军工产品项目管理质量控制

本文从军品项目研发特点入手,分析了当前项目管理质量控制存在的问题,针对性的提出了相应的应对措施。     

浅析军工产品研制过程的质量管理

国防军工产品已形成了自己相关的管理规范和制度,这些曾支撑并将继续支撑着军工产品科研生产各个工程项目的开发与管理,发挥了积极的和建设性的作用。只是针对军工产品研发这类特殊的项目,管理效果本文通过理论分析研究,采用现代项目管理的方法开展军工产品的研发,是一种创新的管理,将产生重大的社会效益和经济效益。     

浅谈军工项目管理存在的问题与对策

军工项目管理是普通一般项目管理的在国防军工领域的进一步发展和扩展,知识体系具有一定的相通性,涉及到的一般的管理知识与实践、普遍接受的项目管理知识与实践具有一致性.而又由于其具有的特殊性,其知识体系也就应该具有自身的特色.该文阐述了我国军工项目管理现状,并就管理中存在的问题给出了相应的对策.     

浅谈施工项目全过程管理

施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。     

抓好军工产品项目管理质量的措施分析

经济全球化和信息革命的迅猛发展,不仅促进国内国际市场的高度融合也促使产品的竞争重心转为质量。军工产品也不例外。如今的军工单位运营管理的核心动力以及增强竞争优势的有力武器,再加上对军品＂零缺陷＂的特殊要求,军品项目管理质量更需要抓好。该文立足于军工产品项目研制的特点和抓好军工产品项目管理质量的重要意义,分析了目前军工产品项目管理质量控制中存在的问题,最后提出抓好军工产品项目管理质量的有效措施。     

山西国防军工区域计量技术机构改革探讨

分析了山西国防军工计量技术机构情况,针对存在的问题,提出了改革的思路和设想。     

浅谈施工项目全过程管理

施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。     

医院基建项目全过程管理探讨

以自筹资金为主的医院基建项目的管理,应根据医院自身的特点,选择合适的管理模式,制定合理的项目管理方法,实现基建项目的质量、进度、投资目标。     

房地产开发项目全过程质量管理探讨

本文结合同和华彩美地项目的开发实践,具体探讨了房地产开发项目全过程质量管理的几个要素.     

房地产公司CRM项目开发管理全过程的探究

本文以房地产公司客户资源管理CRM项目为例,利用现代化项目管理的指南和理念作为基础,论述了软件开发项目管理的全过程,具体包括软件开发项目管理的目标、原则、内容、项目开发实施的组织结构与职责和项目计划。     

全过程项目管理理念在设计阶段的体现

设计阶段是项目建设过程中的关键阶段,以全过程项目管理的思想强化设计阶段管理,对于降低投资成本、保证建筑质量、保障建设工期和提高项目投资效益具有重要意义。     

试论市政工程项目管理

项目管理的质量,决定了市政工程施工企业的施工质量、社会信誉和经济效益。     

引导国防特色型高校毕业生赴国防军工行业就业的对策研究

行业特色型高校肩负了独特的社会责任,而国防特色型高校需要承担起为国防军工领域输送高质量专业人才的使命。强国必须强军,军强才能国安,强大国防需要人才支撑,国防特色型高校应该充分发挥各方力量,以国防就业为导向进行人才培养,坚定学生军工报国志,引导毕业生赴国防军工行业就业。希望通过该研究可以为引导国防特色型高校毕业生的就业提供借鉴。     

论军工单位ERP精细化科研项目管理

军工单位开展ERP精细化科研项目管理,能够实现对项目全阶段各环节的有效监管,满足项目信息资源在不同部门不同人员中的共享,实施工作要求的平衡与统一。     

论机电项目施工方全过程经济管理

随着我国改革开放以后经济的迅速起飞，建筑市场显现一派繁荣景象；特别是近几年来，超大型项目的陆续上马，对施工单位的项目管理，特别是成本控制与利润管理提出越来越高的要求。