浅谈安全文化在煤矿管理推进过程中存在的问题及对策

对于煤矿企业来讲,安全文化建设则是企业整体文化组成部分的重要内容,它对于引导干部职工增强安全意识、培育安全理念,有效控制物的不安全状态,约束人的不安全行为,积极排查各类事故隐患,避免人身或非人身安全事故的发生,发挥着潜移默化的重要作用。但是     

基于精细化管理的煤矿建设质量管理模式

精细化管理是现代社会分工越来越细、越来越专业化的一种先进管理理念与文化,在我国各行各业中都有着广泛运用,同样精细化管理也是我国煤矿事业快速发展的重要管理手段之一,必须引起足够重视.本论述着重分析了基于精细化管理的煤矿建设质量管理模式,使其让煤矿建设更加安全高效并确保工程质量,从而有效推动我国煤矿事业的进一步发展,也能为我国社会主义经济的发展做出积极贡献.     

煤矿机电安全生产的精细化管理

机电设备管理是煤矿安全生产管理的重心,在煤矿生产机械化程度日趋提升的过程中,要将精细化管理理念贯穿于煤矿机电安全生产的全过程,从前期选型、中期现场管理与后期的管理执行力等方面予以强化落实,才能确保煤矿机电安全生产走向规范化、程序化。     

浅谈煤矿采矿安全管理存在的问题及其解决对策

随着我国经济的迅猛发展，煤炭的需求量越来越多。在煤矿企业产量迅猛发展以及整体煤矿开采行业不断发展时，安全事故频发，给煤矿企业的发展、人民生命安全以及国家财产带来了极大的损失。因此，加强煤矿采矿安全管理，对于煤矿企业的发展乃至整个煤矿行业而言，具有举足轻重的作用。     

浅谈煤矿采矿安全管理存在的问题及其解决对策

随着我国经济的迅猛发展,煤炭的需求量越来越多。在煤矿企业产量迅猛发展以及整体煤矿开采行业不断发展时,安全事故频发,给煤矿企业的发展以及人民生命安全国家财产带来了极大的损失。因此,加强煤矿采矿安全管理,对于煤矿企业的发展乃至整个煤矿行业而言,具有举足轻重的作用。     

浅谈企业后勤中“以人为本”的精细化管理

以人为本的精细化管理模式,是企业文化建设的创新和深化,是打造企业文化管理品牌的有效措施,是建设和谐企业、向具有国际化水平和核心竞争力的大企业集团迈进的有力保证,具有非常重要的现实意义。     

建筑施工企业管理过程中存在的问题及解决措施

建筑施工市场竞争日益加剧,适应市场变化是建筑企业面临的重大问题,本文从项目管理、财务等方面分析制约建筑企业发展的问题,提出加强管理的方法。     

企业精细化管理的问题与对策分析

分析了企业在推行精细化管理过程中存在的一些共性和个性问题,提出了解决这些问题的对策。     

我国企业危机管理中存在的主要问题及对策建议

随着我国社会主义市场经济的发展和不断完善,企业遭遇危机的可能性越来越大。本文在分析当前我国企业危机管理中存在的主要问题的基础上,提出加强企业危机管理的对策建议,以使我国企业更好地识别、应对危机。     

公路企业的精细化管理

目前,随著我国＂抵御金融风暴,扩大内需＂的政策需要,交通基础设施建设投资进一步增大、公路行业面临最大的一次＂洗牌＂,面对越来越多、越来越强的竞争对手,把企业作强作大成为了必然的发展方向;然而精细化管理就是企业生存和发展的基本条件。     

浅谈煤矿企业安全管理

众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生卒高的“三高行业”，在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。安全管理必须落实到每一位职工，通过精细化管理来务实企业根基，通过全面管理来提升煤矿凝聚力，通过准军事化管理来提升煤矿执行力，以此确保煤矿安全生产。     

企业知识产权管理存在的问题与解决途径

立足企业知识产权现状,从进一步认识企业知识产权保护、推动企业知识产权的应用入手,进而对目前我国企业知识产权现状加以梳理并针对所存在着的问题,从准确把握企业知识产权保护的大逻辑、加强科研院校与企业的联姻、注重中小型企业创新能力的提升3个方面给出解决的建议。     

浅谈供电企业电力营销精细化管理

本文笔者根据多年工作经验与实践,对供电企业电力营销精细化管理的各个环节进行探讨和总结。     

基于GIS煤矿机电设备精细化管理系统

在我国,煤矿行业的发展一直处于较不稳定和安全的发展模式,传统的管理方式已然不适合煤矿企业的发展,下面我就当前煤矿管理方式的新转变,基于基于GIS煤矿机电设备的精细化管理系统模式进行简单论述,通过对当前企业存在的生产过程中出现的安全问题,分析原因,提出解决措施也就是基于GIS煤矿机电设备精细化管理系统。     

煤矿机电设备技术管理存在的问题及解决对策研究

煤矿作为我国能源资源的重要组成部分,在国民经济生产发展中不可缺或,必须加以重视和管理.煤矿机电设备的管理是煤矿安全生产管理中的重要部分,搞好煤矿机电设备技术的管理,解决好相关问题是专业工作人员的职责所在.该文就煤矿机电设备技术管理存在的问题进行探究,以期贡献我国能源资源生产.     

煤矿机电精细化管理优化探究

煤矿机电设备管理作为企业管理制度中一个重要的组成部分,有着十分重要的作用。尤其是在生产技术不断发展的大背景之下,实现煤矿机电设备的自动化管理变得愈发重要了。本文将结合煤矿机电设备管理的现状,对如何实现煤矿机电设备的精细化管理作出一些讨论。     

企业绩效管理中存在的问题及对策研究

绩效考评直接关系到企业管理水平和企业发展。本文在介绍绩效管理的内涵基础上,剖析了企业传统意义上的绩效考评中存在的一些问题,从提升企业管理绩效的角度提出了构建企业绩效管理系统的对策建议。     

浅议煤矿机电管理存在的问题及对策

<正>地方煤矿企业由于建矿历史短,基础薄弱,机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。提高地方煤矿机电管理水平,具体途径需从基础工作做起,因矿制宜建立机电管理机构,切实抓好质量标准化工作,认真落实规章制度,做好设备的综合管理,突出机电管理的重点,提高机电队伍素质,明确机电工作指导思想,实行目标管理。1煤矿机电管理存在的主要问题1.1机电管理职能部门作用没有充分发挥尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门,但大多数矿井机电科都承担两种职能:一是机电管理,另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿     

浅谈当前工程管理中存在的问题及解决对策

在新时期、新形势下对工程管理工作提出了新的、更高的要求,也是对工程管理工作一个严峻的考验和挑战,从而使当前的工程管理工作在运行中暴露出诸多问题,要使工程管理工作水平不断提高,尚需对存在的问题加以认真研究并抓紧解决,这就要求我们只有不断转变观念,提高认识,创新工作,才能把工程管理这项主业工作做好。     

浅析企业物资精细化管理

与供应链管理的思想密切融合起来的物流配送就是精细物流的雏形。现在，精细思想已经很好的被运用到物流管理的各个方面。物资的流动即是物流，将该思想应用的企业物资管理中，能够有效地解决我国现阶段企业物资管理中存在的一些主要问题。企业物资精细化管理应当以精细思想为指导，实施精细化的物资运作流程。