基于层次分析法的研发人员绩效考核研究

研发人员是企业创新的主要人力资源,是企业持续竞争力的重要保障。本研究从分析研发人员的特点着手,从结果、行为、能力三个绩效维度设计和建立了一套对研发人员绩效考核的指标,并运用层次分析法计算出三个维度的权重,为企业研发人员绩效考核工作提供一些有价值的参考。研究结果表明,在对研发人员进行招聘和上岗培训时,应该基于能力导向;在考核研发人员时,应该注重对结果性指标的考评;在日常的工作过程中应该对研发人员制定柔性的工作制度。     

新兴技术企业研发人员绩效考核体系研究

新兴技术企业是以新兴技术的发展与更新为生命线的,其竞争力的强弱依赖于新兴技术的产生与应用,新兴技术企业的研发人员作为新兴技术研发的主体,对此类企业竞争优势的影响力与日俱增.建立一套适合研发人员的绩效指标体系,具有重要的实际意义.本文期望利用指标序优势多属性综合评价模型建立起一个科学的新兴技术企业研发人员绩效考核体系.     

层次分析法在研发人员绩效考核中的应用

以某生物研究院为例,根据各部门不同的工作性质,确定了不同的关键绩效指标,与学术指标和考察指标相结合,运用层次分析法,确定了指标体系权重,使定性与定量相结合,构建了该院研发人员绩效考核体系,使对研发人员的考核更加科学与合理。     

层次分析法在研发人员绩效考核中的应用

以某生物研究院为例,根据各部门不同的工作性质,确定了不同的关键绩效指标,与学术指标和考察指标相结合,运用层次分析法,确定了指标体系权重,使定性与定量相结合,构建了该院研发人员绩效考核体系,使对研发人员的考核更加科学与合理.     

中国科技资源配置改革路线图

 当今全球各大经济体范围内国与国之间的竞争已经逐渐从一般资源配置竞争上升到了科技资源配置的竞争.分析了中国科技财力资源要素市场、科技人力资源要素市场的特征、作用及其目前存在的问题,认为市场力量始终是科技成果产生和转化为现实生产力的原发驱动力,中国需要通过培育公平竞争的科技市场环境来实现国家科技力量在全社会科技创新的主体地位和作用,从体制上打破条块分割、各自为阵、部门所有的传统工作局面,形成部门、地方、高校、院所、企业上下联动,横向互动的科学技术创新机制,并确立企业在研发和技术创新中的主体地位.指出盘活现有各类科技资源、全面提升科技资源的全要素生产率,是当下科技资源配置改革的核心任务.     

浅谈科研项目研发人员绩效考核

本文基于研发人员工作特点与绩效考核难点,从项目管理和平衡计分卡理论出发,对科研项目研发人员绩效考核体系的构建原则与方法进行了探讨,为科研单位实施绩效考核提供参考。     

研发人员知识转移的障碍分析

随着知识经济的到来,企业的竞争越来越激烈,这种竞争在很大程度上表现为产品研发知识的竞争。而产品研发知识主要掌握在企业少数的研发人员的手中,这些知识一般是研发人员在平时的研发工作中学习得来或创造的知识,是具有先进性的不能进行编码的隐性知识,隐性知识的对知识转移的路径具有依赖性,转移难度较高,会随着研发人员的离开而消失。因此,企业要想留住研发知识,提高企业整体知识存量,就要对研发人员进行有效的知识转移。而研发人员的知识转移是有一定障碍的,要通过分析研发人员知识转移的影响因素,才能较好地促进研发人员相互知识转移。     

基于创新导向型心智模式的企业研发人员培训研究

对研发人员进行创新能力培训是企业技术创新的关键环节,而心智模式是研发人员创新行为的关键影响因素之一,其通过影响研发人员创新的态度和行为,进而影响企业创新绩效。因此,企业应通过培训创新知识和传播创新经验,重视研发人员个体成长、激发研发人员的创新思维乃至创新动机,加强企业创新文化建设、促进研发人员的创新意愿等途径,引导研发人员形成创新导向型心智模式,以达到理想的创新行为。     

人力资源管理与企业绩效关系分析

作为我国公共服务的基石,现代企业的重要性不言而喻。然而,随着社会的发展,现代企业面临的压力也越来越大。这就要求现代企业能够根据自己的现状进行有效的改革。绩效考核制度作为现代企业管理的基石,是需要考虑的第一部分。只有建立一个良好的绩效考核部门,现代企业才能有条不紊地运行,否则会出现人员混乱。因此,迫切需要对传统的绩效考核工作进行有效的创新。本文旨在探讨当前绩效考核的现状,分析如何有效创新现代企业的绩效考核工作。     

推进技术创新是强化安全管理的有效途径

<正>企业安全监督部门应该围绕设备安全运行,自主创新,把推进职工技术创新,进一步提高职工岗位技能总体水平,用技术创新促进安全生产,加快企业发展作为一项重要工作来思考。企业的安全管理部门和安全监督部门应该成为企业技术创新的     

