电力企业员工医疗社保管理工作的创新问题研究

员工医疗社保管理工作是电力企业优质服务工作的重要组成部分,是企业稳定、有序运行的基础,对于企业的稳定发展具有重大的战略意义。在社会效益和经济效益飞速发展的现代社会,结合市场经济体质,实现电力企业员工医疗社保的管理创新,成为目前企业社保工作的重点研究课题。该文结合多年的工作经验,就目前电力企业医疗社保管理工作存在的主要问题进行分析,并提出创新管理的措施,为电力企业员工医疗社保管理工作提供经验和实践支持。     

关于煤炭企业物资供应管理模式研究的意义

一、煤炭企业物资供应管理体制改革势在必行 1、煤炭企业现代企业制度的建立,要求改革物资供应管理体制。加强企业管理,完善物资供应管理信息化,提高科学管理水平,是建立煤炭企业的现代企业制度的内在要求,也是国有煤炭企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作，从严管理企业，实现信息化管理，实现管理创新，尽快改变企业决策随意、制度不严、纪律松弛、管理水平低下的状况。作为企业物资供应管理部门也应走在改革的前列，解放思想，     

电力物资供应信息化管理分析

电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展，应加强企业内部管理，降低生产成本，提高竞争能力，从物资管理的角度，对目前电力企业物资管理存在的问题进行探讨，提出如何加强电力企业物资管理有效管理方法与手段，进一步挖掘企业内部潜力。首先从对电力物资管理变革的需求开始分析，然后阐述了现代管理技术在电力物资管理中的应用，包括ERP系统和EPC系统，最后分析了实现物资管理信息化的意义。     

浅谈创新电力企业管理的有效途径

电力企业在我国工业生产、居民生活中具有重要的地位，其对我国社会稳定及国民经济增长有着重要的作用。在市场经济体制下，电力企业进行了深入的改革，以市场经济为主导促进电力企业的发展。在电力企业的改革中，电力企业的各项管理工作受到了巨大的冲击。通过市场经济体制下企业化的经营管理方式提高企业工作效率、提高企业经济效益。针对当前电力企业管理工作的需求，该文就创新电力企业管理的有效途径进行了分析与论述。     

浅谈电力企业办公室管理工作的创新

企业在进行管理和执行工作时,都是通过企业办公室来进行的,所以可以说办公室作为企业各项政策及政务决策的推行和管理部门,是企业发展过程中上下级之间实现沟通的重要桥梁和组带.电力企业办公室也不例外,其是电力企业能否正常支宪和发展的重要部门,所以只有确保电力企业办公室的工作效率和质量,才能确保电力企业各项规划、政策及决策能够正确的推广和执行,使电力企业全体员工的权利和利益得到有效保障,所以电力企业办公室管理工作需要与时俱进,在管理中不断的进行创新,与企业的发展及经济的进步更好的适应.文中对电力企业办公室管理共同存在的问题进行了分析,并进一步对如何创新办公室管理工作进行了具体的阐述.     

论新形势下企业政工管理方式创新

当今社会,市场经济占主导地位,行业竞争日益激烈,要想提升市场竞争力,企业必须完善管理制度,尤其要加强企业政工管理。政工管理在整个企业管理中发挥着举足轻重的作用,而如何促进企业管理的发展,已经成了现代企业面临迫待解决的问题。因此,以电力企业为例,从企业政工管理工作的重要性出发,分析了电力企业政工管理存在的问题,探讨了新形势下电力企业政工管理方式的创新方法。     

浅议电力企业后勤管理市场化

电力后勤市场化改革的必要性、必然性及深远意义已早为广大电力企业职工所熟悉和认同。而如何实现电力后勤市场化？人者见仁，智者见智。结合电力后勤服务工作的特点和电力企业的实际情况，阐述了电力后勤要实现市场化，只有从分配关系这一根本性问题人手，理顺电力后勤与电力主业的分配关系；同时建立一支一流领军人才和优秀的职工队伍；才能使电力后勤企业实现真正意义上主辅分离，走向市场化。     

浅谈班组管理的创新

现代电力企业中,班组管理的好与坏,直接关系到班组工作效率的提高和公司社会责任的履行,它在一定程度上反映了电力企业现代化的管理水平,所以,要重视和加强对电力企业班组的规范化管理,积极探索创新型的班组管理方法。本文根据班组管理工作经验,从规章制度的创新、管理理念的创新、班组长的创新意识和班组文化创新等方面,浅谈电力企业班组管理的创新方法。     

浅析电力企业大客户的精准化营销管理

电力企业大客户精益化营销管理探讨在客户关系管理中，电力企业仍然需要遵循分层管理的原则，这样才能有效地配置自身的人力和物力资源。为此，如何开展针对大客户的精益化管理工作，则构成了笔者感兴趣的问题。众所周知，精益化管理起源于丰田模式，因此这种基于生产领域的管理方法能否应用于营销管理工作则成为本文有待解决的问题。需要指出，电力企业所提供的产品具有刚性需求的特点，从而其开展的营销管理工作不同于普通企业。从实践表现来看，电力企业的营销管理工作仍含有大量的生产服务内容，这就使我们相信：精益化营销管理工作在电力企业与大客户之间是可以实现的。     

