天狮金鑫系统：新时代 新起点

背景资料：金鑫系统原为“金星”系统，是天狮集团第一批直销商中的佼佼者王鑫女士于上个世纪90年代创立。自1998年以来，伴随天狮集团挺进国际市场，“金鑫”系统在领导人王欣、姜滨英的领导下迅速发展壮大，销售团队遍及五大洲100多个国家和地区，有数百万人的营销团队。     

新时代众成系统：在冬天埋下种子

背景资料：毕业于中国青年政治学院哲学系的夏仲成曾经做过股评人、安利经销商，于2002年年底在北京结识了新时代，后来从新疆开始拓展了新时代的西北市场。由于市场越来越大，夏仲成感觉到了必须成立一个系统对团队业务拓展进行教育。于是夏仲成于2004年9月正式创立了新时代众成教育系统。     

天狮成功系统：筹备春天

背景资料：天狮成功系统跟贝瑞德系统屉有血缘关系的。当年陈湛跟随安利从澳大利亚把贝瑞德下面的网络21系统带入中国，在他后来加入天狮后和胡健等人一起建立了天师成功系统。成功系统聚集了一大批文革后的大学生．他们大多是曾在传统行业获得过较好成绩，     

如新6-4-2系统：成功源自正确的方法

背景资料：王宽明是原贝瑞德系统在台湾的第二人，专门负责该系统工具流的制作，在这个过程中，他掌握了贝瑞德系统的运作精髓。后来，台湾安利48位钻石集体辞职，其中王宽明加入了如新公司，同时把贝瑞德的运作模式带到了如新。曾有数据称，如新在大陆的销售业绩有半数以上来自该系统。     

陈湛：成功始于成功系统

天狮发展到今天，成功系统功不可没，而该系统的幕后英雄是其创始人陈湛，也有人说，是李金元描绘了天狮直销帝国的宏大理想，而以陈湛为代表的团队领导人才是把这种理想变为现实的人。     

康宝莱LA系统：厚积而薄发

背景资料：作为最早开拓国内市场的康宝莱系统——LA系统诞生于康宝莱的总部所在地，曾在洛杉矶浸淫数年。“在中国我们是原汁原味的康宝莱系统，我们曾被康宝莱总裁耳提面命，并有机会汲取来自世界各地的成功经验。”作为第一批开拓者，该系统2001年就随着康宝莱公司进入中国，目前占到了康宝莱中国业绩的70％以上。     

如新OTG系统：一切向前发展

背景资料：OTG系统是美国人雷利森创建并领导的系统，据说，OTG系统囊括了如新70％的环球总监和夏威夷蓝钻，培养造就了多达80名的寰宇领袖和几百名蓝钻和钻石，同时也是如新百万茭金名人最多的直销系统。不过该系统可能水土不服，在中国大陆的表现并没有一些亚裔系统优秀。     

骆超：系统是成功的秘密

彼德·圣吉在《第五项修炼》中告诫世人:“未来唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快。”如何才能把你的事业做大?永远做正确的事,做正直的人!     

如新黄埔系统：打造理性军团

背景资料：系统的创建人和核心领袖都来自于齐鲁大地，系统沾染了浓烈的山东余韵，“打造一支具备儒商风范的将军团队”。王宝林、王擎在1998年移民加拿大之后成为如新历史上第一对持中国护照的夏威夷蓝钻，不到5年的时间进入百万美金行列。他们缔造的黄埔系统现为如新加拿大第一系统，而在中国大陆，他们的目标是打造中国直销业的将军基地。     

日晖121体系：寻觅新的突破点

背景资料：一群曾经的直销老人，在经历过爽安康的疯狂之后，重归直销。“我们要做规范的直销人”，在此理念支撑下，钟辉2004年5月份创立日晖121体系，熊和平同年12月开始全盘协调系统运作。目前，该系统正配合日晖公司的国际战略全力开拓东南亚市场。     

大纲与细节的完美谐和——超速成功系统

本刊上期以《超速成功 快者为王》为题,解析了新时代超速成功系统的成功秘诀。杂 志面世后,很多读者打来电话,希望本刊能以更多鲜活的事例给他们以借鉴。应读者的要求, 本刊记者走访了多位成功系统的新老成员,力求为读者送上一份精美的大餐。     

