电力施工安全及电力检修问题的综合探析

电力施工的施工安全以及电力检修工作的要求越来越高,本文简要地对我国电力施工中所存在的安全问题以及电力检修所遇到的困难进行了介绍,并针对这些施工和检修中所存在的问题提出了一些建议和意见。     

电力施工企业安全管理的难点和对策探讨

本文由分析电力施工企业当前存在的安全管理难点入手,提出了电力施工企业安全管理的对策是强化安全意识、加强安全制度建设和监管、加强施工现场的监管和实施企业安全文化建设。     

电力建设施工安全管理与质量控制

<正>随着电力体制改革深化,面对施工企业的激烈竞争,如何加强对电力建设施工现场的安全管理,从而实现安全生产的长周期和常态机制是至关重要的,电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。一、电力施工管理各阶段的主要任务     

铁路安全文化建设的主要内容与形式

加强铁路安全文化建设,促进运输安全长治久安.不但是铁路行业本质属性的内在要求,也是适应运输安全新形势、新任务,为铁路改革和发展创造安全和谐环境的必然选择.     

浅议电力施工企业的创新项目管理

企业间竞争越来越激烈,电力施工企业也不例外,其要在竞争过程中站稳市场,提升市场竞争力,达到适度的社会效益和经济效益,应当在项目管理的不断实践中引入现代企业项目管理的有关概念。本文结合项目管理经验,简要讨论了电力施工企业项目管理的相关问题。     

物资采购管理在电力施工企业的优化探析

当前,伴随电力市场竞争日益残酷、激烈,电力施工企业为求得生存与发展的一席之地,会提升中标率,尽可能地缩减施工工程成本的开支,以便于获取更好的经济效益。然而,物资管理作为企业成本管控的关键性环节,在企业管理中显得颇为突出。怎样优化物资采购管理、削减材料日常的花销费用,成为摆在电力施工企业发展面前的重大课题。本文通过分析电力施工企业物资采购管理的现实状况,着重分析和评价该类企业在优化物资采购管理方面的对策。     

重视企业文化建设 增强企业核心竞争力

企业文化对企业的生存与发展的影响逐渐被人们所认可,特别是在今天的经营环境和市场特征正在发生巨大变化的新经济背景下,企业文化的建设、企业形象的树立更是越来越受到众多企业的重视。随着我国加入WTO,国内外两个市场已经融通,市场竞争也更加激烈。为此,国家为优化国有企业资源配置、提升国际竞争力和综合实力,与国际接轨,2001年12月,中国铝业公司在原中央所属部分铝企业事业单位基础上组建成立了中国铝业股份有限公司,并在纽约、香港同时上市。原中国长城铝业公司郑州铝厂优良资产部分就作为中铝股份的其中一家分公司随同上市,相应的…     

电力施工合同的风险及其防范

本文首先对电力施工企业合同风险和识别进行分析,然后提出了电力施工合同风险的防范应从建立企业内部风险评估机制、强化风险管理意识、重视合同条款和施工合同设计和不以垫资、借贷承接工程等方面进行。     

浅析电力施工中的项目质量管理

随着电力企业改革的不断深入,推动着企业在各个阶段都要规定并严格遵守质量控制手段,以提高自己的整体竞争力。电力施工工程质量管理的一个重要组成部分就是项目质量管理,因为电力施工中的复杂和动态性,故在质量操纵方面都会有更高的条件和尺度,论文着重分析了电力施工企业在施工中应用项目质量管理的情况。     

浅析如何加强新时期企业文化建设

加强石化企业文化建设,对于优化企业管理,构建和谐石化企业,增强企业的凝聚力和战斗力,具有重要的意义和作用。     

电力技术发展与电力生产的安全分析研究

经济快速发展,给电力企业带来了很大的挑战。以往的电力生产形势已经很难满足人们不断变化的要求,因此要不断加强电力企业的安全生产管理。从这个角度出发,电力企业做了很大的努力也取得了一定的成就,保证了电力企业的生产安全。本文从电力技术以及电力生产的角度出发,研究电力企业安全生产的可靠性和安全性,供读者参考。     

企业文化的建设和培育

从企业管理的发展历史看，其管理模式的发展过程，是一个从经验管理到科学管理，再到文化管理的渐进的提高过程。每个企业都拥有其自身企业文化，我们每时每刻都在和企业文化打交道。     

企业文化建设在企业发展中的重要作用

21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定兴衰的关键因素。在这种新形势下，对企业文化建设的研究运用显得尤为重要。     

电力建设项目施工质量管理

在电力建设中,施工阶段的质量管理是形成项目质量的关键环节,因此应加强施工质量管理。本文分析了施工质量管理的影响因素,探讨了质量控制和管理的相关措施。     

探讨电力配网工程中的施工技术及安全

本文主要介绍我国目前在电力配网过程中的施工技术及施工安全问题,并对如何提高安全管理水平提出参考性意见。     

建设企业文化提升企业核心竞争力

面对经济全球化的挑战，企业要想在激烈的市场竞争中赢得主动，就必须要在加强企业的装备、技术、产品等“硬件”建设的基础上，大力加强企业的经营理念、发展方向、企业形象、员工的价值观念等“软件”，即企业文化建设，全面提升企业的核心竞争力。     

如何加强企业文化建设

<正>企业文化建设是现代企业制度的重要组成部分,是现代企业生存发展的基础工程。新世纪的企业文化,必须体现我国社会主义的性质,有利于巩固社会主义制度,发展行业社会主义精神文明。     

关于企业文化建设的哲学思考

二战后，日本经济的迅速崛起引起了美国学者的广泛关注。一批美国学者对此进行了大量的分析和研究，总结提出了企业文化的哲学理念，并把它看作是企业管理的核心要素和一种普通适用的管理哲学，从此以后，学界兴起了企业文化的研究热潮，成果卓然。本文从哲学思维的角度对企业的文化建设提出一些见解。     

浅谈当代能源企业文化建设的新思路

伴随着经济全球化脚步的加快,国内能源企业都在朝着现代企业制度迈进。企业文化建设作为很多成功企业的标志性工作,也开始逐步被很多企业认可与接受。笔者认为,在细节决定成败的今天,内在精神层面的高低某种程度上也决定了企业未来走势的好坏。笔者在大型能源企业政工部门工作多年,借本文表述自身对于当代能源企业文化建设新思路的观点。     

浅谈企业文化建设的根本动力在于员工

企业文化建设的关键是以员工为本,发动员工,激励员工,调动员工参与的积极性和创造性。一句话,企业员工是企业文化建设的根本动力,只有重视、引导、鼓励和组织广大员工积极参加,企业文化建设才能成功。