析,并从中得出一些启示.     

跨国公司在华研发本地化战略的效应与影响

分析了跨国公司在华研发本地化战略的社会经济效应，借鉴其他国家的成功经验．提出了应对跨国公司研发本地化战略的政策建议。     

简论我国零售业的国际化战略

当今世界国际化浪潮已经蔓延至全球零售业,跨国经营活动成为了零售业实现资源优化配置、提高国际竞争水平的重要手段。国内外市场的迅速发展迫使我国零售业开始了国际化进程。为了适应这一进程,作为国际化经验缺乏的中国零售业,应该从市场选择、进入方式和本土化战略几个方面着手,正确选择投资国家和地区,采用最恰当的进入方式,合理运用本土化战略,适时拓展海外市场提升竞争水平。     

论我国软件企业国际化战略

本文对我国软件企业的国际化状况进行了概述,并对我国软件企业实施国际化战略的可行性与必要性进行了分析,提出了推动我国软件企业国际化的战略建议.     

跨国公司全球技术垄断竞争战略研究

在科技全球化的背景下，只有垄断才有竞争力，当然这种垄断是通过竞争产生的。技术开发竞争是为了形成技术垄断，技术垄断是为了控制和巩固竞争地位，是为了获得实现长期的控制市场从而达到技术垄断利润的最大化。本文主要从13个方面研究了跨国公司全球技术垄断竞争战略，认为中国企业应该自主创新过程中学会并运用技术垄断战略，通过“干中学”提高中国企业的技术垄断竞争力。     

跨国公司在华专利战略的变化研究

在经济全球化不断发展的大背景下,跨国公司更加重视技术战略的制定和运用。作为保持和加强在华技术领域垄断优势的重要手段,专利战略已经成为跨国公司技术战略的核心,日益受到跨国公司的重视。通过分析当前跨国公司在华专利战略的变化,这种变化对我国企业影响,对跨国公司在华专利战略的最新走向进行研究,并提出相应的策略及政策建议。     

电子信息产业跨国公司对华知识产权战略的SWOT分析

对电子信息产业跨国公司在华的知识产权战略进行了SWOT分析,总结出了该产业跨国公司知识产权战略及其特征。     

全球一体化下跨国公司在华战略选择

随着全球一体化的进程,跨国公司加大了在华的投资力度,跨国公司进行战略选择时不仅要考虑到其战略的形态、特征还要根据理论和现实选择合适的战略结构以适应中国本土化的市场,对中国经济环境和竞争环境的分析最终决定了跨国公司的调整和动向.     

浅谈我国企业品牌国际化战略

品牌国际化是我国企业参与国际竞争的必然,企业走品牌国际化道路,一方面可以为企业在地域组织上寻求更为广阔的发展空间;另一方面可以在世界范围内营造品牌优势和竞争优势。本文探讨了我国企业在品牌国际化进程中存在的问题,并提出了相应的建议。