浅谈如何加强高校内部控制

内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的因素。建立严格的控制制度是高校内部控制的重要环节,通过分析高校内部控制存在的问题,进而提出了完善高等学校内部控制的建议。     

高校一卡通财务管理内部控制建设初探

财务内部控制建设是提高高校财务管理水平的重要手段,而高校一卡通管理的核心就是财务管理,建立和加强高校一卡通财务管理内部控制是趋势和方向.该文从财政部要求高校建立和完善财务内部控制入手,对高校一卡通财务管理现状和存在问题进行了分析,提出了高校一卡通财务管理内部控制的实现目标、自我评价标准,并对如何加强一卡通内部控制的具体措施进行了探讨.     

关于建立高校内部会计控制的几点思考

高校内部会计控制制度是加强高校财务管理、促进学校建设与发展的关键,因而为了确保高校会计信息的真实完整,保护国有资产的安全,必须强化高校内部会计控制。近年来,我国高校内部会计控制工作取得了长足发展,但内部控制环节依然有一些不足,需要加强和补充。根据高校实际情况,提出了高校内部会计控制的建立原则,即明确内部控制责任主体、加强专业化领导建设、规范会计行为、改善内部控制环境和审计制度等措施,对于完善高校内部会计控制制度建设具有一定的借鉴意义。     

对高校内部控制审计评价内容及指标体系的探讨

高校内部控制审计评价是发现高校内部控制缺陷,提出改进高校内部控制建议,提高高校管理水平、增强高校风险防范能力的重要手段,内部控制审计评价要解决的关健问题就是在明确审计评价内容的基础上建立科学的评价指标,该文从内部控制要素入手,对高校内部控制审计评价的内容及指标体系进行了探讨。     

高校内部控制制度评价刍议

内部控制制度评价是高校发展的客观需要 ,是高校内部审计人员的重要工作。具体说来 ,高校内部控制评价包括三个方面的内容 :进行健全性测试 ;进行符合性测试 ;进行有效性测试     

浅论高校内部分配制度改革

高校内部分配制度改革,是深化高校内部管理体制改革的一项重要内容。本文分析了目前高校内部分配制度改革存在的问题,提出了建立合理的内部分配模式;强化配套制度的改革,强化考评机制;坚持效率优先、兼顾公平的分配原则,理顺高校内部分配关系等三个方面的高校内部分配制度改革的设想。     

完善高校财经工作监控制度的探讨

我国高校现阶段普遍存在着巨额贷款、资金使用多去向、监督和管理乏力等问题，这些问题的存在，使高校的运转面临着前所未有的风险，因此强化内部控制已成为高校的一项紧迫任务。强化高校内部控制必须抓住建立不相容职务分离制度、建立和完善内部报告制度、强化内部审计、建立严格的预算控制制度、建立风险指标评价体系等关键环节。     

论强化高校内部控制的措施

目前高校各类经济活动日益活跃,办学资金来源出现了多元化的格局。在这种情况下,高校应当建立完善的内部控制,如不相容职务分离控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制和内部审计控制等,以促进高校健康发展。     

“放管服”背景下高校教学科研设备的采购管理

当前,在"放管服"政策背景下,加强高校教学科研仪器设备采购管理工作对充分保障高校育人职能的发挥、完善高校内部采购管理运行机制、加强内部控制和廉政建设都具有非常重要的现实意义。高校教学科研仪器设备的采购管理中面临的问题有三个,分别是政府监管的政策规范与高校办学需要的矛盾、高校内部采购管理机制与办学需要的矛盾、高校内部采购管理与代理机构的矛盾。为此需要进一步深化体制改革,充分落实放管服政策;进一步完善运行机制,做好高校的内部采购管理;进一步强化市场监管,充分发挥采购代理机构的作用。     

资产公司内部控制制度建设浅析

高校资产公司建立内部控制制度具有重要意义，其建立应遵循全面性、突出性、制衡性、可持续性原则，针对目前高校资产公司内部控制制度建设存在的问题，应完善现代化企业管理体制建设，完善内部控制制度体系建设，重视内部监督机构，健全内部审计监督制度，加强企业内部信息流动与沟通。     

以内部审计为切入点构建高校内部控制体系

根据COSO的报告,一个有效的内部控制体系包括五个方面的要素控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督.从整体情况看,高校内部控制基础薄弱,建设进程非常缓慢,相比之下,作为监督环节的高校内部审计具有相对先发优势.以内部审计为切入点,构建高校内部控制体系能起到事半功倍的效果.     

