小议市场经济条件下电力企业物资管理创新

电力物资管理是电力企业管理的重要内容,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。此外,电力生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配比一般工业企业提出了更高的要求。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。     

电力企业物资管理探讨

电力企业中物资管理是企业管理的重要内容,加强电力企业生产过程中所需各种物资的选购、运输、储备、供应等物资管理．对提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。主要阐述了电力建设中物资管理的重要性及如何完善和规范物资管理体系。分别从物资计划管理、物资采购管理以及物资采购合同管理三个环节,分析了新形势下做好电力企业物资管理工作的途径。     

对电力企业物资管理的探讨

随着电力企业之间竞争的加剧,各电力集团也对电力市场环境下的集团管理进行了调整,本着控制成本、统一采购、提高效率、公开、透明和规范化的基本原则。物资管理是企业管理的重要内容,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。搞好物资管理,有利于合理化使用和节约物资,提高产品质量,降低生产成本,加速资金周转,增加企业盈利。电力物资管理是一项基础工作,牵涉到工程建设、成本管理以及安全生产等方面的内容。加强电力物资工作,就是要不断完善制度管理,提高效率.降低成本,更好地满足工程建设需要,更好地服务企业的生产和经营管理。     

电力物资计划审核存在不足点及解决策略

近些年来,随着我国电力行业改革的推进,电力企业内部改革也在有条不紊的进行着,并且取得了很大的成果。然而与此同时,电力企业内部依旧存在着电力物资计划审核方面的问题。针对于此,笔者在本次研究中深入探讨了电力物资计划审核方面的内容。文章分析了电力物资计划审核存在的不足点,并且针对这些不足点提出了相应的解决策略。在文章的最后,对本次研究进行了总结,同时也对未来我国电力行业的发展提出了展望。     

电力应急物资分类储备管理研究

提高电力企业对应急事件快速反应和抗风险能力,更安全可靠地为国民经济服务,这是电力企业当前迫切需要解决的问题。但是由于电力应急物资的品种繁多,价格不尽相同,库存数量参差不齐等现状给电力应急物资管理带来了新的挑战。文章首先介绍了电力应急物资管理的重要意义以及电力应急物资类型和应急物资储备方式。同时,重点介绍了电力应急物资分类储备的方法,对电力应急物资进行分类管理,提高电力应急物资库存管理水平。     

浅谈电力企业加强物资仓储管理的意义

仓库是物资管理的重要阵地,是贮存和保管物资的场所。合理控制库存,降低物流成本,加速资金周转,保障生产经营的正常进行,做好仓储管理工作是提高电力企业经济效益重要途径。     

电力物资供应信息化管理分析

电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展，应加强企业内部管理，降低生产成本，提高竞争能力，从物资管理的角度，对目前电力企业物资管理存在的问题进行探讨，提出如何加强电力企业物资管理有效管理方法与手段，进一步挖掘企业内部潜力。首先从对电力物资管理变革的需求开始分析，然后阐述了现代管理技术在电力物资管理中的应用，包括ERP系统和EPC系统，最后分析了实现物资管理信息化的意义。     

基于资产全寿命管理的物流管理思考

本文阐述了电力物流的形式,指出运用现代化的物流管理方法和手段,可降低电力建设、生产过程中的物流成本,提高电力企业的物流管理水平;并结合资产全寿命周期管理现状,分析了电力生产对物流管理的需求,提出了在资产全寿命周期管理技术成熟的前提下,在采购环节融入LCC管理等优化思路.     

浅析供电企业的物资管理状况

制定好计划、实行统一采购、完善监督体系、坚持以效益为核心的指导思想是决定物资管理是否能适应信息化时代发展的重要依据。本文针对电力企业的物资管理状况,列举了电力企业物资管理存在的相关问题并提出了相应的解决措施。     

新形势下电力企业物资计划管理分析

随着社会经济的蓬勃发展,电力企业下的物资管理成为了企业管理中重要的内容。为了确保电力企业的发展和运营效率的提升,则需要做好对于物资的采购工作和使用工作,加强对物资的集约化管理,保障企业物资的高效管理,使电力企业的各项工作能够有效的进行,确保电力企业经济效益的实现。文章对新形势下电力企业物资计划管理的现状进行分析,阐述电力企业物资管理的重要性和如何完善电力企业物资计划管理体系,以促进电力企业的发展。     