浅析电力企业信息网络的安全运行与管理

随着企业信息化进程的不断推进，信息化成为电力企业集团化运作、集约化发展、精细化管理的重要推动力。作为国有大型企业，对信息化网络的需求更是显而易见。电力企业引进信息化网络，就是希望信息网络能够提供更强劲的性能、更丰富的服务、更稳定的运行，从而进一步提高工作效率，获取更高的企业价值。因此电力企业信息化网络的安全运行与管理成为当前电力企业发展的必然需求。     

浅议军队财务管理信息化建设

财务管理作为军队管理的重要内容,是加快建立现代军队制度,推进军队管理创新,适应军事经济全球化、信息化的必要条件,是加强信息化条件下军队财务管理是实现"全面建设现代后勤"战略目标的具体体现。本文就当前军队财务集中管理和监督控制中的主要问题,谈谈如何加强军队财务的信息化管理,并以此提高财务管理水平。     

电力企业管理创新工作分析

所谓企业的管理创新,就是不断地根据市场和社会变化,重组人才、资本和科技要素,经创造满足市场需要,同时达到自身效益目标和社会整体目标实现的过程。文章根据笔者实际工作,简要分析了电力企业管理工作的特点,在此基础上具体阐述了电力企业管理创新的一些强效措施,仅供参考。     

信息化环境下人力资源管理探究

在信息化飞速发展的现代社会,人力资源管理的信息量正在快速增加。如何解放思想,利用信息化的管理方式来创新人力资源的管理工作,是企业经营管理人员和人力资源管理人员需要重点思考的问题。研究开发人力资源的信息化管理流程,是企业增强核心竞争能力的基础。本篇文章对于在崭新的信息化的环境下,在企业中人力资源的信息化管理的重要作用,以及企业如何进行人力资源的管理工作,进行了简单的分析与阐述,希望对企业提升人力资源管理能力提供参考。     

后勤物资仓储可视化与实时监控系统研究和实现

随着科学技术的发展和现代化水平的提高,后勤保障也跨入了信息化时代。现代经济活动与军事行动,对后勤物资的供给保障提出了更高的要求,后勤物资保障必须实现实时、实地、实量,从而达到时间差、空间差为零的精确保障。后勤物资的仓储管理工作,目前大多基本处于人工管理和半自动化管理状态,而且可视化和安全性水平不高,如何提高仓储管理的自动化、可视化和安全性水平是急需解决的问题。本文设计与实现了一种基于RFID与WebGIS技术的仓储管理可视化与实时监控系统,该系统提高了仓储管理的自动化、可视化和安全性。     

浅谈会计信息化技术的应用

由于现代化信息技术的高速发展，加上会计国际化的趋势，财务会计越来越离不开现代信息管理技术的应用，信息化时代的到来使现代企业竞争的对象发生了根本的变革，丰富的网络会计信息资源储备、现代化的数据库管理模式发挥会计决策管理职能，使会计管理工作在创新的发展中发挥最大的作用。现代管理技术在改进我国财会管理，提高企业经济效益和综合竞争力提供了有力的支持。     

强化企业管理资金管理是关键

针对目前企业财务管理现状，提出了几点见解。指出加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新，推动企业管理工作上水平、上台阶的重要环节，也是落实现代企业制度管理基本规范的迫切需要。     

信息技术在电力企业中的应用

为提高企业的管理水平,实现企业信息化已经是刻不容缓,利用网络技术,现代企业可以在供应商、客户、合作伙伴、员工之间实现优化的信息沟通,这直接关系到企业能否获得关键的竞争优势。文章阐述了电力企业信息化技术应用现状、存在问题及实现信息化技术的途径。     

提高电力营销信息化管理的策略分析

目前随着我国电力体制改革的深入进行,供电需求之间的矛盾有所缓解,在这种情况下,电力企业需要加强电力营销水平的提升,将信息化管理技术充分的应用于电力营销管理工作当中,从而使企业的营销工作得以不断的创新和发展。该文对电力营销信息化存在的问题进行了分析,并进一步对电力营销管理的策略和具体方法进行了具体的阐述。     

浅谈当代军队的后勤管理

在军队后勤的管理过程中,后勤保障要不断规范化、制度化、信息化、效率化,加强军队后勤管理工作,解决后勤管理过程中出现的各种问题,全面加强后勤保障是十分迫在眉睫的重中之重。     

党组织如何融入电力施工企业科技创新管理工作

在当前电力施工行业发展形势下,电力企业的发展需依靠增强科技创新。加强电力施工企业的科技创新管理应从科技创新理念、科技创新人才、科技创新机制、科技创新模式等方面入手,将党组织融入到企业的科技创新管理工作当中。