中国直销2006 10大争议企业

No.1 雅芳 从雅芳获得试点牌照的那天起，围绕雅芳直销的质疑几乎就没有断过。争论焦点是——雅芳还是不是直销企业？而雅芳紧急出台的重返直销措施，又引来一片责难，这些责难中还包括了雅芳之前的专卖店店主，给业界落下厂话柄。同时，伴随的是雅芳业绩的下滑。而高寿康偏偏于2006年7月还高调宣布雅芳已经招募11．4万名直销员，似乎在向业界证明着什么，可业界似乎并不买高寿康的账，反而对雅芳专卖店转型为直销表示了担忧。     

雅芳进军保健品市场

2007年底，中国雅芳将总部由广州时代广场迁往新建成的广州标志性超甲级写字楼粤海天河城，整整两层4450平方米的办公楼让人看到了雅芳的实力和立足中国开创美好未来的决心。2008年1月10日，中国雅芳迎来了雅芳董事会主席兼首席执行官钟彬娴，她和雅芳中国区总裁高寿康一起启动了新的中国区办公基地，同时重点宣布了雅芳将正式人规模进军保健品市场的消息。     

一位雅芳直销员的生存实录

“我是一名雅芳直销员，做了4个月，现在压了2万多元的货，感觉产品销售好难，压力越来越大……”一位成都雅芳经销商小虹向记者说道。 与此同时，记者了解到，截止到g月10号，雅芳直销员已经超过15万人。就在6月30日，雅芳直销员超过了11万，雅芳公司对此颇为高调。     

声音

雅芳二号人物伊丽莎白·史密斯计划离职 9月17日，美国雅芳公司宣布，总裁伊丽莎白·史密斯（Elizabeth Smith）决定于2009年10月30日离开雅芳公司。雅芳表示，原来向史密斯汇报的全球业务部门现在将直接向首席执行官钟彬娴汇报。目前雅芳没有打算安排接任人选。     

雅芳股东起诉部分董事会成员

近日，来自美国佛罗里达州的一位名叫穆雷·怀特的雅芳股东提出股东代表诉讼，指控部分雅芳公司董事与公司负责人违反信托义务，并未能采取措施制止海外贿赂事件的发生。穆雷·怀特成为雅芳股东已有12年之久，他认为雅芳部分董事未能监督海外分部运作，尤其是在一些贪污腐败的高危地区，而在中国出现的贿赂行为让雅芳公司蒙受了巨大损失。目前，除中国以外，雅芳还有十几个海外市场面临反腐败调查。     

声音

奥多内兹：雅芳原拉丁美洲总经理，在雅芳中国停职门爆发之后，奥多内兹成为了中国市场的救火队员，急任雅芳中国区总经理。他面临的情况是：第一季度高达1000万美元的亏损、贿赂门后续风险、雅芳中国6000家专卖店的转型压力。     

如何看待雅芳转型全直销

自前南拉丁美洲地域总经理奥多内兹空降雅芳（中国）后，雅芳一系列转变也由此展开。种种迹象表明，雅芳正在紧锣密鼓地实施转型战略，实行多年的”店铺＋直销员”模式将在中国大陆改变为全直销。这一转型战略的实施，将改变雅芳在中国大陆的整个直销格局，对雅芳的再度崛起无疑具有重大的战略意义。     

2007中国直销十大稳健企业

雅芳（中国） 雅芳这个中国直销市场上的“乖孩子”一直延续着“乖”的路线，始终坚持走单层次直销的策略。更难能可贵的是，雅芳把单层次直销走得有声有色，截至2007年年底，雅芳已经吸纳了近70万直销大军。     

风雨历程携手并肩--雅芳经销商感言录

“进行直销试点后的中国雅芳渠道经营更显多元化态势”，雅芳大中华区总裁高寿康胸有成竹地表示：“雅芳将充分利用专卖店、专柜以及直销试点三条有效渠道。专卖店仍是雅芳的根基所在，也是未来支撑直销的重要平台!”     

