基于规则和方法的企业过程优化

如何进行企业过程再设计是当前企业过程再工程（ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｐｒｏｃｅｓｓ ｅｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，ＢＰＲ）的主要研究课题。企业过程的优化又是企业过程再设计的关键内容。本文从管理思想的转变、基于超图的过程信息流的分析和基于信息技术的过程结构的优化三个方面提出了过程优化的六条规则，从而为企业过程的再设计提供的指导和方法。     

保险公司的最优再保险和红利分配

本文将讨论保险公司的最优再保险和分红策略。其中风险由复合泊松过程描述了，相应的盈余过程（ｓｕｒｐｌｕｓ ｐｒｏｃｅｓｓ）是一个跳跃过程。对这一跳跃过程最优控制问题，我们应用动态规划原理得到了积分－微分（ｉｎｔｅｇｒｏ－ｄｉｆｆｅｒｅｎｔｉａｌ）形式的ＨＪＢ方程。由于此方程的解析解较难得到，我们将采用近似方法，将模型在时间和状态空间上分别离散化，将离散最优控制问题的解作为连续模型的近似。     

企业行为诱导模式及策略分析(Ⅱ)

企业行为诱导模式及策略分析（Ⅱ）雷明（北京大学工商管理学院１００８７１）ＩｎｃｅｎｔｉｖｅＭｏｄｅｌＤｅｓｉｇｎａｎｄＳｔｒａｔｅｇｙＡｎａｌｙｓｉｓｆｏｒＳｔａｔｅ－ｏｗｎｅｄＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅ（Ⅱ）ＬｅｉＭｉｎｇ（ＳｃｈｏｏｌｏｆＢｕｓｉｎｅｓ...     

企业行为诱导模式及策略分析(Ⅰ)

企业行为诱导模式及策略分析（Ⅰ）雷明（北京大学工商管理学院１００８７１）ＩｎｃｅｔｉｖｅＭｏｄｅｌＤｅｓｉｇｎａｎｄＳｔｒａｔｅｇｙＡｎａｌｙｓｉｓｆｏｒＳｔａｔｅ─ＯｗｎｅｄＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅ（Ⅰ）ＬｅｉＭｉｎｇ（ＳｃｈｏｏｌｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓ...     

Finding Efficient Solutions for Multiobjective Decision Making

ＦｉｎｄｉｎｇＥｆｆｉｃｉｅｎｔＳｏｌｕｔｉｏｎｓｆｏｒＭｕｌｔｉｏｂｊｅｃｔｉｖｅＤｅｃｉｓｉｏｎＭａｋｉｎｇ￥ＬＩＢｏ（ＳｅｃｔｉｏｎｏｆＭａｔｈｅｍａｔｉｃｓＳｈａｎｄｏｎｇＩｎｓｔ．ｏｆＢｌｄｇ．ＭａｔｅｒｉａｌｓＪｉｎａｎ，２５００２２）Ａ...     

评价输入、输出最佳组合的非参数方法

评价输入、输出最佳组合的非参数方法朱乔，陈遥（东南大学经济管理学院，南京，２１００１８）ＮｏｎｐａｒａｍｅｔｒｉｃＡｐｐｒｏａｃｈｆｏｒＥｖａｌｕａｔｉｎｇｔｈｅＢｅｓｔＣｏｍｂｉｎａｔｉｏｎｆｏＩｎｐｕｔｓ，ＯｕｔｐｕｔｓＺｈｕＱｉａｏＣｈｅｎＹａ...     

消费品真实物价指数的计算方法

消费品真实物价指数的计算方法张金水（清华大学经管学院，北京１０００８４）ＴｈｅＣａｌｃｕｌａｔｉｎｇＭｅｔｈｏｄｏｆｔｒｕｅＰｒｉｃｅＩｎｄｅｘｆｏｒＣｏｎｓｕｍｐｔｉｏｎＧｏｏｄｓＺｈａｎｇＪｉｎｓｈｕｉ（ＴｓｉｎｇｈｕａＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｂｅ...     

企业科技投入效果分析与预测的微观模型

企业科技投入效果分析与预测的微观模型宋远方，曹文华，李清，汪应洛（西安交通大学管理学院，７１００４９）ＡｎＥｃｏｎｏｍｅｔｒｉｃＭｏｄｄｅｌｏｆＲｅｆｌｅｃｔｉｎｇｔｈｅＢｅｎｅｆｉｔｏｆＥｎｔｅｒｐｒｉｃｓｅ’ｓＳｃｉｅｎｃｅＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＩ...     

Bilevel Programs with Multiple Potential Reactions

ＢｉｌｅｖｅｌＰｒｏｇｒａｍｓｗｉｔｈＭｕｌｔｉｐｌｅＰｏｔｅｎｔｉａｌＲｅａｃｔｉｏｎｓＷＡＮＧＱｉａｎａｎｄＷＡＮＧＳｈｏｕｙａｎｇＩｎｓｔｉｔｕｔｅｏｆＳｙｓｔｅｍｓＳｃｉｅｎｃｅ，ＣｈｉｎｅｓｅＡｃａｄｅｍｙｏｆＳｃｉｅｎｃｅ．Ｂｅｉｊｉｎｇ...     

