风险的评价与决策——风险分析与决策讲座(三)

风险的评价要回答这些问题:这风险的社会与经济意义是什么?它的影响是什么?我们应当怎样对待?它对决策有什么影响?这些问题涉及范围较广,与决策问题紧密相连,主观因素影响更大,因而其方法与结果更具有相对意义。     

风险的辨识——风险分析与决策讲座(一)

1.风险存在的普遍性 随着我国经济的开放、搞活和建设事业的进一步发展,随着各种竞争的加剧,从中外合资经营的大型工程项目到集体或个人经营的乡镇企业,从工农业生产到环境保护,从军事到体育,从工作到生活,无一不需要认真考虑风险问题。风险分析是可行性研究中一项不可缺少的内容。     

风险的估计——风险分析与决策讲座(二)

风险估计就是对风险进行量测。如果风险辨识所回答的问题是:要遇到的风险是什么?则风险估计所回答的问题是;这风险有多大?风险估计就是要给出某一危险发生的概率以及其后果的性质大小和概率。 一、客观估计与主观估计 1.客观概率与主观概率 一般关于概率的计算方法有两种:一种是根据大量的试验,用统计的方法进行计算;一种是根据概率的古典定义,将事件集分解成基本事件,用分析的方法进行计算。用这两种方法所得数值都是客观存在的,不依计算者或分析者的意志而转移,故称为客观概率。     

案例分析——决策分析讲座(四)

§4.1 分析步骤及其框图 以前的几讲已对决策分析作了一般介绍,本讲将列举一案例并系统地作一分析。案例及其数据都是虚拟的。 在案例分析中,我们把分析的步骤区分为三个阶段:确定阶段、随机阶段和信息阶段。这三个阶段所包含的内容见图4.1,框图的细节将在下一节的案例分析中说明。     

多目标决策方法(上)——决策分析讲座(五)

§5.1 多目标决策问题的特点 许多决策问题有多个目标。例如,人们购买一件商品,既要价廉又要物美,它包含了两个目标。如果把购买商品具体到购买一件衣服,则人们一般将考虑以下五个因素:质量、颜色、式样、大小、价格,因此,这是一个有五个目标的决策问题。 在工程系统和社会经济系统中都有大量的多目标决策问题。例如,在兴建一座水库时,水坝高度的选择是一个多目标决策问题。因为在地质条件许可下把水坝建得很高,它将有比较大的库容拦蓄洪水。此外,它能产生较高的水头去多发电。但是,如果坝高库大,则淹没的土地和迁移的人口也必然很多,这又会造成很大的损失。因此在选择坝高时,至少有三个目标要考虑,即发电效益,防洪效益和淹没损失。 又如,在许多年青干部中选拔一人担任领导职务,首先必须考虑被选拔人的品德和     

多目标决策方法(下)——决策分析讲座(六)

本法在英文文献中又称为STEM法,它是英文“Step Method”的缩写。这个方法是一种迭代方法。它和目的规划法不同,在求解过程中的每一步,分析人和决策人之间都有对话。分析人把分析的结果告诉决策人,并征求他的意见。如果决策人认为满意,则迭代终止。如果决策人认为不够满意,则分析人根据他的意见再重复计算,去改进他的结果。由于它是逐步进行的,故称步骤法。     

推理判断和直感判断——系统分析讲座(四)

系统分析人员作为参谋、智囊,将各种行动方案及其后果提供给决策者,让他们凭经验、直感作出判断。常言道,“多谋善断”,系统分析人员着重于“谋”,而决策者着重于“断”。决策者经过判断,采纳系统分析报告中的某些建议,这固然说明系统分析的成果,但采纳与否并不是系统分析成功和失败的分界线。一份有价值的系统分析报告     

效用函数——决策分析讲座(三)

在第一讲中我们已经介绍了效用的概念。决策问题的每种后果对于决策人都有一定的效用。效用是决策人在有风险的情况下对后果的爱好(或厌恶)程度的量化,可用一数值表示。定义了后果的效用以后,就能比较各种后果的优劣。当后果1的效用大于后果2的效用时,后果1优于后果2。 由于随机性决策问题中后果的发生是不确定的,它又是由自然状态的不确定性所引     

系统分析方法论(续)——系统分析讲座(三)

每种备选方案都相应有一系列后果。有的后果有助于达到目标,有的则是消极的;有些后果对选定的目标影响甚小,但涉及其他决策者和组织的利害关系;有的后果满足近期目标,但其作用可延续较长时间并妨碍长期目标的实现。可见,系统分析者不能局     

主观概率——决策分析讲座(二)

§2.1 主观概率的基本概念 有许多决策问题不允许人们去进行随机试验,是由于两个原因。首先,某些决策问题需要对尚未发生,又具有某种不确定性的事件进行预测。这些事件不允许人们在相同条件下重复进行试验。例如在第一讲中列举的带伞问题和生产问题,都是这种情况。未来的天气和将要在市场上销售的商品,都不可能事先在相同条件下重复作试验,因此,不能用随机试验去确定它们的概率。此外,有些决策问题在理论上虽然可以进行随机试验,但由于各种原因,实际上也无法进行。例如有关洲际导弹发射的决策问题,将涉及     

基于信息不对称的银行信贷风险决策机制及分析(Ⅱ)——信贷风险决策机制

研究商业银行在信息不对称的信贷市场中 ,当存在高、低两种不同风险类型的代款企业时 ,银行相应的信贷风险决策机制 .揭示了在此机制的作用下 ,企业提供的低押品价值变现之后能够补偿银行信贷资金及其安全投资的收益 .证明了当低押品作为鉴别企业风险类型的手段失效时 ,银行提高利率的结果将会发生逆向选择 .指出在所给模型下 ,两类企业的投资都对银行有利.     

