浅谈统计工作如何更好地参与企业管理

简述了统计工作在企业管理中的重要作用,提出应该着重从转变工作思路、设置科学的指标体系、注重信息的收集以及产品的分析等方面来做好企业统计工作。     

浅谈企业绩效考核

绩效考核是人力资源管理的重要职能,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥着巨大作用,但一些企业在实施过程中也存在一些误区,影响着绩效考核的效果。本文对企业绩效考核工作中存在的问题及原因分析,并提出科学考核建议。     

县级供电企业实施绩效考核研究

绩效考核在具体实施中,往往实施效果与预期相差甚远。本文结合县级供电企业实际,阐述了绩效考核核心、策划、激励、沟通,并指出了结果运用的思路。     

如何开展党政思想工作推进企业的发展

党政思想工作是党在长期的工作实践中总结出来的重要经验,是央企发挥先锋模范作用促进企业健康发展等工作的生命线．对于和一个施工单位来说,思想政治工作只有适应企业的发展,才能与企业同步,才能使思想政治工作有较强的针对性、实效性。当前,党政思想工作持续性不强、结合渗透不够、指导帮带较少等问题仍一定程度存在。文章以施工企业为例,从党在企业建设中发挥的筹划组织作用、指导帮带作用、检查落实作用、模范带动作用、服务保障作用五个方面,进行了初步探索。     

考核是为了更好地推动工作

一元复始,万象更新。2010年已落下帷幕,2011年正昂首阔步而来。回首2010年,全省安全生产工作取得了显著的成效。2010年12月底,省安委会办公室组织对各市州、县市区和省直有关单位、中央驻湘有关单位及部分重点企业就2010年度安全生产工作进行了考核。经考核,娄底市等9个市州被评为先进市州,双峰县等24个县市区被评为先进县市区,湘潭市、广铁怀化办事处、省建筑工程集团总公司被列为安全生产工作黄牌警告单位,湘潭县、花垣县、汝城县被列为安全生产工作一票否决单位。     

基于企业生命周期的绩效考核体系的建立

本文通过分析在生命周期不同阶段的企业特点,希望能找出适合该阶段的较佳绩效考评体系,以供企业管理者根据自己企业的特点,选择适合自己企业的绩效考核体系。     

某公司基层人员绩效考核探讨

员工绩效考核是分公司人力资源管理的重要组成部分,绩效考核的结果不仅是确定员工岗位调整、奖惩、薪酬分配、职务任用与升降等人事决策的客观依据,同时也是员工教育培训的依据。本文探讨了某公司基层人员绩效考核存在的问题及解决方法。     

浅谈企业党支部如何推进学习型党组织建设

本文就如何推进基层党支部建设,构建学习型党支部进行了深入探讨研究。     

如何实现有效的企业绩效考核

当今时代,基本所有的企业都要对员工进行绩效考核,但是从许多企业以往绩效考核的结果来看,结果却并不尽如人意,本文主要分析了企业绩效考核的概念以及在实际操作中的误区,并根据现状提出了企业进行绩效考核应采取的措施。     

档案工作如何更好地为经济建设服务

<正> 在新世纪来临之际,随着科学技术的迅速发展和改革开放大气候的影响,社会主义经济建设更以迅猛之势快速发展。如何加强提高档案工作,使之能够跟上时代发展的步伐,适应社会的需要,更好地为社会主义经济建设服务,这是新的形势下,随着经济的不断发展而对档案工作提出新的要求和挑战。     

浅析企业360度绩效考核存在的问题与对策

介绍了360度考核的含义,并对360度考核的特点进行了阐述,分析了360度考核在实践过程中存在的问题,并提出了对策。     

杠杆借力人企双赢——人力资源管理以绩效考核为手段助推企业管理水平的提升

通过有效的绩效管理途径既可以实现个人价值,又可以提升企业管理的水平,还可以促进企业的效益.福清供电公司在详细深入分析公司人才结构和企业战略后,从规范管理、梳理流程着手,分步骤的实施和推进目标绩效管理.收到了立竿见影的效果.     

如何更好地对技术人员进行激励

前不久我看到一则故事,讲的是福特爱才,取之有道的故事,故事是这样的。有一次福特公司的一台马达坏了,公司出动所有的工程技术人员,但是没有一个人能修复,福特公司只得另请高明。几经寻找,找到了坦因曼思,他原是德国工程技术人员,流落到美国后,被一家小工厂的老板看中并雇佣了他。     

国有企业如何走出绩效考核的几大误区

绩效考核是国有企业经营管理工作中一项重要任务,是保障并促进企业内部管理机制有序运转,实现企业各项管理目标所必需的一种管理行为。然而,很多实施绩效考核的国有企业绩效提升并不明显,甚至引发管理紊乱等现象。绩效指标体系过分晦涩烦琐、考核内容与企业战略脱节和过于看重结果等问题,使得企业绩效管理体系像一件     

高校组织工作如何更好地为党的政治路线服务

高校组织工作在新时期要服务于党的政治路线和加强党的建设；要以党的基本路线为中心，找准着力点，增强服务意识，加强两个文明建设，为学校多出人才和全面贯彻教育方针提供组织保证。     

饭店员工绩效考核的问题及对策

员工绩效考核作为饭店人力资源管理的一个重要环节,对员工和企业的利益都起着举足轻重的作用,从而也会影响饭店的发展。而现在很多饭店只是把员工的绩效考核简单地看成是分发工资和奖金的依据,并没有针对员工的实际情况形成科学的考核体系。应该采用多维的考核体系,从考核指标的量化、考核方法的人性化、考核结果的透明化等多方面对酒店员工进行考核,真正起到激励员工的作用,最终实现企业的战略目标。     

浅谈如何做好企业统计工作

随着经济社会的迅猛发展,市场竞争的日益激化,统计工作的手段和分析预测方法越来越科学,统计工作的信息、咨询和监督三大作用越发突显,同时企业对统计的需求和依赖程度也越来越高,作为企业统计工作者,必须与时俱进,充分认识统计工作的重要性,并着重从四个方面强化学习,提高自身适应新形势发展变化的素质和能力,适应企业的发展变化需求,就一定能够做好新形势下企业的统计工作。     

高校辅导员绩效考核实施与思考

如何做好辅导员的绩效考核工作,提高辅导员的整体素质,加强组织队伍建设,是进一步改进大学生思想政治教育工作面临的重要课题。本文主要内容有辅导员绩效考核的内涵、目的、意义、难点等方面。在对辅导员绩效考核深入分析的基础上,本文也努力尝试构建一套新型科学合理的高校辅导员绩效考核评估指标体系,并提出了自己的思考。     

我国企业绩效考核现状分析

绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。然而在现实中，许多企业没有把绩效考核的作用发挥出来，甚至走向其对立面。因此，有必要对我国企业的绩效考核工作现状及存在的问题进行分析。     

论企业绩效考核

当今时代,基本所有的企业都要对员工进行绩效考核,但是从许多企业以往绩效考核的结果来看,结果却并不尽如人意,本文主要分析了企业绩效考核的概念以及在实际操作中的误区,并根据现状提出了企业进行绩效考核应采取的措施。