电信人力资源的管理与开发

阐述了电信企业人力资源管理的目的与功能,分析了电信企业人力资源管理开发的现状,提出了电信企业人力资源管理的对策,以促进电信人力资源的开发与管理.     

东部沿海地区与中西部地区人力资源开发与管理的比较研究

随着知识经济的到来,人力资源开发与管理成为关系到一个国家经济乃至社会发展的重大战略.我国东部沿海与中西部地区人力资源开发与管理很不平衡,通过比较研究来协调东部沿海地区与中西部地区人力资源开发与管理战略,借鉴成功的经验,优势互补,从而从根本上提升我国东部沿海与中西部地区人力资源开发与管理的总体水平.     

人才交流中心人力资源开发管理优化措施

本文根据人力资源开发过程,并与人才交流中心人力资源开发管理职能进行有效结合,对获取人才信息、培育人才素质及测评人才素质等人力资源开发管理优化措施进行分析与探讨。     

试论江泽民同志人力资源开发与能力建设的思想

我们党以江泽民同志为核心的第三代中央领导集体,在推进建设有中国特色社会主义伟大事业的实践中,继承、丰富和发展了第一代、第二代领导核心的人力资源开发建设理论。本文正确地论述江泽民同志的加强人力资源开发,加强人力资源能力建设思想形成的宏观时代背景、主要内容极其重要意义。     

加强人力资源开发管理 促进企业可持续发展

人力资源开发与管理已成为影响当前企业可持续发展的关键因素。本文从人力资源开发与管理的内涵及对企业发展的重要影响入手,通过分析我国国有企业传统人事管理存在的弊端,从宏观上提出了新时期国有企业搞好人力资源开发与管理的构想与各位同仁探讨。     

企业人力资源管理研究

企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

企业人力资源管理研究

企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

云时代背景下小微企业人力资源开发探析

在市场竞争日益激烈的时代,小微企业的人力资源开发面临巨大的挑战。本文分析了云管理在小微企业人力资源开发中的应用价值,探讨了云时代背景下小微企业人力资源开发存在的问题及有效途径。     

以人力资源开发为职业指导应然的理论基础

缺乏合理的理论支撑是困扰当前毕业生职业指导的重要障碍之一.高校职业指导除进行有关通识教育以外,其主要任务在于指导毕业生认识自身、开发潜能,从而实现自身资源的合理配置.从这个意义上讲,人力资源开发理论应当成为毕业生职业指导的理论基础.     

企业人力资源管理研究

<正>企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

人口老龄化背景下中国老年人力资源开发研究

随着我国医疗技术的提高,我国人口老龄化的问题愈发严重,逐渐影响到我国的各行各业。本文通过对我国当今人力资源开发管理与人口老龄化的现状分析,总结了开发老年人人力资源的准则,讨论了老年人人力资源开发的优点与重要性。     

关于建立人力资源管理专家系统的设想

人力资源管理专家系统是人工智能的专家系统理论和技术在人力资源管理领域中的应用,它可以提高组织中人力资源管理的整体水平,并辅助组织进行人力资源管理战略决策.文章根据专家系统的发展提出了建立人力资源管理专家系统的设想,并分析了建立人力资源管理专家系统应注意的几个问题.     

注重员工的职业设计形成组织与员工互动的局面

人力资源是第一资源。职业设计是现代组织(企业)进行人力资源开发与管理的一项重要手段和方法。通过对组织成员职业的规划与设计,既能满足组织成员个体发展的需要,又能推动组织(企业)可持续稳定发展,因而,人力资源开发管理应注重员工的职业设计。     

对企业人力资源开发管理的理性思考

当下学界普遍认为人力资源开发管理是企业核心竞争力形成和提升的根本.目前企业人力资源管理方面存在不少薄弱环节,应倡导以人为本的知识管理,深化制度改革,致力机制创新,使企业的引才、育才和用才的人力资源战略管理理念落到实处.     

施工企业人力资源管理

抓好人力资源开发管理,增强人才储备,提升企业智力资本的优势,是增强企业竞争能力的当务之急。以人为本、制度完善及机制合理是抓好施工企业人力资源管理的重要保证。     

浅析科技企业人力资源管理

一、人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分 人力资源是生产力诸要素中最重要的能动因素.在信息经济中,人力资源在生产力发展中的作用日益加强,它的开发利用减弱了人们对其他生产要素的依赖性.人力资本理论的创始人舒尔茨指出:在现代社会中,人的素质(知识、才能和健康等)的提高,对社会经济增长所起的作用比物质资本和体能劳动力数量的增加所起的作用要大得多,而人的知识和才能基本上是投资(特别是教育投资)的产物.由此可见,加强人力资源的开发和利用,充分合理地使用人力资源,是企业必须面临并应充分认识到的问题.     

电力企业人力资源管理信息化探讨

随着计算机网络技术的不断发展,信息化技术已经应用到企业的各个方面,对企业发展的影响也越来越大,但是信息化技术在企业中的应用也不可避免地给企业的人力资源管理带来了巨大的冲击,传统的人力资源管理模式已经无法适应现代企业的管理需求。笔者从实际出发,剖析了目前企业人力资源管理的现实困境,探讨了实现企业人力资源管理信息化的措施,对企业人力资源管理的发展有着重要的理论和现实意义。     

坚持在实践中创新和发展加快高校干部人事制度改革

从高等教育改革的理论与实践出发，高等学校应围绕建立自我发展，自我约束，自我激励的协学机制的要求，在组织人事领域里，突出思想创新，机制创新和理论创新，树立新的组织人事工作的系统观，价值观，法治观，辩证观，运用管理科学，人力资源会计和组织管理心理学的新理论，重点深化用人，分配，考核等项制度的改革，从而实现干部人事管理工作的法律化，科学化入现代化，为高校教育教学改革和可持续发展提供保证。     

浅议中小企业人力资源管理

中小企业发展过程中,人才起到了关键性作用。目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题在很大程度上制约了其发展,本文分析了了中小企业人力资源管理中的主要问题,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。     

企业人力资源管理中的问题及对策探索

企业人力资源管理顾名思义就是对企业中人的管理。在知识经济时代,人力资源管理将越来越凸显其重要作用。当代著名管理学家德鲁克曾说过:“所谓企业管理,最终就是人力资源管理,人力资源管理就是管理的代名词。”但目前,国内国有企业和民营企业的人力资源管理现状令人担忧,存在不少问题亟待解决。一、人力资源管理中存在的问题1.企业普遍缺乏人力资源规划及相关政策。人力资源规划是根据企业的发展战略、目标及内外环境的变化,预测企业未来任务和环境的要求,从而为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的一个过程;其开发和整合有赖于企业战略的确立与明确。但是目前国内大多数企业的人力资源管理往往只注重于招聘、员工合同管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动等与公司内部员工有关的事项,却忽略了与顾客的联系,忽视了顾客的需求和市场的变化对企业人力资源管理战略的影响;尤其是一些中小企业,只是形式上存在招聘、考核、调动等传统人事管理的职能,在实质上根本就没有和企业的长远战略作为支撑。2.对人力资源管理的理解和实践存在误区。一是缺乏系统观,没有将人力资源管理作为企业管理系统中的一个子系统来看待,相反,对于人力资源管理的理解过于简单化和片面化;二是把人力资...