国际视角下我国高校内部治理结构的优化

高校内部治理结构是建立现代大学制度的核心。借鉴美、英、德发达国家高校治理的成功经验,应从模式选择、制度保障及运行机制三个维度优化我国高校内部治理结构。     

会计电算化环境下的高校内部会计控制研究

计算机在高校会计领域的应用, 加快了会计信息数据的处理速度, 提高了会计核算的准确与可靠性, 但同时也加大了内部控制的难度. 本文分析了会计电算化给高校内部控制带来的影响, 并针对一些关键控制点, 提出了建立适合高校电算化环境下的内部控制制度的对策及建议.     

地方高校内控风险探析

高校管理部门及高校管理层,长期以来形成的是以教学、科研为中心的管理模式、管理思维,在地方高校建设发展中,对高校内部控制建设的必要性认识不足、重视不够。在地方高校发展中要加强内部控制机制建设,重点做好高校控制环境建设,建立风险防范与评估机制,健全内控监督机制,加强内部信息沟通,推动全体教工参与高校内控管理等工作。     

高校学生收费内部控制制度初探

加强高校学生收费内部控制制度的建设,完善高校学生收费流程关键点的控制,是完善高校财管管理内部控制的重要措施。本文针对高校收费流程中存在的问题,提出了一些建立和完善内部控制制度的具体措施。     

新形势下如何建立和完善高校内部会计控制制度

介绍了内部控制的概念,针对目前高校内部会计控制管理中存在的问题,提出了建立和完善高校内部会计控制制度的对策。     

高校内部控制的博弈问题研究

强化高校内部预算控制是完善高校内部控制的关键所在.通过建立演化博弈模型,分析了高校所属学院在预算控制中的行为演变过程,认为增强预算控制执行力度,完善预算考核评价机制,强化预算监督等有利于促进高校内部控制目标的实现.     

高校财务管理内部控制措施探究

时代的发展进步,社会经济的快速发挥发展,教育制度在不断地改革,高校财务管理也有了新的要求。高校财务管理中的内部控制能够促进高校财务管理水平的提高。目前,在高校财务管理内部控制的过程中,存在一定的问题,对财务管理工作的开展以及财务管理水平产生一定的影响,因此,高校应当加强财务内部控制环境的建立,促进风险评估和控制机制的完善,加强内部管理和控制力度,促进高校财务管理水平的提高。本文对高校财务管理内部控制的措施进行探究,以供参考。     

河北省高校内部控制现状研究

近年来由于高校内部控制的不完善,导致"腐败门"事件频频发生,这已引起社会广泛关注。为了解河北省高等院校内部控制的现状,课题组依据2014年1月1日开始执行的《行政事业单位内部控制规范》的内容,从风险评估现状、单位层面内部控制、业务层面内部控制三个方面设计了问卷,并对问卷结果加以汇总,发现目前高等院校的内部控制程序执行不够彻底,属于基本落实。只有完善相应的内控机制并增强执行力度,才能保证高校活动的健康开展。     

论高校内部管理体制的改革与创新

高校内部控制体制改革是高等教育改革和发展的迫切要求，也是高校内部发展的客观需要。这一改革有其自身的特殊性，它受到高等教育系统外部环境、高等教育系统内以及高校内部三方面的因素制约。因此，必须转变观念，改革内部管理模式，理顺管理体制，形成激励竞争机制，增强办学活力，建立起新型的高校内部管理运行机制，全面提高党校的办学效益和整体水平。