建设项目全过程造价管理探析

由于建设项目的特点,决定了工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统。本文阐述了工程造价管理的含义以及全过程造价管理的含义,提出了全过程造价管理的必要性,并对全过程造价管理阶段进行了划分以及各阶段目标设定。     

浅析政府投资项目工程造价控制管理

本文通过分析国内外工程造价管理的先进管理理念,系统分析了目前我国政府投资项目工程造价管理的特点,并从工程项目管理模式、前期决策、设计、实施、结算等不同阶段进行造价控制的角度出发,以某政府投资项目工程造价管理为个案进行研究,论述了项目各阶段的造价管理的理论和有效控制方法。希望通过比较全面的分析研究,提出政府投资项目工程造价管理的政策建议。     

浅谈工程造价管理的主要模式

本文结合国内外相关领域的最新研究成果和国内工程造价管理现状,分析了我国工程造价管理的主要模式,即全过程造价管理、全面造价管理、生命周期造价管理,并指出了其特点及在我国的应用情况。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,是我们工程造价人员义不容辞的责任.本文阐述了我国工程造价管理工作现状和有效进行工程造价管理的措施.     

浅谈如何有效进行工程造价管理

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,是我们工程造价人员义不容辞的责任。本文阐述了我国工程造价管理工作现状和有效进行工程造价管理的措施。     

关于建设工程造价控制的探讨

研究建筑工程造价控制问题从而对造价预算进行有效控制,成为当前业界所关注的焦点。本文针对如何有效地进行工程造价管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,进行了探讨。作为工程造价人员应提高自身综合素质,促进工程造价向更深、更广泛的发展。为此,本文着重就建筑工程造价控制问题进行探讨和交流。     

试论如何有效加强建设工程造价管理

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止＂三超＂现象起着关键作用。随着市场经济体系的逐步建立,旧的管理模式被打破,工程造价管理开始面临许多新情况、新问题。要想有效加强工程造价管理,就必须在建设项目的全过程中进行造价控制,并建立一套完整的制约体制,使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求。     

探讨对工程造价管理的有效控制

工程造价管理包括全寿命造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。本文通过笔者从事工程设计、概预算工作中的体会,阐述目前影响工程造价管理控制的因素及控制的有效措施和方法。     

如何有效加强建设工程造价管理

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。随着市场经济体系的逐步建立,旧的管理模式被打破,工程造价管理开始面临许多新情况、新问题。要想有效加强工程造价管理,就必须在建设项目的全过程中进行造价控制,并建立一套完整的制约体制,使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求。     

浅谈工程造价咨询企业如何参与建设项目全过程造价管理

全过程造价管理是指在工程建设的投资决策阶段,设计阶段,招投标阶段,施工阶段,竣工验收及项目后评价阶段,工程造价咨询企业对工程造价进行全方位、全过程动态的管理和控制。全过程造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,以更好地完成各项工程。同时,对工程造价进行全过程管理(控制)也是工程造价行业发展的必然趋势,是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果。