基于集约化管理的煤炭企业信息化建设研究

本文针对煤炭企业物资管理粗放式管理模式导致的资源分散、效率低、缺乏管控等问题,提出通过信息化手段推进物资管理由粗放型向集约型转变,增强物资管理的规模效益、运转效益与保障能力,全面提升煤炭企业物资管理的整体水平。对基于集约化管理的煤炭企业信息化建设策略进行分析,展望成功实施物资管理信息系统建设能够带来的效益。     

运用信息化手段,提高物资合同管理效率

国网湖南省电力公司全面贯彻落实国家电网公司物资信息化建设工作部署,组建了信息化管理团队,建立和完善了物资信息化建设、业务管理制度、操作规范、考核指标等常态化工作机制,有效支撑各项业务工作规范高效开展。在合同管理方面,着力于研究运用信息化手段提高合同管理效益,为物力集约化向纵深发展提供助推剂。     

基于ERP的发电集团物资采购管理标准化建设浅析

从发电集团业务发展来看,加强集约化管理,利用规模效应达到降成本是物资采购管理的目标之一。本文以浙江省能源集团有限公司为例,分析其基于ERP系统的物资管理和采购管理如何通过标准化建设实现集约化管理,同时从分析浙江省能源集团有限公司物资管理和采购管理业务信息化过程中遇到的问题,重点阐述物资管理、采购管理、物资编码等业务标准化的重要性及建设过程,并介绍了该标准化体系的应用效果。     

原料配送管理系统的研究与设计

原料配送管理系统是一个基于多业务节点、多业务流程的物资配送物流管理系统,采用了计算机信息、互联网、网络通讯等技术,内嵌了现代企业先进物流管理理念,实现了原料物资配送物流一体化管理,形成了一套物资配送物流运行模式,是一个完全面向用户的应用平台。从业务实际出发,研究了兰州石化公司催化剂厂原料配送物流管理业务,着重介绍该系统的设计、结构、功能。     

煤矿企业内部物流管理的问题与对策

根据现代煤矿企业物流管理的特点,指出了现阶段煤炭行业加强物流管理的意义所在.文章论述了煤矿企业内部物流发展中面临的新问题,特别是物资配送中存在的制约性问题.从适应企业发展战略,提高物流管理效率的角度,提出了优化供应物流,改革生产物流、供应物流模式,精细设计物流计划,发展综合配送物流,强化专业市场建设等六个方面的对策.     

县级供电企业财务集约化管理的研究

在当前形势下,推进三集五大模式是整个国家电网公司系统加快两个转变的重要工作。因此县供电企业必须围绕财务集约化管理这条工作主线,多措并举,增强县公司财务集约化管理,以加强财务保障公司发展、引领创造价值、调控资源配置,防控经营风险的能力,实现财务管理向价值管理型和决策支持型的转变。     

小议电网物资配送的管理方法

电网物资配送对于保障电网的正常运行以及电网发生故障时能够及时得到维修有着至关重要的作用,并能有效减少因电网故障而造成电网服务区域内的客户在工作与生活上的问题。但是目前我国电网物资配送仍然受到传统物资配送管理方法的影响,存在着不少问题,造成电网物资配送效率低下,无法及时解决电网出现的问题。就我国电网物资配送的现状与问题,同时提出符合现代化电网物资配送的管理方法。     

网络技术在电力系统物资管理中的应用

应用计算机网络技术,把电力物资管理系统中物资计划、采购、仓储、配送、供应商等方面的管理内容纳入网络管理之中,利用信息化手段,实现科学管理。     

电力物资集约化管理方法分析

随着电力企业的不断发展和壮大，电力物资管理水平也得到了提高。但是，电力物资集约化管理还存在很多的不足，仍然需要进一步的完善。概括了电力物资集约化管理的特征和管理的总体思路和主要目标，分析了管理中存在的问题和缺陷，在此基础上提出了电力物资集约化管理的几点措施。     

浅析物资集中管理体制的改革创新与实践

强调了在大型企业内部实行物资供应集中管理的必要性,阐述了"两集中,六统一"物资管理模式的特点,提出了为适应现代企业集约化、专业化管理要求的改革措施.     