康宝莱美乐系统：人生从此更精彩

背景资料：康宝莱美乐系统由环球第一位华人主席组成员梁斯敏（Queenie Leung）领导，组织共有20多位总裁组成员、50多位富豪组成员、100多位推广组成员，是一个以华人领导为主的强大队伍。总部在香港的美乐系统是中国直销系统专门设立美乐慈善基金的第一个，他们目前已利用该项基金在内蒙古、绍兴和广西捐建了三所希望小学。     

成功实施办公自动化系统的方法

通过对办公自动化系统组成、功能及特点的介绍,对办公自动化系统使用人员的分析．提出具有可操作性的,成功实施办公自动化系统的方法和步骤。     

新时代 新行星

这是一个明确以“行星围绕恒星转”来定义经销商和公司关系的系统，这是一个创造了新时代绝大部分业绩的系统，这是一个真正意义上通过十多年成长积累才建立起来的中国直销人自己的系统。[编者按]     

如新协美系统：企业化之路

背景资料：如新协美系统原属于如新6-4-2系统，来自新加坡的如新百万美金名人何瑞昆、刘美仪与6—4—2现有运作模式有不同想法，于是决定另外建立新的一条系统。2005年3月8日，如新协美企业集团（系统）正式在马来西亚云顶酒店召开誓师大会。协美的运作特点就是全面实现企业化和系统成员间的交互式合作，这也是亚洲第一个真正实现企业化的系统。     

新时代：开创直销 新时代

在中国保健食品行业发展进程中，能够越过五年生死线实现良性发展、并能进一步做强做大的企业，可谓凤毛麟角。而作为还未完全被国人了解和理解的直销模式及直销公司，中国新时代集团新时代健康产业有限公司（以下简称“新时代”）却是个例外。     

超速成功 快者为王

什么叫领先？同样的资源平台，同样的系统培训，为什么总有人快人一步，在最短时间内取得成功，化最少的精力获得最大的效益。这不仅是领导人素质的较量，更是系统与系统相互竞争的结果。同样的，我们发现直销行业里有的人做得很成功，发展也很快，但是很多朋友在从事自己生意的过程中，总会碰到一些难题，当然最关键的就是新朋友刚加盟时，不知道自己的生意要怎样起步比较好，如何才能更快地进入角色等等问题……这一切，在新时代超速成功系统领导人姚杰看来，造成这些情况的原因就是他这个生意的介绍人没有把正确的信息、系统的运作方法百分之百的复制，更缺少优质的系统支持。     

走进新时代

“一斤松花不可少，八两蒲黄切莫炒．槐花杏花各五钱，两斤白蜜一起捣，吃也好，浴也好，红白容颜直到老。”这是苏东坡记述的松花粉美容养颜方剂。中国2000多年前的《神农本草经》一书中就有关于松花粉的记载了，它的历史不可谓不悠久．借助传统的药食文化和特有的再生资源，生产出以松花粉、竹康宁为代表的“国珍”保健产品的新时代集团．背靠强大的国防工业经营实力，凭其先进的技术优势，经过近十年的艰辛创业，将产品销往了全球八十几个国家。     

新时代美好生活：马克思主义幸福观的当代呈现

坚持和发展马克思主义幸福观是我们追求美好生活必须遵循的理论逻辑,它内在地强调了所有“现实的个人”能够通过自由的劳动实践创造出美好幸福的生活,进而实现自由而全面的发展。新时代美好生活彰显出全方位、多层次、立体化的现实表征,呈现出丰富优质的物质生活,表现为真实的全过程人民民主,展现出多元充实的文化交流,体现出平等和谐的社会关系,显现出人与自然的和谐共生。我们必须坚持走中国特色社会主义道路,坚持中国共产党的全面领导,秉持并贯彻人民至上的执政理念,凝聚起亿万人民团结奋斗的磅礴伟力,才能不断实现人民对美好生活的殷切向往,持续推进马克思主义幸福观的中国化时代化进程。     

系统思维视野下的大型工程项目成功标准

引入了系统式思维,确定了基于可持续发展观视角下的效益性、参与性、公平性和可持续性的项目成功基本评价准则,并综合考虑不同利益群体的利益诉求,构建了大型工程项目成功的三维综合评价模型,从目标实现度、三重盈余绩效以及项目全寿命周期三个视角全方位审视了大型工程项目的成功。