有感于精细化管理

1精细化管理的概念 2004年，出版界猛然闯出一匹黑马，汪中求先生所著的《细节决定成败》一书在9个月内印刷14次，发行量突破百万大关，位列经济类畅销书之首。紧接着，各种书名接近的作品也纷涌而出，细节、精细化管理以势不可挡之势成为当今的热门词汇，频繁出现在报刊、网络等媒体。很显然，精细化管理已被各类组织广泛关注。     

浅析精细化管理

精细化管理是决定未来企业竞争成败的关键。企业要实现组织战略清晰化、内部管理规范化、资源效益最大化,必须从小事做起,把小事做精,把细节做亮,精益求精。精细化管理将人本的作用充分发挥,从人的意识、观念、行为、准则等方方面面加以规范;以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标,是追求完美和实现卓越的过程;从制定计划目标开始就要遵循细化的原则,对内明确好分工协作、理顺好各个环节的连接与配合;以信息化增强执行力,全面推动精细化管理扎实有效实施。     

倡导精细化理念 提高自学考试管理效能

精细化管理是一种精益求精的管理理念。它源于日本20世纪50年代的一种企业管理模式。它是社会分工的精细化、以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。是＂注重细节＂在实践环节中的具体落实,是＂细节决定成败＂在现实管理中的真实映射和自觉贯彻。     

赢在细节——细节管理在市场营销组合中的应用

《细节决定成败》一书自出版以来，平均不到一个月即加印一次，在各大畅销书排行榜上名列前茅，从而掀起了细节管理浪潮。     

抓精细化管理为幼儿一生奠基

孩子的健康成长是他们人生幸福所在，家庭期待所在，也是国家民族的希望所在。所以，为幼儿一生奠基，精细化管理尤为重要。我园在精细化管理中，从细节抓起，精细化育人，以富于时代精神的终身教育理念和以儿童可持续发展为教育目标，促进幼儿全面健康茁壮成长。     

细节决定招聘的成败？

《细节决定成败》来了!火了!《关系决定成败》也乘势而来了!在求职的大学毕业生中同样涌动着一股细节论、关系论。面试被淘汰,扼腕叹息,“一定是自己当时某个问题没回答好,要是不那么回答,这么回答就好了”;“自己本来就没关系,这职位还不早被关系户内定了,我们也就是去当     

班级的精细化管理

精细化管理是一种管理理念，它体现了组织对管理的完美追求，是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻。精细化管理也是一种科学的管理方法。班级的精细化管理，并不是简单的几项重大措施，而是一些很细微、很细节的东西，要养成一种习惯，更要形成一种风格。     

高速公路工程造价管控措施

本文从宏观控制和细节细算等方面通过对工程建设的全方位规范化、科学化、精细化管理,最终实现工程优质、造价相对经济的双赢目标。     

试论精细化管理在少数民族大学生日常管理中的应用

基于少数民族大学生的特殊性，综合运用文献资料法、调查研究法、实证分析法等，在深入分析“少数民族大学生精细化日常管理”的基本内容以及特征的基础上，对精细化管理在少数民族大学生日常管理中的操作路径以及在实施过程中的误区进行了剖析。认为少数民族大学生日常管理的基本路径主要应该从三方面入手：一要关照细节；二要摆脱传统的计划经济管理思维的束缚；三要把精细化管理与目标管理、能本管理交叉使用。     

浅论图书馆流通工作中的细节服务

细节决定成败,未来管理的竞争,就是细节的竞争。以对细节的认知为基础,阐述了细节服务的内涵及重要性,分析了高校图书馆文献流通中的细节服务管理,探讨了图书馆细节服务的创新之路。     

浅谈建筑工程施工中的细节管理

重视工程施工中的细节管理,是防止和杜绝重大工程事故发生的重要方面。只有提高管理人员的素质,注重细节管理,控制人的不安全行为,才能在施工过程中有效的控制安全及质量事故的发生。精细化管理时代已经到来,一定要注重细节,把小事做细。     