基于ISM模型的高技术企业研发人员流失影响因素分析

以结构解释模型(ISM)为分析方法,对影响高技术企业研发人员流失的因素进行分析。计算结果表明,各因素对研发人员流失的影响程度是主次分明的。企业文化与管理制度和组织支持是引发研发人员流失、离职的基本因素;任职时间、任职职务、工作挑战性、薪酬水平、人际关系等因素对研发人员流失具有直接影响,这些因素受职业发展和培训机会两个中间因素的制约,进而影响研发人员流失。     

谈人力资源中的绩效考核工作

绩效考核是现代人力资源管理部门的重要工作之一,其在我国的企业中也得到了广泛的应用。但是我国企业的绩效考核工作开展却不尽如人意。这也使得如何能够根据企业的实际情况可学有效的进行绩效考核工作成为了现代企业人力资源管理部门面临的首要问题。本文就人力资源管理部门绩效考核工作的开展与实施进行了简要论述。     

基于SD的医药产业技术创新系统研究

借鉴现有技术创新相关研究,结合系统动力学理论方法,构建了医药产业技术创新系统动力学模型,刻画了技术创新系统内部要素以及要素之间的因果关系,深入分析了技术创新系统内部结构.利用Vensim软件绘制因果关系图和系统流图,分析技术创新系统的反馈回路,并对模型进行有效性检验,在此基础上进一步分析新产品比重、技术知识退化率和研发人员投入力度对医药企业技术创新的影响.研究结果表明,为保持技术创新能力,企业的新产品比重不宜过高;在技术知识退化率变大的过程中,企业应该更加注重技术知识的积累;提高研发人员投入力度未必能提升企业技术创新能力.     

企业管理中全员绩效考核科学实施的研究

现代市场竞争是企业人才的竞争,是企业人力资源管理的竞争。如何在企业管理过程中科学的实施全员绩效考核企业人力资源管理工作的重点,是企业促进员工的技能提高、激励和认可员工的劳动付出的重要工作。全员绩效考核的有效实施已经成为现代企业发展的关键。文中就人事部门如何有效推进全员绩效考核、全员绩效考核实施重点等问题进行了简要论述。     

高等学校物业管理人员绩效考核探讨

高等学校物业管理服务部门是高等院校后勤保障的重要组成部分,随着后勤社会化改革,高校后勤保障工作呈现新的特点,各高校相继组建物业管理服务中心。根据人力资源管理的一般原理,本文提出了物业管理服务部门人员绩效考核的基本思路和考核办法。     

突出地方特色,提高创新能力

构筑技术创新体系,已提到我省科技工作的议事日程。由于各地有各地的实际情况,各行业有各行业的特点,各部门有各部门的优势,因而在构筑我省技术创新体系的过程中,在与国家技术创新体系对接与融合过程中,必须根据各地的不同情况,考虑其特殊性,制定带有自己特色的创新计划。在抓好企业和科研院所的技术创新方面,要突出研究、开发和产品的特色。一定要强化创新的战略意识,把“加快企业成为技术创新主体”作为重点,促进企业建立、健全技术创新机制、提高创新能力。根据我省各主要行业、各类企业,特别是３００多户国有大中型企业中的…     

基于项目业绩导向的科研人员绩效考核之探讨

在知识经济时代,技术创新能力是企业的核心优势和竞争力,企业科研人员是企业技术进步的主力军。本文从企业科研人员的绩效考核工作出发,探讨了以项目业绩为导向的绩效考核方案设计、实施应用及结果评估,并在此基础上提出了科研人员量化考核的几点新思路。     

重庆市R&D投入与新产品开发绩效的实证研究

新产品开发是企业技术创新的重要内容,也是工业经济的重要支撑.文章基于2000-2011年的数据,对重庆市R＆D经费投入、科技人员投入与新产品产值关系进行了实证分析,并就政府研发投入与全社会研发投入、企业研发投入之间的关系做了分析,结果表明R&D投入对新产品开发具有正向促进作用,但研发人员对新产品的贡献要略高于研发资本投入,同时政府研发投入能有效的带动全社会研发投入和企业研发投入,对企业的带动效应更为明显,因此政府应该特别注重对企业的研发投入,并积极构建以企业为主体的技术创新人才队伍,推动企业成为技术创新的主体.     

探讨企业人力资源绩效考核的重要性

人才竞争已成为企业竞争中的决定性因素。为了增加企业的竞争力，必须良好地运行人力资源部门来为企业聘用、甄选优质的人才力量。而绩效考核则在人力资源管理中起到举足轻重的作用，因此需要被高度重视。阐述了企业绩效考核的方式、内容以及其对于企业而言的重大意义。     

基于B/S的研发人员绩效考核系统设计与实现

以M生物研究院为例,根据不同部门、不同工作性质,提取不同的关键绩效指标,与辅助指标相结合,运用层次分析法确定了指标体系权重,构建了该院研发人员绩效考核体系,为该院对科研人员实施科学、合理考核提供了有效手段.