强化电力物资采购合同风险管理的内部控制

电力物资采购合同风险管理的内部控制,是企业管理的一个重要方面。如果物资采购管控失当,可能会给企业造成损失,进而影响生产任务的完成,严重的则可能会影响到电网的安全、稳定运行,对社会的安定造成不利影响。以作者多年从事电力物资采购合同管理的实践,结合管理法规、内控制度的要求,对当前电力物资采购合同风险、采购合同内控制度进行讨论,并提出了强化电力企业物资采购合同风险管理有针对性的内控措施。     

电力物资采购中的问题和对策

电力工业是衡量一个国家发展程度的重要标志。电力物资的采购对电力企业生产成本以及造价具有重要的影响,其对提高企业经济效益有着重要的作用,所以规范电力物资采购以及采购管理以实现对产品质量的有效控制,是非常必要的。本文针对电力物资的采购种类以及电力物资采购中存在的问题进行分析,并提出相应对策,以供参考。     

电力物资采购管理的风险防范研究

近年来,电源和电网的快速发展让电力建设迎来了新一轮的高潮期。随着社会主义市场经济体制的不断完善,电力物资的需求也在不断增大,物资采购已经从过去的局域资源为主转变为了现在的以全国范围内搜寻资源为主的新模式,这一转变不仅使得电力物资质量要求得到了提高,同时还增加了物质采购的风险。电力企业物资采购管理工作会直接影响到电力企业的安全生产和经济运行,严重的甚至还会给整个社会的安定造成一定的隐患,因而,我们需要从电力企业内部管理着手,寻找一种防范物资采购风险的方法。     

集成管理思想下的电力物资采购模式探讨

电力行业的物资管理既有其独特性又符合物流管理的一般性。MRPⅡ、JIT、TOC作为最先进的生产管理思想,是现代企业生产计划管理的有效工具。通过对三者思想优缺点的分析,提出集成3种工具的优势,构建了基于TOC的为基础,以MRPⅡ生产计划推动体系和JIT生产控制拉动体系结合的集成化生产计划与控制模型。     

电力物资管理的实效性及其相应措施研究

伴随着我国社会经济的高速发展,我们对电力的需求越来越大,电力物资管理在电力企业中的地位也越来越重要。详细地分析了我国电力企业当前物资管理的情况以及电力物资管理的必要性以及存在的一些问题,并针对我国现行的电力设备的管理模式,提出了做好电力物资管理的具体改进措施。     

电力企业物流管理模式的探讨

论述了中国电力企业中物流管理模式的发展,即早期的物资科管理模式、目前的物资公司管理模式以及未来的物流中心管理模式,同时论述了3个模式中出现的物流产品的特性。     

分析电子商务在电力物资管理工作中的运用

随着国民经济的稳步发展,科学技术水平的进一步提高。越来越多的新兴技术被广泛的应用于工业当中。电力商务技术随着时代的潮流,被应用在现代电力企业的物资管理当中,以其方便快捷的优势,为我国电力企业的物资管理提供了一个良好的平台,有效的促进了我国电力企业的快速发展。但是,在电子商务应用的过程当中,难免会存在着一些问题。旨在对电子商务在电力物资管理方面进行可行性分析,并对其在电力物资管理当中的具体应用提出详细的方案,以便于更好的促进我国电力企业的发展。     

电力企业云计算信息安全风险评估探讨

云计算具有用户可随需动态调动资源、云边界模糊等特性,改变了电力企业原有信息体系格局,给企业信息安全风险管理带来了新的挑战。通过对电力企业云计算应用进行深入的业务应用分析和安全风险分析,提出一种基于灰色关联分析的电力云计算安全风险评估模型．有效评估电力企业中云计算应用的信息安全风险,为电力云计算的安全风险管理提供理论基础。     

分析电子商务在电力物资管理工作中的运用

随着国民经济的稳步发展,科学技术水平的进一步提高.越来越多的新兴技术被广泛的应用于工业当中.电力商务技术随着时代的潮流,被应用在现代电力企业的物资管理当中,以其方便快捷的优势,为我国电力企业的物资管理提供了一个良好的平台,有效的促进了我国电力企业的快速发展.但是,在电子商务应用的过程当中,难免会存在着一些问题.旨在对电子商务在电力物资管理方面进行可行性分析,并对其在电力物资管理当中的具体应用提出详细的方案,以便于更好的促进我国电力企业的发展.     

电力企业物资管理降低成本的策略分析

当前，随着社会经济大发展，电力事业也在蓬勃发展，电力事业和人们的社会生活息息相关，促进生产的发展和社会的进步。随着信息化时代的来临，社会各行各业都在将自己的产业和信息技术实行有机整合，从而促进企业的高效发展。在电力事业发展中，加强物资管理、降低资金成本是关键，怎样实现电力企业物资管理降低成本，是讨论的重点。