浅析供电企业的物资管理状况

制定好计划、实行统一采购、完善监督体系、坚持以效益为核心的指导思想是决定物资管理是否能适应信息化时代发展的重要依据。本文针对电力企业的物资管理状况,列举了电力企业物资管理存在的相关问题并提出了相应的解决措施。     

电力物资集约化管理模式浅析

正确的管理模式对于企业的健康有序发展具有重要的意义，电力物资采取集约化管理模式有助于提升管理水平，增强企业竞争优势。本文首先对集约化管理进行简单介绍，之后对电力企业物资集约化管理模式进行深入分析和探讨。     

企业物资采购管理的探讨

阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用，提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

电力物资集约化管理方法分析

随着电力企业的不断发展和壮大，电力物资管理水平也得到了提高。但是，电力物资集约化管理还存在很多的不足，仍然需要进一步的完善。概括了电力物资集约化管理的特征和管理的总体思路和主要目标，分析了管理中存在的问题和缺陷，在此基础上提出了电力物资集约化管理的几点措施。     

煤矿企业物资管理探讨

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代煤矿企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

新形势下基层站段开展物资配送工作的探讨

根据物流管理的理论,结合工作实际,从物资配送节点的构建、物资配送方式的选择、物资配送的集中趋势3个主要方面,对如何做好站段物资供应管理工作进行了探讨。     

企业物资采购管理中的物资储备分析

随着我国社会经济的快速发展,企业发展环境更加稳定,同时企业发展的竞争力度也越来越大。在企业物资采购过程中,加强仓储管理,能够保证采购物资的质量,确保物资数量准确,降低物流成本,提高企业物资采购服务质量,对提升企业综合竞争力具有重要的意义。现阶段,我国企业物资采购物资储备管理过程中还存在一定的问题,本文就对这些存在问题进行分析,并提出行之有效的解决策略,供有关人员参考。     

浅析企业内部的物资管理工作

结合多年的工作经验,从多角度介绍了企业内部物资管理的优化方法,实践证明,优化后企业内部物资管理取得了长足进步,可为同行参考所用。     

试论企业强化物资管理工作的措施

文章首先介绍了物资管理的概念,在分析当前对物资管理中存在的问题进行了深入的分析。在明确物资管理工作重要性的前提下,认为应该从物资计划管理、物资采购管理以及物资储备管理等方面加强企业物资管理。     

试论供电企业物资管理工作

同普通企业相比,供电企业对我国经济的发展及社会的稳定而言有着更为重要的意义,可以说是我国经济和社会的基础保障。近些年来,供电企业虽随着科技的发展而更加繁荣,但是其发展中也存在一些问题,例如物资管理问题。基于供电企业物资管理问题在很大程度上可影响到整个企业的发展,进而如何解决该问题已经成为供电企业的首要任务。所以,该文将对供电企业物资管理工作的特征以及存在的问题进行分析,并提出相应的优化措施,以期利于我国供电企业的长久发展。     

煤炭企业物资采购管理探讨

论述了煤炭企业如何搞好物资采购及物资供应管理的问题，包括有关采购管理制度、供货商准入及评价制度、计算机管理和采购信息共享制度的建立。     

浅议物资仓储自动化管理

本文主要论述了我国仓储自动化管理的基础状况同时也详细阐述了现代化物资仓储自动化管理的概况。     

关于电力物资管理的探讨

现今随着电力事业的快速发展,电力行业的信息化程度越来越高,电力企业的现代化管理水平也有了较大的发展.本文阐述了电力物资工作的有关方面内容,包括招投标制度、采购管理、合同管理及库存管理方法等.     

探讨高校技术物资采购的规范管理

高校技术物资采购是教学科研工作中的重要一部分。只要规范地去做好物资的采购工作,才能使得高校技术物资价值最大化。笔者结合本人多年的工作经验,对物资采购的规范化进行深一步的分析,提出了相关的观点。     

加强煤炭企业物资采购系统管理的探讨

为了加强煤炭企业物资采购系统的管理,我们必须从管理制度入手,整章建制,有一套可供考核的办法。对物资采购系统人员（采购员、计划员、库房管理员、财务结算员等）进行职业教育。并采取科学的方式进行物资采购。     

关于加强企业物资管理的几点思考

众所周知，由于受传统计划经济的影响，在很长一段时期里，我国企业的物资管理模式被深深地烙上了“计划”的印记，按产量指标粗略制定物资计划、仅向少量指定供贷商采购物资、无限量加大物资库存等现象屡见不鲜。为此，对企业物资管理进行创新就成为了目前我国企业界的一个重要课题。     

现代企业物资管理工作探讨

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

小议电网物资配送的管理方法

电网物资配送对于保障电网的正常运行以及电网发生故障时能够及时得到维修有着至关重要的作用,并能有效减少因电网故障而造成电网服务区域内的客户在工作与生活上的问题。但是目前我国电网物资配送仍然受到传统物资配送管理方法的影响,存在着不少问题,造成电网物资配送效率低下,无法及时解决电网出现的问题。就我国电网物资配送的现状与问题,同时提出符合现代化电网物资配送的管理方法。     

基层供电企业农电安全管理探讨

农电安全管理是基层供电企业的重要管理内容。针对农电安全生产基础薄弱的实际,探讨农电管理中存在的主要问题,提出了解决农电安全管理中的一些具体措施。     

我国企业物资采购合同管理研究

公司规模的不断发展壮大和产品生产不断更新,其对物资采购量也大幅度增加,进而在采购合同条款签订方面也日益复杂,然而要保证公司顺利生产,充足的原料供应是根本保证。因此物资采购合同管理就显得尤为重要。本就采购合同管理相关问题进行了探讨,以期为我国企业在物资采购合同管理方面提供借鉴。