国企改革中股东探讨

中国国有企业建立现代企业制度是实现经济体制根本性转变的必然要求,而实行股份制又是国有企业改革的方向.在经济体制转变过程中,作为市场经济经营主体的国有企业,由于股份制所要求的内部起主导作用的真正股东的缺乏,而盲目推进股份制改革,其总体效益也是降低的.为彻底清除传统国有企业无活力无效率的病根,只有从确立股东入手.     

职代会是企业民主管理的基本形式

随着经济体制、产权制度的改革以及现代企业制度的逐步建立,民主管理工作面临新的挑战,它要求我们不仅要勇于探索,善于求新,而且要求我们遵循和坚持一些基本原则,使民主管理工作向法制化、规范化和科学化迈进.     

职代会是企业民主管理的基本形式

随着经济体制、产权制度的改革以及现代企业制度的逐步建立，民主管理工作面临新的挑战，它要求我们不仅要勇于探索，善于求新，而且要求我们遵循和坚持一些基本原则，使民主管理工作向法制化、规范化和科学化迈进。     

浅论化学高考内容改革

1999年2月,教育部下发了<关于进一步深化普通高等学校招生考试制度改革的意见>,提出了新一轮普通高校招生考试制度改革的要求,其中最重要的是高考内容的改革,要求命题从知识立意向能力立意转变.     

新时期国有企业人事干部制度改革刍议

国有企业是关系我国经济发展的主要力量,国有企业的干部制度,是国企使用、管理干部工作规范和行为的准则.进入21世纪以来,国有企业干部制度改革积累了不少经验,取得了显著成绩.但是,在新的形势下又出现了许多新情况、新问题.     

新时期国有企业人事干部制度改革刍议

国有企业是关系我国经济发展的主要力量，国有企业的干部制度，是国企使用、管理干部工作规范和行为的准则。进入21世纪以来，国有企业干部制度改革积累了不少经验，取得了显著成绩。但是，在新的形势下又出现了许多新情况、新问题。     

小规模高技术企业

在苏联,小规模高技术企业具有灿烂的前景。现在,苏联的改革已经改变了传统的经济体制,容许开设合作企业,也容许家庭企业的存在。到目前为止,人们密切注视着在农业和园艺中崛起的合作企业,自由市场出售的货物大都是由他们供应的。     

论社会主义市场经济体制下的工资分配

工资分配制度是从属于国民经济体制的具体制度,为适应市场经济的要求,现行的建立在计划经济巢臼基础上的企业工资制度虽有改进,但企业仍然无权从自己的经营实际出发确定适合自己的工资分配办法,必须进行根本性改革,政府在工资管理中的方式必须从微观的具体的方式转向宏观的、法律的方式,目前我国企业工资制度在向市场经济体制过渡时应注意劳动用工、医疗保险、社会保险等一系列配套措施的建立和完善.     

论社会主义市场经济体制下的工资分配

工资分配制度是从属于国民经济体制的具体制度，为适应市场经济的要求，现行的建立在计划经济巢臼基础上的企业工资制度虽有改进，但企业仍然无权从自己的经营实际出发确定适合自己的工资分配办法，必须进行根本性改革，政府在工资管理中的方式必须从微观的具体的方式转向宏观的、法律的方式，目前我国企业工资制度在向市场经济体制过渡时应注意劳动用工、医疗保险、社会保险等一系列配套措施的建立和完善。     

国企高管薪酬管理存在的问题及对策研究

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容。改革开放三十多年来,许多国企都进行了一系列的薪酬制度改革,但依然问题重重,特别是部分国企高管薪酬过高问题引起了社会的争议。本文对国有企业高管薪酬管理的现状及其存在的问题进行了分析,并选取国有控股上市公司就其薪酬管理体系的改革提出了一些看法或建议。     

中国证券市场规范与发展历程

中国证券市场产生初期,由于股市规模扩大以及股票价格上涨不仅符合上市企业利益、众多中介机构利益、广大股民利益,同时也符合作为最大股东的国家的利益,因而得到迅速发展。     

浅谈县供电企业线损管理的三大体系

电力网电能损耗是供电企业一项重要的技术经济指标,降低线损率是所有供电企业所面对的主要工作和长期任务。这项指标涉及输、变、配、用等各个环节,其水平的高低是对供电企业规划、计划管理、运行管理、营业管理、计量管理等诸多方面综合管理水平的考验。因此,建立一套完善、科学、严密的线损管理体系,是供电企业降低线损率、提高经济效益的重要途径和手段。     

浅谈现代企业管理创新

随着我国改革开放的深入,我国加入世界贸易组织和经济全球化的进一步发展,现代企业将面临越来越复杂的经营环境。新环境、新形势对我国现代企业既是一种机遇,更是一种挑战。强化管理,不断进行管理创新无疑已成为现代企业在竞争中制胜的根本保证。     

关于企业内部控制的探讨

简述了内部控制的概念、作用,指出了国有企业内部控制存在的问题,探讨了强化企业内部控制的措施。     

浅谈市场经济下宣传工作在企业中的重要性

企业文化是企业的灵魂,它是在长期的生产经营活动中培育形成的为广大员工所接受并共同遵循的、具有先进性和独特性的价值观和行为规范,是企业的生命力之源。随着企业改革的不断深入和经济一体化浪潮的冲击,企业文化建设越来越受到国内外企业界的高度重视,成为当今世界企业管理的新潮流。     

国有企业人才流失的原因及对策

文章结合本单位实际，分析了国有企业人才流失带来的危害，研究了国有企业人才流失的原因，提出了预防人才流失的对策。     

论公路民营企业中的财务管理工作

随着中国市场经济的发展和企业改革的不断深入,国家对政府部门、企业管理层、部分民营企业、个体企业财务管理的不断加强,许多大案、要案首先是从一些迅速壮大的民营企业开始萌芽,作者根据多年来的公路施工工作经验,对民营企业中的财务管理作出分析。     

浅析事业单位会计制度的完善

在我国,事业单位会计制度的改革由于其涉及面广、改革难度大,更是引起理论界和实践界的广泛关注。事业单位会计处理出现了很多新的特征,导致现行事业单位会计制度存在的问题日益显现,文章主要提出了事业单位会计制度的完善措施。     

浅谈建筑工程管理技能的创新

施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品,实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革。