雅芳继续领跑中国直销第二阶段

“每个好孩子都有糖吃。”那么作为中国直销业“好孩子”代表的雅芳公司吃到这颗“糖”了吗？2007年11月29日，雅芳中国区总裁高寿康在广州高调披露雅芳直销第二阶段新进展显示，雅芳中国的直销之路正行进在甜蜜之中。     

中国直销史上最具影响力的10件大事

1、1990年，直销进入中国——标志性事件：广州雅芳公司成立 1990年1月23日，雅芳投资2795万美元，与广州化妆品厂合资成立“广州雅芳有限公司”，以雅芳在中国公司的成立为标志，直销模式正式进入中国内地。随后安利、攻琳凯、完美、仙妮蕾德等直销公司纷纷登陆中国，直销在中国开始大范围出现。     

2006中国直销之最

1 最忙碌的培训师：雅芳培训师 从理论上讲，2006年中国最忙碌的培训师一定出自雅芳公司。因为截至2006年6月30日，雅芳只有17名培训师，但是雅芳公司宣布已经招募有11．4万余正式直销员。按照相关法律规定，直销员必须通过培训持证上岗，而培训的内容也包括产品培训、销售技巧培训、法律法规培训、直销员道德规范培训、直销风险揭示培训等。     

雅芳专卖店困局

雅芳获得直销试点资格之后，雅芳（中国）总部所在地——广州爆发了大规模退货风波。     

雅芳的胜利

2月22日，当商务部网站“直销行业管理信息系统”的“外资直销企业列表”中赫然出现“雅芳（中国）有限公司”时，关于雅芳已经获得中国首张直销牌照的消息就在业界炸开了锅。实际上，不单其他人难以置信．甚至雅芳自己看到这一切时也深感吃惊。     

雅芳在变革中仓促领跑

自从2005年的“直销试点”开始，雅芳公司就成为了业内外关注的焦点。这样的关注主要来自于两方面，一方面雅芳是业界惟一一家采用单层次的企业；另外，在顺利获牌后，准直销企业们更是希望从雅芳的一举一动中，借鉴到宝贵的经验。     

人物

正叶靖慧升任雅芳大中华区总裁2014年4月30日,拥有23年资历的台湾雅芳总经理叶靖慧,正式升任雅芳大中华区总裁兼总经理,成为雅芳大中华区首位女总裁。据悉,叶靖慧历任台湾雅芳市场部总监、雅芳韩国公司总经理等重要职务,并曾在雅芳中国担任过近9年的大中华区市场部副总裁,对大中华区市场相当了解。     

雅芳 期待锦上添花

“此女人更了解女人?的雅芳，117年来美丽足迹遍及全球139个国家，广受女性的喜爱。雅芳也是1998年后在中国市场转型最为彻底的公司，因此也是面对直销主法最轻松的企业之一．6年来，在中国市场一直都规范运作，这一点政府早已心中有数、加上雅芳高层频频拜访北京，曾受到吴仪等高级官员的亲切接见和许诺。所以，中国直销牌照的第一轮竞争中．雅芳处于最为有利的方阵之列。     

雅芳专卖店何处逃生

钟彬娴曾对雅芳大中华区销售及营运总经理陈志新说，“我要你创造第二个美国”。在美国，雅芳因将渠道由单层次转向多层次而绝处逢生。     

雅芳直销法守望者

2004年7月28日，父母均为中国人，1999年出任雅芳全球董事会主席兼首席行政长官、现年44岁的钟彬娴(Andrea Jung)通过电话告诉她的同仁：“中国相关部门有望在2005年年初的某一时候正式允许全面恢复直销，目前雅芳正等待着中国政府书面确认批准一项在中国开展直销试点的计划。”钟彬娴在行将结束电话会议时，说了一句颇能代表雅芳目前心思的话：“雅芳希望通过直销释放中国市场蕴藏的商机。”     

雅芳转型第一步

2010年6月下旬，在焦虑中等待已久的雅芳店主终于迎来了续约。在记者的采访中，大多数店主表示已与雅芳公司达成续约。据来自江苏的罗女士介绍，此次续约并没有之前想象的那么艰难：“我已经续约了，我认识的店主也都续约了。给我的感觉是，只要你愿意继续做，雅芳都会续约，之前的担心似乎有些多余。”