浅议运用企业文化辅助精细化管理的推行

精细化管理,就是一种意识、一种理念、一种认真的态度,一种精益求精的文化。使精细化管理成为一种工作习惯,通过培养提高职工意识,更多的将标准化操作贯穿到每个人的工作习惯之中,让大家逐渐形成一种从小事入手,对每个小细节都精益求精,做到事事有人管,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,提高管理效能。     

谈园林工程项目管理中细节管理的必要性

今天，随着现代社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，一个要求精细化的管理和生活时代已经到来。不论什么事，实际上都是由一些细节组成的。我们所从事的园林工程项目施工管理也一样，不管是管理方式还是组织内容，都是由一个个细节组成。对于战略面、大方向，角逐者们大都已经非常清楚，很难在这些因素上赢得明显优势的情形下，只能通过细节竞争来取得优势。园林工程区别于其它建设工程．它文理兼顾、专业涵盖面广、交界面多、节点复杂、人为因素大、内容多、工程量少，尤其需要精细化管理。     

2013版建设工程施工合同示范文本运用探析

合同管理在建筑企业精细管理中处于核心地位。在市场体系中,合同是管理的主要依据,一定意义上讲所有的管理都是合同管理。建筑企业精细化管理的成败很大程度上取决于合同管理的精细化程度。本人结合施工企业的具体情况和特点,就合同谈判、合同签订过程中,运用2013版施工合同示范文本对合理调价、缺陷责任期、索赔等合同条款问题进行一些探析,提出一些观点和应对措施。     

煤矿安全生产管理模式创新研究

先进的安全管理模式保障煤矿安全生产管理水平,安全精细化管理在注重宏观安全战略管理的同时确保在安全管理细节上做到“精”、“准”、“细”、“严”,通过对安全管理制度、安全作业标准制定、安全质量检查监督及安全信息管理等多方面的精细化运作,全面提高煤矿安全生产管理水平。     

一贯制精细化管理提内涵分学段优质化发展创品牌

近年来,随着科学的不断发展,精细化管理也成为一种引导与规范,这从管理心理的角度来分析就是心理上的精细,这在管理过程来说就是将各项细节落实,关键点并不在于制定制度,而在于落实。接下来笔者从以下3个方面即一贯制教育谋划要在"贯"字上动脑筋、精细化管理要在"精"字上下功夫、特色化发展要在"优"字上做文章3个大的方面进行分析,以期能为相关工作者提供借鉴。     

实施精细化管理 提高电子阅览室服务质量

阐述了电子阅览室中实施精细化管理、细节服务的重要作用,提出了提高电子阅览室服务质量的措施.     

精细化管理在护理管理实践中的应用

目的:探讨加强护理管理中的精细化管理,实行人性化护理,全面提高护理质量的方法.方法:通过加强对护士的思想引导和整体素质培养,完善护理质量精细化管理体系,深入开展护理管理精细化.结果:护士细节服务意识与护理质量得到提高,患者满意率得到提升.结论:加强精细化管理,避免和减少了护理差错事故的发生,确保医疗护理安全,护理质量的进一步提高.     

幼儿园“三位一体”新型班级管理模式的运用

开展幼儿园的教育离不开班级的管理,班级管理的成功,和整个幼儿园发展有着很密切的连续,幼儿园的管理是要结合自身的教育教学经验,还要从精细化的管理细节做起,结合班级、老师和家长三个方面来开展幼儿园管理的新型模式,这样能够达到提高班级管理的质量和开展科学管理的教育教学模式。     

怎样强化建筑工程施工的精细化施工管理

建筑工程施工管理工作贯穿于建筑工程的全过程,是建筑工程成败的关键所在,并直接关系到建筑工程的质量、进度、安全等诸多问题,因此,在建筑工程施工管理中,必须强化精细化施工管理的原则与措施,这样才能确保建筑工程的顺利完成。