决策分析的基本方法——决策分析讲座(一)

人们在日常生活和工作中经常遇到许多需要作出判断和决定的问题。例如,在天气晴雨不定的情况下出门是否要带伞?又如,在市场难于准确预测的情况下是否应生产一定数量的某种新产品?如此等等。可以看出,这类问题都有其共同特点,即后果的不确定性和后果的效用,现分述如下。 (1) 每个决策问题总包含两个方面,即决策人采取的行动(简称决策)和自然状态(简称状态)。在带伞问题中,决策人的决策是带伞或不带伞,状态是下雨或不下雨。在生产问题中,决策人的决策是生产或不生产某种产品,如果生产,应生产多少件,     

系统分析的由来和发展——系统分析讲座(一)

人们早已知道,人的大脑由两个半球组成,即左半球和右半球。左半脑控制人体右半部的活动,右半脑控制左半部的活动。大多数人的左半脑控制逻辑思维活动,序贯地处理信息,清晰地表达所理解的概念,如数学运算和语言活动过程。右半脑则控制直感(形象)思维活动,并联地同时处理许多信息,意识到的往往是模糊的印象,如辨识空间     

基于信息不对称的银行信贷风险决策机制及分析(Ⅰ)——信贷风险决策模型

研究商业银行在信息不对称的信货市场中 ,当存在高、低两种不同风险类型的贷款企业时 ,银行因无法准确判断企业投资项目的风险类型 ,因而造成了信贷资金的损失或机会损失 .分析并研究了这两种损失常见的几种情形及其数学原理 ,建立了银行信贷风险的决策模型 ,给出其 Kuhn-Tucker条件 .指出了在模型之下 ,当抵押品作为鉴别企业风险类型的手段失效时 ,为规避信贷风险 ,银行对企业提供的抵押品价值将有特殊的要求 .     

能源-环境-经济系统工程研究新进展(专辑序言)

<正>1出版本专辑的背景20世纪70年代的两次石油危机以来,能源领域发生了巨大的变化.传统化石能源作为可耗竭资源的稀缺性逐步体现,能源供应的地缘政治风险不断凸显,能源市场波动剧烈,能源安全挑战突出.同时,能源的使用带来环境污染、生态退化以及全球气候变化等严重的环境问题,给经济发展带来新的挑战,决策难度增加.由于能源在经济系统中具有基础性战略性地位,而环境影响决定着经济发展的质量和方式,因此能源、环境和经济系统是如此密切的联系在了一起,能源-环境-经济系统(简称3E系统)研究成为新的研究热点.另一方面,系统建模、仿真、预测、控制、优化、评价与决策等系统工程理论发展很快,并不断被应用到3E系统的分析与决策研究中,从理论、方法到政策层面都发挥了很大的作用,形成了独具特色的3E系统工程研究领     

图论中的树(四)

6 最小权部分树设G=（V,E）是一个无向连通图,G中每一条线e∈E,有一个实数权w（e）,它可以表示该线的长度,费用或通过该线所需要的时间等。G的一个部分树的权,定义为该树中所有线的权之和。若部分树T的权记为W（T）     

决策科学——模糊数学与专家决策系统

本文对预测、决策科学、硬决策、软决策(主要是宏观决策)的内容、方法和意义作了一般性阐述,并结合近年来迅速发展的新学科——模糊数学对计算机辅助决策,特别是专家决策系统作了较详细的探讨。 文中提到最近的科研成果:以广义模糊算子,为工具,用人工智能方法模拟不同专家思维,并利用权威质量、谨慎系数、意见偏离度、业务熟悉度、智力激发度等概念,对专家评判系统、多级专家决策系统、专家咨询表作了深入的探讨。     

·《可靠性》之四(上)·高可靠性系统的设计和试验(上)——一、模型技术

一个高可靠性系统的设计阶段贯穿于从最早的可行性研究起直到产品定型为止的全过程。电于系统在最初设计阶段的可靠性,即平均无故障工作时间(MTBF),只能达到定型产品的10—30％。为了提高可靠性,需有一个反复的设计周期,包括:建立可靠性模型,对预计值进行实验室试验以及找出需改进的薄弱环节并进行重新设计。这个过程就叫可靠性增长过程。为使产品在投产前具备足够的可靠性,必须对这一过程进行精心安排。