试论供电企业物资管理工作

同普通企业相比,供电企业对我国经济的发展及社会的稳定而言有着更为重要的意义,可以说是我国经济和社会的基础保障。近些年来,供电企业虽随着科技的发展而更加繁荣,但是其发展中也存在一些问题,例如物资管理问题。基于供电企业物资管理问题在很大程度上可影响到整个企业的发展,进而如何解决该问题已经成为供电企业的首要任务。所以,该文将对供电企业物资管理工作的特征以及存在的问题进行分析,并提出相应的优化措施,以期利于我国供电企业的长久发展。     

关于加强供电企业班组建设管理问题的建议

电力企业改革的不断深入进行,使企业发生了较大的变化,为了更好的适应企业发展需要,企业必须加强班组建设和管理,从而为企业的发展积蓄动力.本文分析了供电企业班组建设与管理面临的主要问题,对供电企业班组建设及管理中应遵循的基本原则进行了阐述,并进一步对如何加强供电企业班组建设和管理提出了具体的建议.     

供电企业废旧物资集中处置实行精益化管理的意义

随着智能电网建设进入快速发展时期,电网设备更新换代的步伐也日益加快,废旧物资管理的重要性越来越突出,其管理模式也面临着新的挑战,供电企业应将废旧物资管理作为物资集约化管理的重点环节,建立完整的集中处置管理标准体系;进一步优化废旧物资集中处置管理流程,实现从前端的报废手续审批到后端的合同签订的全过程管控,切实使废旧物资管理走上精益化管理的模式,最终形成管理规范化、效率最优化、效益最大化的管理模式。     

考虑物资需求量的应急物资调度干扰管理研究综述

应急物资调度在救援行动中起着至关重要的作用,由于应急救援过程中存在着许多的不确定因素,使得应急物资在配送过程中会受到很多不确定事件的干扰,初始配送计划也会因此受到影响.论文围绕应急物资调度干扰管理,从灾后应急现状、物资需求量预测、物资需求点分类及需求量分级和应急物资调度干扰管理等方面进行梳理和讨论,提出了现有研究中存在...     

浅议财务集约化管理对基层供电企业的影响及对策

国家电网公司为了适应企业发展方式和电网发展方式的转变,实现资源配置最优化、集团效益最大化,自2009年在公司系统全面推行财务集约化管理,不断创新体制机制、增强财务集约化、提升管理水平、防范经营风险。这将对市、县级基层供电企业产生重大而深远的影响,笔者结合企业实际,就财务集约化管理对基层供电企业的影响及对策进行了深入探讨。     

建筑企业信息化建设探讨

建筑企业信息化建设在建筑企业管理中具有重大作用．分析了建筑业信息化建设现状,围绕提升企业核心竞争力和如保促使建筑企业得到更好更大的发展,提出了促进建筑企业信息化建设的相应建议．     

对公路施工物资管理的探讨

对公路施工来说,施工企业的物资消耗多数占工程造价的一半以上,企业要取得好的经济效益,必须重视物资的管理。本文对物资管理的途径从部门及人员的职责、进货、合同、库场等几个环节进行分析阐述,提出了一些简便易行的管理方法。     

电力人力资源集约化管理的问题及对策分析

分析了当前供电公司人力资源管理工作的现状，在深刻理解集约化管理内涵的基础上对当前供电公司实施资源集约化管理进行了深入的思考．分析了目前人力在资源集约化管理中存在的主要问题，并就全面促进人力资源集约化管理提出了相应的对策。     

小议市场经济条件下电力企业物资管理创新

电力物资管理是电力企业管理的重要内容,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。此外,电力生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配比一般工业企业提出了更高的要求。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。     

基于职业院校二级管理的教务系统设计与改进

随着网络信息化的发展和应用,大大推动和改进了学校信息化的建设。职业教育的新面貌也需要信息化的新技术,本文就职业教育管理模式由集中式管理向二级管理转变过程中,提出了教务系统的设计和改进,指出了目前的存在的一些问题和改进的建议。