单交叉分块评价方法

单交叉分块评价方法史本山，吴敬业（西南交通大学，成都６１００３１）ＴｈｅＭｅｔｈｏｄｏｆＳｉｍｐｌｅＩｎｔｅｒｓｅｃｔｉｏｎＤｉｖｉｄｅｄ－ｇｒｏｕｐＡｐｐｒａｉｓａｌＳｈｉＢｅｎｓｈａｎＷｕＪｉｎｇｙｅ（ＳｏｕｔｈｗｅｓｔｅｒｎＪｉａｏｔｏｎｇＵｎ...     

企业销售流程再造及应用

在对经营环境变化进行分析的基础上 ,结合企业流程再造理论 ,提出对销售流程进行再造的观点 ,并结合泰伟食品有限公司销售流程再造的案例 ,详细地讨论了销售流程再造的方法和步骤 ,同时对再造后的效果进行了分析和评价.     

企业过程柔性的概念框架

主要研究企业过程的柔性问题,给出了柔性的一般性定义,并对企业过程柔性进行了分析,从系统的角度给出了柔性的形式化描述及其性质． 文章还进一步地提出了企业过程的固有柔性、运行柔性和柔性度等定量化的概念和测评方法,从而建立了评价企业过程柔性的概念框架． 最后进行了案例分析．     

万达集团商业模式动态演变分析

随着企业经营外部环境的变化,商业模式也应适应外界环境的变化而不断变革,企业只有力求不断创新,才能保持其竞争优势.本文基于商业流程变革模型,将商业模式冰山理论和魏朱六要素模型有机结合,提出了商业模式动态变革分析框架,为企业进行商业模式变革提供指导.基于该分析框架,本文对万达集团商业模式的动态演变进行了分析,最后为企业商业模式演变提出几点启示.     

面向企业过程重建的事务流程模型研究与应用

作为一项组织管理新概念,企业过程重建（ＢＰＲ）不仅需要观念上的变革,亦需有与之相适应的系统化方法的支持．面向ＢＰＲ的事务流程模型作为其基础,尤为重要．本文从分析ＢＰＲ流程模型的特征需求入手,提出了一种基于扩展Ｐｅｔｒｉ网的面向ＢＰＲ的事务流程模型（ＢＰＭ）．继而探讨了其模型机制,并举例加以说明．     

基于分类的企业电子商务模式创新方法

因特网为商务模式创新开辟了广阔空间和自由度 ,持续创新是电子商务模式与生俱来的本质 .亚马逊等商务模式在美国专利与商标局获得专利极大地刺激了商务模式创新活动 .通过对电子商务模式分类现状的分析和评价 ,提出了完善电子商务模式分类体系 ,并在此基础上构建企业电子商务模式创新的方法 .     

基于商业模式刚性的商业模式创新仿真——传统企业与互联网企业比较

在当前"互联网+"蓬勃发展、环境日趋动态的背景下,无论是传统企业还是互联网企业,商业模式创新的迫切性均与日俱增,但其过程通常充满困难与挑战,表现出一种维持现有结构稳定的刚性.基于商业模式刚性,构建了传统企业与互联网企业的商业模式创新仿真模型并进行了多轮实验比较.在环境、认知、资源因素影响下,两类企业的商业模式刚性存在不同演化趋势,进而对商业模式创新产生系统性影响.仿真结果表明,"传统企业"与"互联网企业"的提法是一种外在"标签",商业模式创新并不存在无法逾越的"基因"障碍,从而为两类异质企业的商业模式创新提供了概推性启示:传统企业需要清醒认识市场边界的动态性并优化冗余资源结构以管控商业模式刚性;互联网企业在必要时需要适当"减速",避免未吸收冗余资源被无谓消耗后导致商业模式刚性增强,影响后续的商业模式创新.     

基于ECA规则的业务流程效率实时管理方法

业务流程效率是企业业务运营管理中非常关键的性能指标之一. 针对目前业务流程性能研究缺乏实时、定量分析的问题, 提出了应用ECA规则监控业务流程效率的实时管理方法. 从业务流程效率分析指标体系出发, 给出了业务流程效率实时管理框架, 构建了多维数据仓库关系模型, 探讨了业务流程效率监控的ECA规则以及业务流程效率实时管理控制引擎. 以某企业的服装订单合同评审业务流程为例, 通过对比测评, 表明采用本方法实施业务流程效率管理后, 整体流程执行效率提升了10%左右, 业务活动执行的平均时间减少了15%左右.     

基于业务对象的行政审批系统业务模型

基于业务对象对行政事务处理系统业务建模,并通过扩展的NAM对业务对象间的关系和规则进行语义描述。将此业务模型应用到行政审批系统中,利用关联函数矩阵方法提出了行政审批系统的业务关联模型,分析了该系统中业务对象间具体的关联关系,进而提出了一种基于行政审批业务规则的推理机制。从而将原来分散于各行政职能部门的行政审批业务进行集成,提高了系统的柔性。最后,给出了相应的一站式行政审批系统架构。     

企业流程重构的Meta-Model建模方法

本文介绍了企业流程重构的经济背景和基本概念，由于企业流程是企业流程重构的核心概念，文中引入了企业流程的定义，并对重构后的流程所具有的特点进行了深入的分析，最后本文提出了一种离散数学模型－－ｍｅｔａ－ｍｏｄｅｌ建模方法，对企业流程进行数学建模，取得了良好的效果。